Основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Больше значение для эффективной работы предприятия в условиях рынка имеет анализ хозяйственной деятельности.

Содержание анализы вытекает из его функции:

1. Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия;

2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений за экономным использованием ресурсов;

3. Поиск резервов, повышение эффективности производства, на основе изучения передового опыта и достижений науки и техники;

4. Оценка результатов деятельности предприятий по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей;

5. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.

Анализ хозяйственной деятельности – разработанная система методов и приемов, с помощью которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учётных и отчётных данных. Разрабатываются пути их наиболее эффективного использования.

Источниками анализа являются формы статистической и бухгалтерской отчётности. Исходными материалами для анализа служат месячные и квартальные планы, суточные и сменные задания, акты, ревизии.

Классическими методами анализа являются: наблюдение, сравнение, детализация, подстановка, экономико-математические методы и другие.

По времени анализ бывает:

• Ежедневный

• Месячный

• Квартальный

• Годовой

Финансирование и кредитование в строительстве

1. Сущность финансового менеджмента и принципы его организации.

Финансовые отношения – стоимостные экономические отношения, возникающие в процессе кругооборота денежных средств, хозяйствующих субъектов.

Финансовый менеджмент представляет собой систему рационального и эффективного использования средств организации, управления движения финансовых ресурсов. Он направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиции и наращивание средств имеющихся в распоряжении организации.

Финансовые рычаги – ставки, проценты по кредитам, депозитным вкладам, налоговым платежам, нормы амортизации, накладные, командировочные и другие расходы.

Деятельность финансового менеджмента предусматривает:

• Прогнозирование денежных поступлений и направление рационального использования;

• Определение степени риска, его вероятности, а так же предельного раздела;

• Обеспечение непрерывного кругооборота денежных средств и устойчивого финансового состояния организации;

• Выбор наиболее рациональных форм, методов финансирования и кредитования, денежных вложений и расчётов с финансовыми и кредитными органами;

• Обеспечение роста прибыли;

• Обоснование стратегии финансового развития предприятия, расширения бизнеса, повышения экономического рейтинга предприятия;

Финансовое планирование – планирование всех доходов и расходов предприятия необходимая для функционирования и развития предприятия осуществляется через составление финансового плана.

Финансовый план состоит из следующих разделов:

• Прогноз объёма реализации;

• Производственный план;

• План доходов и расходов (сметы);

• Баланс денежных поступлений и выплат;

• План по источникам поступления и направлением расхода денежных средств;

• Сводный баланс.

Финансовый контроль играет активную роль в принятии управленческих решений, его цель – отслеживание при помощи денежного измерителя реального состояния денежного оборота.