- •Стійкість роботи авіапідприємств у надзвичайних ситуаціях та шляхи її підвищення
- •1. Основи стійкості роботи об’єктів повітряного транспорту.
- •2. Норми проектування ітз цо і їх основні вимоги до стійкості роботи підприємств(об’єктів).
- •2.1. Вимоги до планування і забудови міст та розміщення промислових підприємств (об’єктів).
- •2.2. Вимоги до проектування і побудови промислових підприємств (об’єктів).
- •2.3. Вимоги до будівництва комунально-енергетичних систем.
- •2.4. Вимоги до будівництва авіапідприємств.
- •3. Організація досліджень стійкості роботи ап.
- •3.1. Мета та зміст досліджень.
- •3.2. Підготовчий етап досліджень
- •3.3. Безпосереднє дослідження стійкості роботи ап
- •1.4. Аналіз результатів досліджень та розробка заходів по підвищенню стійкості ап
- •4. Основні заходи щодо підвищення стійкості роботи ап
- •4.1.Види заходів за характером їх реалізації
- •4.2. Види заходів за призначенням
- •5. Заходи щодо підготовки до відновлення порушеної діяльності ап.
3. Організація досліджень стійкості роботи ап.
Дослідження стійкості роботи АП полягає у всебічному вивченні умов, які можуть скластися на АП в НС, та визначенні їх впливу на виробничу діяльність.
3.1. Мета та зміст досліджень.
Мета досліджень полягає в тому, щоб виявити уразливі місця в роботі АП в НС і виробити найбільш ефективні пропозиції і рекомендації, щодо підвищення стійкості його роботи.
У подальшому ці рекомендації включаються до плану заходів по підвищенню стійкості роботи АП, який потім і здійснюється. Найбільш трудомісткі роботи (побудова ЗС, підземка прокладка комунікацій та таке ін.) виконується завчасно у мирний час.
Заходи, які не потребують тривалого часу на реалізацію або виконання їх у мирний час недоцільно і навіть не можливо, проводяться в період загрози НС.
Дослідження стійкості роботи АП здійснюється силами інженерно-технічного персоналу з залученням спеціалістів науково-дослідних і проектних організацій ЦА.
Організатором і керівником досліджень є керівник АП – начальник ЦО об'єкту.
Увесь процес планування і проведення досліджень поділяють на три етапи:
-
підготовчий;
-
безпосереднє дослідження;
-
аналіз результатів досліджень та розробка заходів по підвищенню стійкості АП..
3.2. Підготовчий етап досліджень
На цьому етапі розробляють керівні документи, створюються дослідницьки групи і організується з ними заняття.
Керівні документи що розробляються:
-
наказ керівника АП на проведення досліджень;
-
календарний план основних заходів по підготовки до проведення досліджень;
-
план проведення досліджень.
Наказ керівника АП розрабляється на основі вказівок старшого начальника з урахування особливостей і конкретних умов пов"язаних з виробничою діяльністю об"єкту. В наказі зазначається мета і завдання наступного дослідження, час проведення робіт, склад учасників досліджень, склад і завдання дослідницьких груп, термін готовності звітної документації.
Календарний план підготовки до проведення досліджень визначає основні заходи і термін їх виконання, відповідальних осіб, сили та засоби, які залучаються до виконання поставлених завдань.
План проведення досліджень є основним документом, що визначає зміст роботи керівника, осіб досліднецьких груп і головних спеціалістів. У плані зазначається тема, мета і тривалість досліджень, склад дослідницьких груп і тривалість їх роботи (2-3 місяця), послідовність дослідження.
Для виконання дослідних робіт на АП створюються такі дослідницькі групи: керівника досліджень, штабу ЦО АП, групи служб і підрозділів АП: ЕРТЗл, МТЗ, АТЗ та ін.
Кількість дослідницьких груп залежить від обсягу вирішуємих завдань, спеціфіки роботи АП і може звичайно становити 5-10 чол. Представники зовнішніх організацій, які залучаються до проведення досліджень приймають участь у роботі відповідних груп.
На заняттях з керівниками груп доводять план роботи, ставлять завдання кожній групі, призначають термін виконання. Надалі керівники груп у своїх групах вивчають керівні документи, збирають вихідні і довідникові дані, які будуть потрібні для виконання необхідних розрахунків.