- •Введение
- •Маркетиноговые исследования проектируемого усройства
- •Назначение и основные характеристики устройства
- •1.2 Оценка рыночной направленности и освоение рынка сбыта разрабатываемого устройства
- •1.3 Предпочтительный потребитель разрабатываемого устройства
- •1.4 Финансовые неудачи и факторы риска
- •1.5 Итоги маркетинговых исследований
- •Определение капитальных затрат, связанных с проектированием устройства
- •Определение текущих затрат, связанных с изготовлением устройства
- •4. Определение цены предложения и критического обьема производства
- •5. Расчет эксплуатационных затрат потребителя
- •6. Оценка экономической эффективности проектируемого устройства
4. Определение цены предложения и критического обьема производства
Цена – это одна из основных экономических категорий. Цена означает количество денег, которые покупатель согласен заплатить продавцу за товар, и за которые продавец согласен продать. О цене можно говорить как о денежной стоимости единицы товара, так как цена определенного количества товара составляет его стоимость.
Процесс ценообразования складывается из ряда последовательных этапов:
— Выявление факторов внешней среды, влияющих на уровень цен; — Постановка целей ценообразования;
— Выбор метода ценообразования; — Формирование ценовой стратегии предприятия; — Разработка тактики ценообразования; — Установление первоначальной цены на товар; — Рыночная корректировка цены; — Страхование цены от неблагоприятных внешних воздействий.
Данный подход представляет процесс ценообразования на предприятии в самом общем виде. Он не является неизменным. Необходимо учитывать, что любой из перечисленных этапов может оказать самое сильное и неожиданное воздействие на установленные ранее цены и скорректировать их.
Для определения цены антенны будем использовать метод «Издержки плюс прибыль».
Определим планируемую прибыль (П), равную 30% от себестоимости реализованной продукции:
Оптовая цена находится по формуле:
Налог на добавленную стоимость составляет 20% от оптовой цены:
Отпускная цена (с учётом НДС):
Произведем расчет критического (безубыточного) объема производства, соответствующего точке безубыточности.
Точка безубыточности определяется двумя методами – расчетным и графическим.
По расчетному методу точка безубыточности определяется по формуле:
где Qкр – критический объем производства, шт.;
Ипост – совокупные постоянные издержки, грн.;
Ипер – переменные издержки на единицу продукции, грн.;
Ц – цена реализации за единицу продукции, грн.
и выбираются из таблицы 3.2.
К переменным издержкам относятся:
— материалы и комплектующие, с учетом транспортно-заготовительных расходов;
— основная заработная плата производственных рабочих;
— дополнительная заработная плата производственных рабочих;
— отчисления на социальные мероприятия;
— расходы на подготовку и освоение производства.
К постоянным издержкам относятся:
— расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
— общепроизводственные расходы;
— прочие производственные расходы;
— административные расходы;
— расходы на сбыт.
Найдем точку безубыточности:
.
Графическая модель для определения точки безубыточности представлена на рисунке 4.1.
Рис. 4.1 — График безубыточности
По проведенным расчетам критического объема производства можно сделать вывод о том, что для безубыточной работы предприятия минимальный объем производства должен быть не менее четырех изделий в год. Прогнозируемые в маркетинговых исследованиях темпы освоения производства и рынка обеспечат прибыльную деятельность предприятия.