- •7 Финансы предприятия и анализ результатов финансовой деятельности предприятия
- •7.1 Безналичные расчеты
- •7.2 Организация кредитных отношений
- •7.3 Основные формы внешнеэкономических расчетов предприятия
- •7.4 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •7.5 Финансовое планирование на предприятии
- •8 Маркетинг и коммерческая деятельность
- •8.1 Сбыт продукции и его значение в деятельности предприятия
- •8.2 Роль службы маркетинга в решении товарной политики
- •Таким образом, в целом по заводу, решение проблемы сохранения объёмов продаж товаров завода возможно в нескольких направлениях:
- •8.3 Договоры поставки и их содержание. Особенности экспортных поставок
Таким образом, в целом по заводу, решение проблемы сохранения объёмов продаж товаров завода возможно в нескольких направлениях:
-
первое – постоянная целенаправленная работа технических, технологических служб по совершенствованию качественных характеристик товаров;
-
второе – не дальнейшее наращивание, а совершенствование уже имеющегося ассортимента;
-
третье – рекламно-информационные мероприятия, поддерживающие и поднимающие имидж и престиж предприятия;
-
четвёртое – взвешенная ценовая политика, особенно в отношении товаров только выводимых на рынок;
-
пятое – техническое перевооружение, обучение и подбор кадров.
8.3 Договоры поставки и их содержание. Особенности экспортных поставок
Структура и содержание договора, отношения сторон регулируются положением о поставках товаров в РБ.
Особенности договора:
-
Товар поставляется неоднократно в течение более длительного времени, чем по договору купли-продажи.
-
Товар как предмет договора поставки может быть, и не изготовлен на момент его заключения.
Основные документы, применяемые при исполнении договоров поставки
Товарные документы: содержат сведения о товарах, выписываются производителем товара, продавцом товара:
-
счёт фактура, накладная - содержат сведения: масса, кол-во штук, кол-во мест, цена, цена тары, сумма по каждой позиции.
-
спецификация - обязательное приложение к договору. Содержит развёрнутую характеристику товара - ассортимент, номенклатуру с указанием цен. На её основе осуществляется отгрузка.
-
упаковочный лист – товарно-транспортный документ, содержит сведения о товарах, упакованных в одно тарное место ( ящик, контейнер и т.п.).
-
ТТН - документ, на основании которого осуществляется погрузка товаров на транспортные средства, транспортировка, доставка и приёмка на складе покупателя.
-
ж/д накладная.
-
накладная воздушного транспорта.
-
коносамент - морской перевозочный документ.
Документы, удостоверяющие качество товара:
-
сертификат качества - удостоверяет качество товара в соответствии с государственными и международными стандартами и др. нормативно-техническими требованиями.
-
сертификат соответствия - отражает безопасность товара при хранении, использовании, потреблении.
-
сертификат происхождения - применяется при внешнеторговых операциях и влияет на применение различных видов таможенных пошлин и др. мер экономической политики.
Радикальное изменение структуры производимой ОАО «БелАЗ» продукции вместе с резким увеличением объемов планируемых поставок требуют коренной перестройки всего производственного процесса, технического перевооружения производства, применения передовых технологий. Это единственный способ добиться выпуска высококачественной конкурентоспособной продукции, чтобы прочно завоевать и сохранить свои позиции на наиболее перспективном рынке РФ в борьбе с основными конкурентами – немецкими фирмами «WABCO» и «KNORR BREMSE» – признанными лидерами.
С целью закрепления своих позиций на имеющихся рынках и завоевание новых, на предприятии постоянно проводится работа по повышению качества и надежности изделий автотракторной тематики (АТТ). На изделия АТТ проведена сертификация действующей системы качества в соответствии с СТБ ИСО 9001-2001 и получен Сертификат на систему менеджмента качеством. В 2007 г. планируется внедрить СТБ ИСО-ТУ 16949-2003 Система менеджмента качества «Частное требование по применению ИСО 9001-2000 для автопроизводителей и их поставщиков», что должно поднять уровень производства и взаимоотношений с поставщиками и потребителями на новую ступень. Постоянно ведется работа по укреплению и расширению испытательной базы предприятия, а также действующего на предприятии аккредитованного испытательного центра.
По другим изделиям АТТ приемлема стратегия внимательного и гибкого отношения к постоянным потребителям, а также стратегия планомерного, напряженного поиска новых потенциальных потребителей в других странах СНГ и в дальнем зарубежье, целенаправленная работа с ними, в том числе в части возможных технических доработок, выпускаемых нами изделий, ценовых уступок там, где это экономически целесообразно, рекламных мероприятий.
Заслуживает использования наметившаяся в 2005-2006 г.г. на ряде российских предприятий тенденция по увеличению количества поставщиков комплектующих наряду с местными организациями. Например, важен интерес, проявленный конструкторскими подразделениями АМО «ЗИЛ» к изделиям нашего предприятия: датчик уровня топлива ДУМП, датчик давления ДД с номинальным напряжением 24В для опытного автомобиля ЗИЛ-4362СО с перспективой поставок данных изделий на конвейер.
Ввиду того, что рынок РБ практически освоен, здесь необходима стратегия поддержания объема продаж по серийно выпускаемым изделиям и даже некоторого увеличения (на 2-3%) за счет увеличения своей доли по поставкам на РУП «МАЗ» и ПО «МТЗ», путем предоставления преимуществ по условиям договоров. Также для увеличения объемов отгрузки необходимо обеспечить постоянное наличие, в пределах нормативных запасов, необходимых потребителям изделий, недопущение провалов по срокам поставки на конвейеры при стабильном высоком качестве.
Планируется работать по следующим направлениям, выявленным в результате проведенных маркетинговых исследований:
1) разработка и запуск в серию ряда новых изделий (бесшнуровой электрочайник со скрытой спиралью, электромясорубка повышенной производительности, утюг с отпаривателем, механическая овощерезка);
2) содействие улучшению потребительских качеств выпускаемой продукции (прежде всего эргономики и дизайна), увеличение гаммы цветов корпусных деталей, повышению мощности, внедрение процесса нанесения на изделия надписей, пиктограмм, создающих дополнительные удобства для потребителей;
3) поддержание показателя цена-качество на приемлемом для потребителей уровне, систематический контроль цен конкурентов и складывающейся среднерыночной цены.