Тема 8. Управление поведением персонала организации

Мотивация сегодня является одним из наиболее несовершенных участков управления поведением персонала организации. Предприятия используют в своем арсенале неполный перечень способов мотивации. Между тем мотивация- это катализатор, который многократно увеличивает потенциал работников.

Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов

Важную роль в овладении дисциплиной «Управление персонала» играет самостоятельная работа студентов, без которой трудно себе представить высококвалифицированного юриста. Не случайно на самостоятельную работу студентов отводится значительное количество часов. В связи с этим в процессе учебы студент выполняет следующие основные виды самостоятельной работы:

А. Подготовка к семинарским занятиям. Выступление на семинарском занятии является итогом самостоятельной подготовки студента. Лекционный материал дает направление для поиска дополнительной информации, которую можно получить в учебной литературе и средствах массовой информации.

Б. Развитие у студентов навыков научно-исследовательской работы. Формирование будущего специалиста должно основываться на постоянном обновлении профессиональных знаний. Для будущего юриста важно приобрести навыки поиска, изучения и анализа новой научной информации. Такие навыки студенты получают при подготовке рефератов.

Тематика рефератов

1.Доктрина научного управления.

2. Доктрина человеческих отношений.

3.Командный менеджмент.

4. Теория «человеческого капитала».

5. Концепция «анализ человеческих ресурсов».

6. Тенденции развития кадрового менеджмента в ХХI веке.

7. Модели компетентности.

8. Ключевые роли менеджера по персоналу.

9. Этические требования к менеджеру по персоналу.

10. Корпоративный этический кодекс.

11. Профессиональные достоинства и деловые качества менеджера по персоналу.

12. Философия и принципы управления персоналом.

13. Систематизация компетенций менеджера по персоналу.

14. Структура персонала организации и основные подходы к созданию службы управления персоналом.

15. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия.

16. Организация поиска персонала.

17. Организация первичного отбора персонала.

18. Организация вторичного отбора персонала.

19. Организация найма персонала.

20. Адаптация персонала.

21. Мотивация персонала.

22. Тренинг персонала.

23. Контроллинг результатов деятельности персонала.

24. Ротация персонала.

25. Управление стрессами.

26. Вербальная и невербальная коммуникация как средство управления персоналом.

27. Роль документации в управлении персоналом.

28. Аудит персонала.

Рекомендуемая литература Основная литература

1.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич.- 2-е изд. перераб. и доп.—М.:КНОРУС, 2008.¹

2.Рогожкин М.Ю. Управление персоналом.- Изд. 2-е- М. : ИндексМедиа, М. :2007.

3.Рогожин М.Ю. Управление персоналом.- М.: Проспект, 2008.

4.Спивак В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Спивак.- М.: Эксмо, 2009.