- •Содержание:
- •Введение
- •Общая характеристика организации
- •123557,Москва, Большой Тишинский переулок, д.43
- •Отраслевые риски
- •Страновые и региональные риски
- •Финансовые риски
- •Правовые риски
- •Организационная структура предприятия
- •4. Анализ механизма управления предприятием ооо «Базстрой»
- •Руководство управления
- •Попов о.А.
- •Основные Отделы
- •3) Отделы, бюро, участки
- •5.Документооборот предприятия
- •4.1 Организация документооборота предприятия
- •Основные положения
- •2. Организация работы с входящей документацией
- •3.Организация работы с исходящей документацией (письмами)
- •4.1 Распорядительная документация
- •4.2 Информационно-справочная документация
- •4.3 Особенности разработки приказов (распоряжений, указаний)
- •4.4 Организация работы с документацией под грифом "Для служебного пользования"
- •4.5 Организация работы с документацией под грифом "Коммерческая тайна"
- •4.6 Организация работы с письмами и обращениями граждан
- •6. Заключение
Содержание:
1. Введение 3
2. Общая характеристика организации 4
3. Организационная структура предприятия 8
4. Анализ механизма управления предприятием 9
5. Документооборот предприятия 14
6. Заключение 26
-
Введение
Основной целью прохождения первой производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе изучения существующей в организации системы управления строительным предприятием и опыта автоматизации процессов управления строительным производством.
В ходе прохождения практики необходимо проанализировать организационную структуру предприятия (выявить управляющую и управляемую подсистемы), механизм управления предприятием (описываются функции и задачи основных структурных подразделений), а также узнать технико-экономические характеристики его работы и показатели его финансово-хозяйственной деятельности, изучить документооборот выбранной организации, её основные и вспомогательные бизнес-процессы, позволяющие ей добиться поставленной цели.
Затем в организационной структуре предприятия выделяется отдел, комплекс задач которого в дальнейшем будет подлежать автоматизации. Он подлежит более детальному изучению и описанию.
-
Общая характеристика организации
ООО «Базстрой»
123557,Москва, Большой Тишинский переулок, д.43
Местоположение: Москва
Сфера деятельности: Электромонтажные работы, электрооборудование, пусконаладочные работы, замеры, разное для строительства
Ф.И.О. руководителя: Попов Олег Александрович
Должность: Директор
Телефон/факс:(499)192-80-38
Электронная почта:baza-001@mail.ru
ООО «Базстрой» известно как одно из успешных малых предприятий на российском рынке с 1998 года. Организация выполняет комплекс работ различной степени сложности с целью удовлетворения общественных потребностей юридических и физических лиц в следующих работах и услугах:
1. Подготовка, разработка и оформление проектно-сметной документации в полном объеме, включая согласования и получение соответствующих разрешительных документов, для внешних и внутренних электрических сетей до 10 кВ включительно.
2. Комплектование согласованных и утвержденных проектов оборудованием и материалами с учетом пожеланий заказчиков.
3. Электромонтажные работы наружных и внутренних электросетей до 10 кВ.
4. Земляные и общестроительные работы, сопутствующие электромонтажным работам.
5. Пусконаладочные и измерительные работы, выполняемые собственной электроизмерительной лабораторией.
6. Техническое обслуживание электроустановок.
Компанию «Базстрой» отличает высокий профессиональный уровень российских специалистов любого звена, гарантированное качество выполняемых работ и применяемых материалов, способность решать сложные технические и организационные задачи при минимальных временных и финансовых затратах.
ООО «Базстрой» внесено Торгово-Промышленной Палатой Российской Федерации в негосударственный Реестр российских предприятий и предпринимателей, финансовое и экономическое положение которых свидетельствует об их надёжности как партнёров для предпринимательской деятельности в Российской Федерации и за рубежом.
За годы своей деятельности компания достигла значительных успехов. ООО «Базстрой» является:
1. Победителем городского конкурса «Московский предприниматель-2006» в номинации «Строительство».
2. Лауреатом конкурса «Золотой Меркурий» ТПП РФ в номинации «Строительство» в 2009 г.
3. Победителем российского конкурса «Менеджер года» - 2007-2009 г.
4. Лауреатом Главной Всероссийской премии «Финансово-экономический Олимп» - 2011 г.
Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного Общества.
Политика Общества управления рисками подразумевает своевременное выявление и предупреждение возможных рисков с целью снижения вероятности и размера потенциальных потерь. Общество регулярно выявляет, оценивает, контролирует угрозы и возможности, адаптирует свою хозяйственную деятельность с целью уменьшения вероятности негативных последствий. В рамках своей политики управления рисками Общество учитывает не только интересы акционеров, но и возможные последствия своей деятельности для других заинтересованных сторон.