3.1 Описание и обоснование предполагаемых мероприятий

Основными мероприятиями по повышению эффективности использования оборотных средств являются:

• уменьшение дебиторской задолженности. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если оно происходит за счет сокращения периода ее погашения. Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи с уменьшением отгрузки продукции, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия. Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты, применения вексельной формы расчетов, заранее установленных процентов на кредит, сокращение сроков предоставления товарного кредита покупателям, обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке. Деньги с дебиторов должны собираться как можно быстрей (при этом, следует избегать чрезмерного давления на них, так как это может вызвать падение объемов продаж)

• установления определенных требований при принятии работников на ОАО «ОРМЗ», то есть брать на работу только людей имеющих опыт работы в данной сфере. Данное мероприятии будет эффективным, так как работник, который имеет опыт и навыки в данной сфере, достаточно быстро будет осуществлять производственный процесс, что в свою очередь поможет сократить длительность оборота и повысить коэффициент оборачиваемости и выручку.

• Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

3.2 Расчет мероприятий

Для осуществления мероприятий по сокращению дебиторской задолженности необходимы следующие затраты:

Затраты
Специалист планового отдела

Пути улучшения эффективности использования оборотных средств на ЗАО «Теплоприбор комплект», возможны:

· ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота;

· внедрением экономически обоснованных норм запаса;

· своевременным высвобождение денежных средств из неликвидных, излишних производственных запасах;

· сокращением длительности поставки материалов от поставщиков, т.е. поиск географически близких партнеров;

· расширением складской системы материально-технического обеспечения;

· ускорением научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной);

· развитием стандартизации, унификации, типизации;

· применением более дешевых конструкционных материалов, но не в ущерб качеству продукции;

· совершенствованием системы экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

· увеличением удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

· совершенствованием системы расчетов;

· увеличением объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов;

· созданием резерва по сомнительным долгам.