- •Теория организации
- •Тема 1: Теория организации: предмет, функции, методология
- •Тема 2:Основные проблемы изучения организации
- •Тема 3: Организация как целевая социальная система
- •Тема 10: Организационная патология. Проблемы функционирования и развития организации.
- •Тема 11:Организационное проектирование.
- •Вопросы для обсуждения, тесты, задания, ситуации:
- •Экономическая система:
- •Организация
- •Технологии люди цели структура
- •Технико-технологическая система социальная система
- •Деловая игра 1.
- •«Совершенствование
- •Организационной структуры
- •Предприятия»1
- •Введение
- •Характеристика проекта типа eu12
- •Характеристика проекта типа pies
- •Характеристика проекта типа fma
- •Совет директоров
- •Практические задания
- •Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
- •Функциональное распределение подразделений предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
- •Деловая игра 2
- •«Проектирование матрицы
- •Распределения административных
- •Функций управления (рафу)»3
- •Ситуации для анализа Ситуация 1
- •Ситуация 2
- •Ситуация 3
- •Конкретная ситуация для анализа4. Создание нефтехимического холдинга.
- •Причины создания нефтехимического холдинга.
- •Пути создания схемы, приносящей прибыль.
- •Расширение сырьевой базы.
- •Установление контроля над предприятиями, занимающимися более высоким уровнем переработки сырья.
- •Причины, способствующие вхождению в холдинг предприятий нефтехимической отрасли.
- •Поддержка государства, ожидаемая участниками холдинга.
- •Вопросы для обсуждения.
- •Примерная тематика рефератов по теории организации
- •Методология анализа организаций.
- •Экзаменационные вопросы по курсу «Теория организации»
- •Список литературы.
- •Глоссарий.
- •Тема 1: «Теория организации: предмет, функции, методология»
- •Тема 2: «Основные проблемы изучения организации»
- •Линии измерения организации:
- •Тема 3: «Организация как целевая социальная система»
- •Тема 4: «Иерархия в организации»
- •Тема 5: «Управление в организации»
- •Тема 6: «Групповая структура организации»
- •Тема 7: «Формальная организация»
- •Тема 8: «Неформальная организация»
- •Тема 9: «Законы организации и их роль в трансформации структуры управления»
- •Тема 10: «Организационная патология. Проблема функционирования организации»
- •Тема 11: «Организационное проектирование»
Тема 9: «Законы организации и их роль в трансформации структуры управления»
-
Законы – это повторяющиеся, устойчивые, необходимые связи и зависимости между элементами системы.
-
Организация – это одна из функций управления.
-
Организационные отношения – это то общее, что позволяет сравнивать, оценивать, анализировать системы разной природы.
-
Закон синергии: совокупность элементов организована, если ее потенциал больше суммы потенциала, входящих в систему элементов. Закон синергии предполагает создание новых, эффективных структур и преобразование уже имеющихся.
-
Система – это уже организованное множество элементов.
-
Структура – это не только и не столько число и состав элементов, сколько число и состав их связей и взаимодействий.
-
Закон пропорциональности: совокупность элементов организована, если между элементами и характеристиками элементов установлены определенные количественные отношения. Закон пропорциональности устанавливает такое соотношение частей целого, при котором достигается синергетический эффект.
-
Закон онтогенеза: обусловливает изменчивость структур в процессе развития системы и в частности то, когда и какие элементы надо изъять, вывести из системы или, наоборот, добавить.
-
Закон самосохранения: срок жизни системы ограничен временем, в течение которого она располагает энергией для воспроизводства и замещения выбывающих (разрушающихся) элементов и для поддержания связей между всеми образующими систему старыми и новыми элементами.
-
Закон единства анализа и синтеза: если сложную систему разложить на составляющие части, то могут быть получены исходные элементы для образования новых систем, а каждая вновь образующаяся система есть комбинация элементов, входивших или входящих в другие системы. Данный закон проявляется всякий раз, когда решается вопрос о реструктуризации и реорганизации системы.
-
Закон информированности – упорядоченности: степень организованности выше тогда, когда есть новая релевантная информация и когда эта информация использована. Этим законом предопределяется необходимость знания характеристик элементов как потенциальных структурных единиц системы.
-
Закон композиции: совокупность элементов организована, если включены все и при этом все необходимые элементы. Этот закон предопределяет целесообразность таких элементов системы, с помощью которых обеспечивается реализация миссии и достижение других целей.
-
Специфические законы социальной организации – железный закон олигархии, закон ригидифицирования, закон баланса напряжений.
-
Железный закон олигархии: демократические организации (политические партии, профсоюзы) постепенно преобразуются в организации с преобладающим влиянием небольших элитных групп.
-
Закон ригидифицирования: это принятие и закрепление в организационном порядке, в ценностях и нормах поведения жестких, стойких, негибких форм, норм и образцов.
-
Закон баланса напряжений: поведение организаций и ее членов в значительной мере определяется взаимным влиянием отношений власти и зависимости, деловых (инструментальных), социо-эмоциональных отношений и отношений при ведении переговоров, и возникающим при этом балансом напряжений, который проявляется в соответствии или несоответствии стратегии, структуры и культуры.