- •Кафедра менеджменту
- •Розділ 1. Теоретичні основи інноваційної політики на підприємстві
- •Сутність і завдання інноваційної політики підприємства
- •1.2. Принципи формування інноваційної політики підприємства
- •1.3. Складові інноваційної політики підприємства
- •1.4. Інноваційний потенціал підприємства як основа і результат його інноваційної політики
- •Розділ 2. Організація як об’єкт управління
- •2.1. Загальна характеристика тов “Автотехсервіс” лтд
- •Діагностика макросередовища та ділового оточення підприємства
- •2.3. Аналіз внутрішнього середовища підпиємства
- •Розділ 3. Впровадження інноваційної політики в тов “автотехсервіс” лтд
- •3.1. Основні напрямки впровадження інноваційної політики в тов “Автотехсервіс” лтд
- •3.2. Очікувані результати від впровадження інноваційної політики
- •Висновки
- •Список використаної літератури
3.2. Очікувані результати від впровадження інноваційної політики
Впровадження інновації “Комфортний відпочинок” підприємству коштувати 100000 грн., при чому приміщення оцінюється у 60000 грн., а все інше (телевізор, журнальний стіл, диван і два м’ягких крісла, ремонт приміщення) коштуватиме 40000 грн.. Приміщення є в наявності у підприємства, а кошти на телевізор, диван і т. д. потрібно буде взяти в кредит під 16% річних. Дана інновація дозволить залучити більше клієнтів і зменшити витрати на рекламу, оскільки клієнти самі розповідатимуть своїм друзям про рівень обслуговування даного підприємства. Це в свою чергу дозволить покращити показники ліквідності, ділової активності, рентабельності і фінансової стійкості, які були не дуже втішними для підприємства у 2010 році.
Інновація “Продаж запчастин” полягає у створенні магазину по продажу запчастин до транспортних засобів. На створення цього магазину необхідно 150000 грн., зокрема 100000 грн. на добудову приміщення, а 50000 грн. на стелажі, касовий апарат та інші матеріали і обладнання. На запчастини додаткових коштів не потрібно буде витрачати, оскільки на складі підприємства і так знаходиться значна частина запчастин до різних транспортних засобів. Побудова магазину дозволить отримати нових клієнтів і додатковий дохід. За рахунок цього збільшиться чистий прибуток підприємства і покращаться показники його фінансово-господарської діяльності.
Розмір і нарахування амортизації на телевізор та касовий апарат відображено у таблиці 3.1.
Таблиця 3.1
Розмір амортизації
Найменування техніки |
Кількість |
Вартість, грн. |
Витрати всього, грн. |
Рік придбання |
Ступінь зносу, % |
Рік закінчення експлатації |
Амортизація, в рік грн. |
Телевізор |
1 |
10000 |
10000 |
2012 |
10 |
2022 |
10000 |
Касовий апарат |
1 |
500 |
500 |
2012 |
10 |
2022 |
50 |
Проаналізувавши дані таблиці 3.1 можна побачити, що амортизується лише телевізор і касовий апарат, а сума амортизації в рік складатиме 1000 грн. на телевізор та 50 грн. на касовий апарат.
У таблиці 3.2 відобразимо прогноз отримання прибутків підприємством після реалізації інноваційного проекту “Продаж запчастин”.
Таблиця 3.2
Прогноз прибутків від проекту “Продаж запчастин”
№ з/п |
Показники |
1 рік |
2 рік |
1 |
Доходи (Д) |
240000 |
240000 |
2 |
ПДВ (Д/6) |
40000 |
40000 |
3 |
Чистий дохід (ЧД=Д-ПДВ) |
200000 |
200000 |
4 |
Собівартість(С): |
102400 |
102400 |
- сировина і матеріали |
70000 |
70000 |
|
- ЗП з нарахуванням |
14400 |
14400 |
|
- фінансові витрати |
10000 |
9000 |
|
- загально-виробничі витрати |
5000 |
5000 |
|
- адміністративні витрати |
2950 |
2950 |
|
- амортизаційні відрахування |
50 |
50 |
|
5 |
Прибуток до оподаткування (ЧД-С) |
97600 |
97600 |
6 |
Податок на прибуток (ПП=ПО*21%) |
20496 |
20496 |
7 |
Чистий прибуток |
77104 |
77104 |
8 |
Акумульований чистий прибуток |
77104 |
154208 |
За перший і другий роки діяльності магазину по продажу запчастин планується отримати по 240000 грн. доходу від реалізації запчастин. Дослідження щодо прогнозованого доходу були проведені шляхом опитування клієнтів підприємства, яким задавали питання, чи купували б вони запчастини до транспортних засобів у них, чи ні. Крім цього, було проведено дослідження стосовно найбільш требуваних запчастин до транспортних засобів. В результаті даних досліджень було встановлено розмір прогнозованого доходу від реалізації запчастин до транспортних засобів. Загалом чистий прибуток за рік прогнозується отримати у розмірі 77104 грн.. Тому за два роки проект “Продаж запчастин” вже окупиться і на кінець другого року буде отримано 4208 грн. чистого прибутку від впровадження даного проекту.
Щодо інноваційного проекту “Комфортний відпочинок”, то прогноз прибутків від даного проекту відображено у таблиці 3.3.
Таблиця 3.3
Прогноз прибутків від проекту “Комфортний відпочинок”.
№ з/п |
Показники |
1 рік |
2 рік |
3 рік |
1 |
Доходи (Д) |
110000 |
110000 |
110000 |
2 |
ПДВ (Д/6) |
18333,3 |
18333,3 |
18333,3 |
3 |
Чистий дохід (ЧД=Д-ПДВ) |
91666,7 |
91666,7 |
91666,7 |
4 |
Собівартість(С): |
46500 |
46500 |
46500 |
- сировина і матеріали |
32000 |
32000 |
32000 |
|
- ЗП з нарахуванням |
7500 |
7500 |
7500 |
|
- фінансові витрати |
3000 |
3000 |
3000 |
|
- загально-виробничі витрати |
2000 |
2000 |
2000 |
|
- адміністративні витрати |
1000 |
1000 |
1000 |
|
- амортизаційні відрахування |
1000 |
1000 |
1000 |
|
5 |
Прибуток до оподаткування (ЧД-С) |
45166,7 |
45166,7 |
45166,7 |
6 |
Податок на прибуток (ПП=ПО*25%) |
9485 |
9485 |
9485 |
7 |
Чистий прибуток |
35681,7 |
35681,7 |
35681,7 |
8 |
Акумульований чистий прибуток |
35681,7 |
71363,3 |
107045,0 |
За рахунок впровадження інноваційного проекту “Комфортний відпочинок” прогнозується збільшити кількість клієнтів, що в свою чергу збільшить дохід від надання послуг з ремонту транспортних засобів. Збільшення клієнтів за прогнозами заступника директора з виробництва і головного бухгалтера становитиме за рік 550 осіб, а середня вартість ремонту становить для одного клієнта 200 грн. Загалом дохід збільшиться на 110000 грн., а чистий прибуток за рік складатиме 35681,7 грн.. Таким чином проект “Комфортний відпочинок” окупиться за 3 роки. Проте, врахувавши те, що підприємство візьме кредит в розмірі 40000 грн. під 16% річних, йому за перший рік необхідно буде повернути 46400 грн. Тому проект буде приносити чистий прибуток підприємству реально на початку четвертого року.
Для розрахунку економічної ефективності інноваційних проектів розрахуємо показники, що базуються на дисконтованих грошових потоках і відобразимо їх у вигляді таблиці 3.4 та таблиці 3.5.
Таблиця 3.4
Розрахунок показників ефективності проекту “Продаж запчастин”
Роки |
I |
NCF |
1/(1+r)t |
It/(1+r)t |
NCFt/(1+r)t |
(1+r)T-1 |
NCF*(1+r)T-t |
NCF*1/(1+r)tкум |
0 |
150000 |
--- |
1 |
150000 |
--- |
1,40 |
--- |
--- |
1 |
--- |
77104 |
0,893 |
--- |
68842,9 |
1,25 |
86356,5 |
68842,9 |
2 |
--- |
77104 |
0,797 |
--- |
61466,8 |
1,12 |
68842,9 |
130309,7 |
3 |
--- |
77104 |
0,712 |
--- |
54881,1 |
1 |
54881,1 |
185190,8 |
NPV |
35190,8 |
|||||||
PI |
1,22 |
|||||||
IRR |
- |
|||||||
MIRR |
0,12 |
|||||||
PP |
2,36 |
Оскільки показник чистої теперішньої вартості більше нуля, модифікована норма доходності також більше нуля, а термін окупності становить 2,36 років, то даний проект є досить ефективним і привабливим для реалізації.
Таблиця 3.5
Розрахунок показників ефективності проекту “Комфортний відпочинок”
Роки |
I |
NCF |
1/(1+r)t |
It/(1+r)t |
NCFt/(1+r)t |
(1+r)T-1 |
NCF*(1+r)T-t |
NCF*1/(1+r)tкум |
|
0 |
100000 |
--- |
1 |
100000 |
--- |
1,57 |
--- |
--- |
|
1 |
--- |
35681,7 |
0,893 |
--- |
31858,7 |
1,40 |
44759,1 |
31858,7 |
|
2 |
--- |
35681,7 |
0,797 |
--- |
28445,2 |
1,25 |
35681,7 |
60303,9 |
|
3 |
--- |
35681,7 |
0,712 |
--- |
25397,5 |
1,12 |
28445,2 |
85701,4 |
|
4 |
--- |
35681,7 |
0,636 |
--- |
22676,4 |
1,00 |
22676,4 |
108377,8 |
|
NPV |
8377,8 |
||||||||
PI |
1,08 |
||||||||
IRR |
- |
||||||||
MIRR |
0,07 |
||||||||
PP |
3,63 |
Згідно даних таблиці 3.5 видно, що інвестиційний проект “Комфортний відпочинок” окупиться через 3,63 років. Оскільки, модифікована норма доходності та чиста теперішня вартість більше нуля, то даний проект є також ефективний і його доцільно реалізовувати.
Таким чином можна зробити висновок, що вигідніше ввести інноваційний проект “Продаж запчастин”, оскільки даний проект окупиться швидше і коштів у банку не потрібно залучати, оскільки інвестор вже готовий вкладати гроші. Інноваційний проект “Комфортний відпочинок” також є економічно вигідним, проте необхідно залучати кошти в банку і за рік переплатити 6400 грн..
Загалом, реалізація цих двох проектів дозволить ТОВ “Автотехсервіс” ЛТД дещо покращити свої фінансово-господарські показники і в недалекому майбутньому отримувати додаткові доходи.