- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •Тема 2. Классификация затрат
- •1. Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата
- •Тема 3. Принципы и методы калькулирования
- •1. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
- •Ведомость учета затрат на заказ
- •Тема 4. Распределение косвенных расходов
- •1. Распределение прямых и косвенных издержек
- •Вычисление отдельных ставок накладных расходов для каждого производственного центра издержек
- •7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
- •7.1. Метод повторного распределения
- •7.2. Метод совместного использования уравнений
- •Перегруппировав члены в этих уравнениях, получим
- •Сложив два уравнения, получим
- •7.3. Специальный метод закрытия учета
- •7.4. Метод прямого распределения издержек
- •Тема 5. Калькулирование по видам деятельности.
- •1. Особенности поведения переменных затрат различной природы
- •Тема 6. Анализ релевантной информации для принятия решений
- •Релевантность информации
- •Решения об ассортименте продукции при ограничениях на мощность
- •Принятие решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат
- •Целесообразность: производить или покупать
- •Часть 1. Мощность, которая требуется для выпуска компонента а, не может быть использована для других целей.
- •Принятие решений о прекращении производства продукции (удалении сегмента деятельности)
- •Тема 7. Звп-анализ
- •1. Критическая («мёртвая») точка
- •2. Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •4. Влияние налога на прибыль
- •Критическая («мёртвая») точка
- •Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •Все другие переменные остаются постоянными.
- •Единственное изделие или постоянная номенклатура реализуемых изделий.
- •Прибыль рассчитывается по переменным издержкам.
- •Совокупные издержки и совокупный доход являются линейными функциями объема производства.
- •Издержки можно точно разделить на постоянные и переменные составляющие.
- •Влияние налога на прибыль
- •Тема 8. БюджеТирование
- •Понятие и характеристика бюджетов
- •Типы бюджетов
- •Пример основного бюджета
- •Прогнозирование объема продаж
- •Модель финансового планирования
- •Тема 9. Гибкие бюджеты и стандарты: прямые расходы
- •Нулевой и первый уровни анализа. Статичный бюджет
- •Второй уровень анализа. Гибкий бюджет
- •Стандарты для материалов и трудозатрат
- •Пример отражения прямых расходов на счетах по методу стандарт-кост
- •Управление по отклонениям
Стандарты для материалов и трудозатрат
|
|
|
|
На предприятии разработаны следующие стандарты на единицу продукции:
Основные материалы: 4 кг по 5 грн. = 20 грн. на единицу;
Прямой труд: 2ч по 8 грн. = 16 грн. на единицу.
В конце отчетного периода получены следующие фактические данные:
Количество произведенных единиц, шт. |
20 000 |
Затраты на основные материалы, грн. |
270 000 |
Куплено и использовано материалов, кг |
50 000 |
Цена, грн. за 1 кг |
5,40 |
Заработная плата производственных рабочих, грн. |
171 600 |
Отработано часов |
22 000 |
ЧТС, грн. |
7,80 |
Таблица 9.4. Отклонения по материалам и труду.
|
Фактические затраты, грн. |
Гибкий бюджет, грн. |
Отклонения, грн. |
||
Фактор цен |
Фактор норм |
Общие |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
Зф = Цф * Vф
ЗГБ = Цпл * Vф
Зпл = Цпл * Vпл
|
|
|
|
|
|
4.
Пример отражения прямых расходов на счетах по методу стандарт-кост
|
|
|
|
|
|
|
Примеры проводок , отражающих прямые затраты по методу стандарт-кост
1а). Поступили материалы от поставщиков:
Материалы (55000 х 5,0 грн.) 275000 Д201
Отклонения (фактор цен) (55000 х 0,4) 22000 Д209
Кредиторы (55000 х 5,4) 297000 К631
1б). Отпущены материалы в производство:
Основное производство (40000 х 5,00 грн.) 200000 Д2311
Отклонение (фактор норм) (10000 х 5,00 грн.) 50000 Д2312
Материалы 250000 К201
(50000 х 5,00)
2. Начислена заработная плата производственным рабочим:
Основное производство 160000 Д2321
Отклонение (фактор норм) 16000 Д2322
по заработной плате
Отклонение (фактор цен)
по заработной плате - 4400 (СТОРНО) Д2323
Расчеты по оплате труда 171600 К661
|
|
|
|
|
5.