Вопрос 61

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависи­мы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для то­го, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действие их не равноценно. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является прехо­дящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие.

Рост производительности труда оказывает огромное влия­ние на экономику предприятия, так как ведет к снижению се­бестоимости продукции и повышению ее конкурентоспособно­сти. Кроме того, рост производительности труда предполагает улучшение материального и социального благосостояния ра­ботников предприятия. В этой связи особое значение приобре­тает поиск резервов и путей повышения производительности труда.

Под резервами роста производительности труда на пред­приятии понимают неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достиже­ние минимальных затрат труда на единицу продукции, обус­ловленных воздействием того или иного фактора.

Понимание резервов как возможности экономии труда отра­жает их количественную определенность. Это позволяет дать им количественную оценку. Общий размер резервов роста про­изводительности труда определяется путем сопоставления за­трат труда или уровня производительности труда при планиру­емых значениях определенного фактора и фактически достиг­нутого.

Выявление резервов представляет собой достаточно слож­ную задачу, требующую высокой компетентности специалис­тов, занимающихся этой проблемой. По времени использова­ния резервы делятся на текущие и перспективные, межотрас­левые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяй­ственные резервы заключены в создании законодательной базы для беспрепятственного функционирования и развития пред­приятий любой формы собственности, в устранении искусст­венных преград на пути научно-технического прогресса, в улучшении условий функционирования бюджетной сферы, в совершенствовании систем материального и морального стиму­лирования работников, устраняющих уравнительность и по­буждающих к профессиональному росту и творческому отноше­нию к труду.

К отраслевым резервам относятся возможности повышения производительности труда за счет использования более про­грессивных техники и технологии, оптимального кооперирова159ния и комбинирования производства в отрасли, целесообразной специализации и концентрации в ней.

Внутрипроизводственные резервы роста производительно­сти труда находятся непосредственно на предприятиях и его подразделениях. Они наиболее многочисленны и при использо­вании самые эффективные. Будучи сгруппированы по общно­сти воздействия на уровень использования факторов, резервы определяют основные пути повышения производительности труда. К их числу относят совершенствование техники и техно­логии производства, повышение культурно-технического уров­ня и квалификации персонала, улучшение организации труда, производства и управления.

Практически неисчерпаемым источником роста производи­тельности труда является научно-технический прогресс. Здесь резервы кроются прежде всего в замене ручного труда машина­ми, малопроизводительных машин — более производительны­ми, в переходе от механизации отдельных операций и процес­сов к комплексной механизации и ее высшей стадии — автома­тизации. Особое значение имеет внедрение поточно-механизи­рованных линий, роботизированных комплексов, машин и ме­ханизмов, существенно сокращающих затраты труда на погру-зочно-разгрузочные, транспортные и складские работы. До сих пор на подобного рода вспомогательных работах занято более 40 % рабочих, чей труд не требует высокой квалификации, яв­ляется ручным и в силу этого — малопродуктивным.

Интегральным показателем научно-технического прогресса на предприятиях является фондовооруженность труда, кото­рую измеряют стоимостью основных производственных фон­дов, приходящихся на одного работника. Для более детального анализа рассчитывают показатель технической вооруженно­сти (по стоимости активной части основных фондов), а также механовооруженность, электро- и энерговооруженность про­изводства.

Комплексная механизация и автоматизация имеет две сто­роны: экономическую — собственно повышение производи­тельности труда и социальную — сокращение тяжелого физи­ческого труда. Правда, социальная составляющая в последнее время все больше стала оборачиваться негативной стороной — появлением и ростом безработицы. Однако это обстоятельство ни в коем случае не должно тормозить научно-технический прогресс, оно вполне может быть разрешимо другими мерами социальной защиты населения, проводимыми государством.

Организация производства, труда и управления — ком­плекс мероприятий, предусматривающий определенную рас-

160

становку работников в процессе производства, труда и управле­ния, используемые методы и приемы осуществления производ­ственных процессов, принятые виды нормирования труда, фор­мы и системы его оплаты, типы рабочих мест, их оснащение и обслуживание, условия труда и меры компенсации их вредного воздействия (в случае необходимости), способы поддержания дисциплины производства и труда. Прогрессивной она стано­вится тогда, когда основывается на достижениях науки и пере­довом опыте, систематически впедряемых в производство, ког­да она не только обеспечивает постоянный рост производитель­ности труда, но и максимально сохраняет работоспособность и здоровье работников, способствует превращению труда в пер­вую жизненную потребность работников.

Совершенствование организации производства, труда и уп­равления, т.е. поиск соответствующих резервов и их реализа­ция, идет на предприятиях по следующим основным направле­ниям: оптимизация форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рацио­нализация передового опыта, улучшение подготовки и повыше­ние квалификации кадров, применение прогрессивных методов нормирования труда и расширение его сферы, установление наиболее эффективных форм материального стимулирования труда, улучшение условий производства, укрепление трудовой дисциплины. Все эти и другие направления совершенствования производства, труда и управления универсальны и пригодны для предприятий любой формы собственности и уровня, для ра­ботников любой категории. Все пути тесно взаимосвязаны меж­ду собой, и только комплексная реализация повышения про­изводительности труда обеспечивает значительный ее рост.

В экономической практике изменение уровня производи­тельности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда.

Абсолютная экономия затрат труда образуется в резуль­тате уменьшения численности работающих при неизменном объеме выпускаемой продукции или при уменьшении объема выпускаемой продукции в меньшей мере, чем уменьшение чис­ленности работающих.

Относительная экономия затрат труда образуется в ре­зультате увеличения объема выпуска продукции при неизмен­ной численности работающих или при увеличении их числен­ности в меньшей степени, чем увеличение объема выпуска про­дукции. Так как резервы роста производительности труда выс­тупают как неиспользованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или ипых факторов, то каждый ре-

161

зорв можно рассматривать относительно определенного факто­ра. Все резервы роста производительности труда объединены в следующие группы:

• образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материольпо-техпической базы;

• связанные с недоиспользованием социальных факторов;

• возникшие в результате нерационального соединения ма­териально-технических и социальных факторов, т.е. в резуль­тате действия организационных факторов.

При определении использования резервов роста производи­тельности труда в рамках конкретного производства необходи­мо учитывать временной интервал, т.о. когда, в какой период времени можно реализовать тот или иной резерв. Различают те­кущие и перспективные резервы.

В общем виде планирование роста производительности тру­да определяется по формуле

где ЛПТ — планируемый рост производительности труда, %; Э_ч — возможная расчетная экономия численности, отражающая имеющие­ся на предприятии резервы, чел.; Ч_п.._{п п} — общая численность про-мышленно-производственного персонала, чел.

Относительная экономия численности достигается, когда имеет место прирост объема продукции за счет соответствую­щего фактора.

Увеличение выпуска продукции может быть достигнуто раз­личными путями: экстенсивным и интенсивным. Если увели­чение достигнуто экстенсивным путем, то это означает, что предприятие привлекает соответственно и большее количество производственных ресурсов.

Только при интенсивном пути предприятие ставит задачу увеличения производительности труда. Одно из возможных ре­шений этой задачи — замещение труда капиталом, происходя­щее при обеспечении повышения технического уровня произ­водства. Речь идет об имеющихся ресурсах, по существует пред­ел, когда можно замещать труд капиталом. Это предельная нор­ма замещения. Она определяется размером капитала, который может заменить каждая единица труда, не вызывая увеличе­ния или сокращения производства. Таким образом, то, что за­мещение вообще возможно, объясняется взаимодополнением труда и капитала — комплимент-арностью. Каждый из этих ресурсов может выполнить то, что другой не может или может 162

выполнить хуже. Эти ресурсы по являются абсолютно взаимо­заменяемыми, так как каждый сокращенный час труда требует больше часов работы машин для замещения сокращенных ра­бочих. Стимулом для замещения труда капиталом служит соот­ношение цен на труд и капитал, а также соотношение между предельной производительностью труда и капитала. Такое за­мещение характерно для уже установленной технологии. Если же технология меняется, то для улучшенной (прогрессивной) технологии требуется меньше затрат и тех или других ресурсов. О том, что улучшенная технология является базой роста произ­водительности труда, свидетельствуют следующие процессы:

• замена старого оборудования на новое, более передовое;

• улучшение организации производства;

• освоение работниками новых методов, приобретение пере­довых знаний и опыта.

Таким образом, увеличение технического уровня производ­ства и улучшение технологии вызывает рост производительно­сти труда, следовательно, технический фактор можно рассмат­ривать в качестве первоочередного фактора, который может обеспечить повышение уровня производительности труда.

Для использования резервов на предприятиях разрабатыва­ются планы организационно-технических мероприятий, в кото­рых указываются виды резервов роста производительности тру­да, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.