- •Институт экономики и управления предприятиями сервиса Кафедра «Организация обслуживания населения» Дипломный проект
- •5.1.2. Мероприятие № 2: Расширение ассортимента продукции на предприятии оао «внмд»
- •Перечень графического материала:
- •Календарный план
- •Содержание
- •5.1.1. Мероприятие № 1: Внедрение новейшего оборудования на предприятии оао «внмд» для повышения эффективности работы консервного производства………………………………………………………97
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1.1 Понятие объем реализации продукции и его место в управлении предприятием
- •1.2 Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции
- •1.3 Анализ факторов и резервов роста объема производства
- •Аналитическая часть
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ производства и реализации продукции оао «внмд»
- •Анализ качества и конкурентоспособности продукции, организация обслуживания населения оао «внмд»
- •Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей оао «внмд»
- •2.5 Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения оао «внмд»
- •2.6 Анализ структуры управления производством оао «внмд»
- •Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда оао «внмд»
- •Анализ затрат на производство и реализацию продукции оао «внмд»
- •2.9 Анализ прибыли и рентабельности оао «внмд»
- •2.10 Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны оао «внмд»
- •2.11 Выводы по аналитической части
- •Технологическая часть
- •Конвейер пластинчатый м8-аксм
- •Дозатор тип hema св-2
- •Полуавтоматическая закаточная машина тип xzg -48
- •Банкомойка закатанных металлических банок
- •Разгрузо – погрузочные станции до и после автоклав
- •Тележка для автоклава waa 22
- •Автоклав лежащий тип waa 22
- •Этикетировочная машина futura n
- •Охрана труда и техника безопасности
- •4. Охрана труда и техника безопасности
- •4.1 Организация охраны труда и техники безопасности на оао «внмд»
- •4.2 Анализ условий труда сотрудников оао «внмд» на примере коммерческо-сбытовой службы
- •4.3 Организация пожарной безопасности на оао «внмд»
- •Проектная часть
- •Мероприятие № 1: Внедрение новейшего оборудования на предприятии оао «внмд» для повышения эффективности работы консервного производства
- •Мероприятие №2: Расширение ассортимента продукции на предприятии оао «внмд»
- •Мероприятие № 3: Расширение рынка сбыта продукции
- •5.2 Планирование деятельности оао «внмд»
- •5.3 Обоснование и расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей оао «внмд»
- •Заключение
2.9 Анализ прибыли и рентабельности оао «внмд»
По данным таблицы 2.9.1 видно, что за 2009 год выручка ОАО «ВНМД» выросла на 43,0%. Рентабельность продукции увеличилась на 1%. Рост балансовой прибыли составил 41,7%, чистой прибыли – также 49,8%.
Таблица 2.9.1
Расчет динамики прибыли и рентабельности ОАО «ВНМД»
|
Показатель |
2008 |
2009 |
Изменение |
|
|
+, - |
% |
|||
|
1. Объём реализации услуг (без НДС), тыс.руб. |
724567 |
1035868 |
311301 |
43,0 |
|
2. Себестоимость оказания услуг, в т.ч. |
625574 |
887234 |
261660 |
41,8 |
|
2.1. Материалы, сырье, тыс.руб. |
496106 |
655203,7 |
159097,7 |
32,1 |
|
2.2. Заработанная плата, тыс.руб. |
50952 |
123107 |
72155 |
141,6 |
|
2.3. ЕСН, тыс.руб. |
13247,5 |
32007,8 |
18760,3 |
141,6 |
|
2.4. Коммунальные платежи, тыс.руб. |
32567 |
37000 |
4433 |
13,6 |
|
2.5. Электроэнергия, тыс.руб. |
15476,9 |
17040 |
1563,1 |
10,1 |
|
2.6. Амортизация, тыс.руб. |
9655 |
11392 |
1737 |
18,0 |
|
2.7. Прочие тыс. руб. |
7569,6 |
11483,5 |
3913,9 |
51,7 |
|
3. Прибыль от реализации, тыс.руб. |
98993 |
148634 |
49641 |
50,1 |
|
4. Внереализационные расходы, тыс.руб. |
1249 |
1009 |
-240 |
-19,2 |
|
5. Прибыль балансовая, тыс. руб |
97744 |
147625 |
49881 |
51,0 |
|
6. Налог на прибыль, тыс. руб |
19548,8 |
29525 |
9976,2 |
51,0 |
|
7. Чистая прибыль, тыс. руб |
78195,2 |
118100 |
39904,8 |
51,0 |
|
8. Рентабельность продукции, % |
15,8 |
16,8 |
|
1,0 |
|
9. Рентабельность расчетная, % |
12,1 |
12,9 |
|
0,8 |
Можно говорить о том, что ОАО «ВНМД» является стабильным предприятием, однако, необходимо повышать эффективность деятельности и конкурентоспособности предприятия, в противном случае оно может начать терять потребителей и продукция будет вытеснена с рынка. Важно отметить, что ОАО «ВНМД» использует общую систему налогообложения.
Если рассматривать степень изношенности используемого оборудования, то можно отметить, что в целом основное технологическое оборудование имеет износ более 30 %, а вспомогательное практически уже все физически изношено.
Следовательно, необходимо в проектной части найти средства на приобретение новых видов вспомогательного оборудования.