3. Особенности советского предпринимательства
В советской хозяйственной системе не было действенных стимулов к повышению эффективности производства, к внедрению новой техники, повышению качества производимых товаров. Основные усилия руководителей предприятий были направлены на выполнение плановых заданий, спускаемых сверху. На достижение и этой цели с каждым годом становилось все более трудным: Госснаб был не в состоянии в необходимом количестве и ассортименте обеспечивать бесперебойное снабжение сотен тысяч предприятий. Директорам приходилось проявлять чудеса изворотливости и смекалки, чтобы раздобыть недостающее сырье, материалы и все необходимое для безостановочной работы своих предприятий. Им приходилось создавать сложную и малопонятную несведущему человеку систему обмена материалами и услугами со своими партнерами (руководителями промышленных предприятий и колхозов), а также систему отношений с руководителями снабженческих служб. Без такой сети бартерного обмена, взаимных услуг (включая раздачу взяток чиновникам министерств и Госснаба) планово-директивная система хозяйствования в последние годы своего существования обойтись уже не могла. Директор или (его заместитель) постепенно превращался в советского «предпринимателя». Местное партийное начальство (руководство обкомов, горкомов, райкомов) с пониманием и даже с одобрением относилось к предпринимательской деятельности и брало под защиту хозяйственников, когда министерское руководство пыталось наказать их за самоуправство.
Однако развитие советского («социалистического») предпринимательство оказало заметное влияние на жизненный уклад советских людей. Нарушение инструкций и правил (а дальше и статей уголовного кодекса) перестало, восприниматься обществом как «табу», как нечто крайне предосудительное, если такое нарушение (например, дача взятки) допущено «для пользы дела», «для пользы коллектива». Столь же снисходительное отношение складывалось и к случаем обмана государства, к невыполнению взятых перед партнерами обязательств, к невозвращению долгов и т. п.
Другим видам советского предпринимательства стали так называемые «цеховики» (теневики). Данных о масштабах такой деятельности очень мало, потому что в официальной статистике она совершенно не отражена. Но следы этой деятельности на нелегальных и полулетальных рынках сбыта дефицитных товаров в советское время можно было обнаружить не прилагая больших усилий. «Цеховики» порой весьма успешно утоляли «товарный голод» - удовлетворяли спрос на недостающие потребительские товары («фирменные» джинсы, модную обувь и многое другое, чего не было на полках магазинов). Это были, как правило, предприимчивые и изобретательные люди, наделенные организаторскими способностями, и нередко имевшие хорошую профессиональную подготовку. Сырье и материалы они приобретали у руководителей государственных предприятий, нередко с нарушением законов. Власти жестоко преследовали «цеховиков», приговаривая их за «теневую» предпринимательскую деятельность к длительному тюремному заключению, а иногда даже к смертной казни.
К третьему виду предпринимателей в прежние времена «реального социализма» относились «частники». Эти люди занимались (как правило, нелегально) индивидуальной (или групповой) трудовой деятельностью. Это автослесари, столяры, плотники, каменщики, портные. Представители строительных профессий собирались в артели (так называемые «шабашники») и оказывали услуги государственным предприятиям по договорным ценам.
Зарождение и развитие предпринимательства в советской Украине – как в недрах государственного сектора экономики, так и вне его – стало выражением кризиса командно-директивной системы, послужило еще одним доказательством неустранимости рыночных отношений в экономической сфере, живучести этих отношений в самой неблагоприятной социальной среде и беспредельной возможности их модификации.