88. Поняття балансу влади. Класифікація форм влади.

ВЛАСТЬ — это возможность влиять на поведение других. Влияние - «это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения поведения, отношения, ощущения другого индивида». Джон Питер Коттер подчеркивал необходимость власти в управлении: руководству необходимо развивать власть потому, что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им не подчинены; и во-вторых, потому, что практически никто в современных организациях не примет и не будет полностью подчиняться неприрывному потоку приказов толоко потому, что это приказы начальника. Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти. Баланс власти. Девид Мак-клеланд исследовал: руководитель имеет большую потребность во власти, а также замечает, что эффективный руководитель никогда не будет проявлять свою власть в приказной, ожидающей подчинения манере. И наоборот, социализированное лицо, осуществляющее влатсь, скорее заботится о реализации групповых целей, обеспечивая группу средствами для их достижения. Сейчас повсеместно признается, что влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Не существует реальной абсолютной власти, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. В условиях организации, например, власть, только отчасти определяется иерархией. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица. Это можно выразить следующей формулой: уровень влияния облеченного властью лица А на лицо Б = степени зависимости лица Б от лица А. Формы власти: 1. формальная (обусловлена должностью лица, местом в официальной структуре отношений) 2. реальная ( обусловлена авторитетом, местом в формальной структуре отношений). Вывод: необходимость власти обусловлена: 1.зависимостью людей как со стороны подчиненных так и со стороны высшего руководства и коллег. 2.зависимостью от факторов внешней среды: поставщики, конкуренты, покупатели. 3.сильная зависимость руководителя от людей, которые ему формально не подчиняются. 4.власть, влияние – единое средство эффективного управления.

Специалисты в области руководства Френч, Рейвин разработали классификацию форм власти: 1. власть основанная на принуждении. Влияние через страх (физ насилия, санкции). Чаще всего применяется как в государственных так и в негос организациях – административная власть. Минус – страх принуждает подчиняться только в границах зоны контроля, не создает заинтересованности в результатах работы. 2.власть основанная на вознаграждении. Исполнитель верит в то, что тот, кто оказывает влияние, может удовлетворить определенные потребности. 3.экспертная власть. Исполнитель верит в то, что тот, кто оказывает влияние, имеет специальные знания, которые разрешают удовлетворить потребности. 4.эталонная (власть примера). Желание быть похожим на своего руководителя. Эта власть связана с влиянием с помощью харизмы. Харизма – власть, основанная на силе личных качеств или способностей лидера. Характеристика харизматичных личностей: обмен энергией; значительная внешность; независимость характера; риторические способности; восприятие увличения своим лицом – комфорт при высказывании увеличения ими, при этом не чувствуя пренебрежения; достойная и уверенная манера держаться. 5.законная (традиционная) власть. Исполнитель верит в то, что тот, кто имеет власть, имеет право отдавать распоряжения, а он должен одчиняться