- •Лекция I. Создание отделов и других подразделений.
- •Лекция II. Разработка функционала и структуры подразделения (отдела).
- •Лекция III. Подбор специалистов для подразделения (отдела).
- •Лекция IV. Планирование в работе отдела по связям с общественностью.
- •Лекция V. Анализ деятельности в сфере со.
- •Лекция VI. Корпоративная социальная ответственность
- •Лекция VII. Корпоративная культура
- •Лекция VIII. Годовое собрание акционеров: подготорвка и проведение.
Лекция VI. Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственность является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении жизни общества и защите окружающей среды.
Корпоративная ответственность включает в себя следующие ориентиры:
-
Производство качественной продукции и услуг для потребителей;
-
Создание привлекательных рабочих мест, выплата легальных зарплат и инвестиции в развитие человеческого потенциала;
-
Неукоснительное выполнение требований законодательства (налогового, трудового, экологического и т.п.);
-
Построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами;
-
Эффективное ведение бизнеса, ориентированное на рост благосостояния своих акционеров;
-
Учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в практике ведения дел;
-
Вклад в формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты развития местного сообщества.
Выделяют следующие основные преимущества КСО для развития бизнеса:
-
Могут сокращаться расходы (за счет сокращения отходов производства или их переработки, увеличения эффективности использования электроэнергии и т.д.)
-
Повышается качество продукта.
-
Увеличивается прибыль, возрастают темпы роста.
-
Улучшаются бренд и репутация, что помогает развивать и открывать новые рынки и направления бизнеса.
-
Компании получают доступ к социально-ответственным инвестициям, при распределении которых принимают во внимание показатели в социальной, этической и экологической сферах.
-
Повышается лояльность клиентов.
-
Появляется больше возможностей привлекать и удерживать сотрудников.
-
Сокращаются претензии со стороны регулирующих органов.
-
Улучшается управление рисками.
-
Возрастает конкурентоспособность.
КСО в России характеризуется наличием трех этапов:
-
1991-1998 г.г. – возрождение традиций дореволюционной благотворительности и меценатства, но пока в «диком» состоянии.
-
1999 – 2011 г.г – постепенный переход от разовой помощи физическим лицам и организациям к финансированию целенаправленных программ; формирование представлений о КСО.
-
С 2002 г. по настоящее время – начало институционализации КСО, выделение корпоративных и частных фондов, привлечение некоммерческих организаций к реализации корпоративных программ.
В ноябре 2004 года одобрена Социальная хартия российского бизнеса (его этические принципы). В 2006 году принят меморандум Ассоциации Менеджеров «О принципах корпоративной социальной ответственности».
Но российским законодательством термин «социальная ответственность» не регулируется. Это добровольная обязанность бизнесменов.
Можно условно выделить основные группы компаний в России, внедряющих КСО:
-
«Крупные»: крупный бизнес, транснациональные компании, которые вследствие масштаба бизнеса ввели в свою деловую практику модели устойчивого и ответственного ведения бизнеса.
-
«Осмотрительные»: бизнес, который получил бывшие государственные активы и опасаются осложнений в отношениях с властью.
-
«Пиарщики»: компании пытаются заниматься саморекламой, используя тему КСО.
Работа отдела по связям с общественностью в рамках КСО:
-
анализ охваченных компанией ориентиров по КСО;
-
исследование пробелов в деятельности компании в рамках КСО;
-
создание отчетности по обнаруженным КСО-тенденциям в компании (предложения по изменению ситуации);
-
использование при продвижении компании информации о КСО (реклама, печатная продукция, видеоматериалы и т.д.);
-
создание годового корпоративного социального отчета.
Годовой корпоративный социальный отчет (ГКСО) – форма подтверждения компанией выполнения правил и внешних требований, которые являются общепринятыми в социальной деятельности.
С помощью ГКСО компания информирует акционеров, сотрудников, партнеров, общество о том, как и какими темпами реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах цели экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности. ГКСО регистрируются в Российском союзе промышленников и предпринимателей (рспп.рф).
Документы, использующиеся по управлению социальной деятельностью:
-
руководство по отчетности в области устойчивого развития – Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Guidelines – GRI;
-
Стандарт SA 8000 – 2001 – «Социальная ответственность» (Агентство по аккредитации Совета по экономическим преимуществам Международной организации труда);
-
Международный стандарт ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности»;
-
Стандарт АА1001 для проверки отчетов в области устойчивого развития – Институт социальной и этической отчетности.
По инициативе Всероссийской организации качества в 2007 году Центр экспертных программ ВОК разработал Стандарт ВОК-КСО-2007 «Социальная ответственность. Требования». В 2011 году на основе стандарта ВОК-КСО-2007 утверждена международная редакция стандарта IC CSR-08260008000, положения которого полностью соответствуют требованиям стандарта ISO26000:2010.
17.11.2011