- •Факультет автоматизации и информационных технологий Кафедра автоматизированных и информационных систем управления
- •Выпускная квалификационная работа
- •Задание на выполнение выпускной квалификационной работы
- •Список сокращений
- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •1.Аналитическая часть
- •1.1. Описание предметной области
- •1.1.1. Характеристика объекта управления
- •1.1.2.Организационная структура «ооо «афк - групп»
- •1.1.3. Описание существующего уровня автоматизации объекта управления
- •1.1.4. Организация предметной области
- •1.2.Сущность комплекса информационных задач
- •1.2.1 Общие сведения о задачах
- •1.2.2. Декомпозиция комплекса задач
- •1.3. Постановка задач на проектирование
- •1.3.1. Недостатки существующей ис
- •1.3.2. Требования предъявляемые к разрабатываемой ис
- •1.3.3. Обзор современных методов для учета и анализа затрат предприятия
- •1.3.4. Обзор современных программных средств для решения данной проблемы
- •1.3.5 Обоснование необходимости и направлений разработки ис (выбор задач для проектирования, обоснование программных, технических и организационно-технологических решений)
- •2. Проектная часть
- •2.1.Информационное обеспечение решаемой задачи
- •2.1. Внемашинное проектирование
- •2.1.1. Описание входной и выходной информации решаемой задачи
- •2.1.2. Информационный анализ предметной области и построение инфологической модели данных
- •2.1.3. Выбор средства разработки программного обеспечения (бд)
- •2.1.4. Внутримашинная реализация данных
- •2.2. Формализация расчетов (математическая модель)
- •2.2.1. Выбор метода анализа экономической эффективности деятельности
- •2.2.1.1. Обзор основных подходов и методов для решения задачи анализа экономической эффективности
- •Попередельный метод учета затрат
- •Позаказный метод учета затрат
- •Попроцессный (простой) метод учета затрат
- •Нормативный метод учета затрат
- •Стандарт-костинг
- •Директ-костинг
- •Система Just in time
- •Функционально-стоимостной анализ
- •Target - костинг
- •Kaizen - костинг
- •2.2.1.2. Выбор метода учета затрат
- •2.2.2. Разработка математической модели решения задачи расчета экономической эффективности деятельности
- •2.3. Алгоритмы и технология решения задач
- •Структуру программного модуля «Начисление» »можно подразделить на следующие разделы:
- •2.4. Построение форм ввода-вывода информации
- •3. Организационно-экономическая часть
- •3.1. График основных этапов проведения нир и расчет затрат
- •3.2. Определение капитальных затрат для нового варианта
- •3.3. Определение эксплуатационных затрат для нового варианта
- •3.4. Определение экономического эффекта
- •4. Информационная безопасность. Защита информации
- •4.1. Защита от несанкционированного доступа
- •4.1.1. Пользовательские права
- •4.1.2. Индивидуальный пользовательский интерфейс
- •4.1.3. Списки пользователей
- •4.2. Тестирование и исправление информационных баз
- •4.3. Сохранение и восстановление данных
- •4.3.1. Сохранение данных
- •4.3.2. Восстановление данных
- •Заключение
- •Список источников информации
Система Just in time
Сферы использования: Появилась в Японии в середине 70х годов. В настоящее время систему JIT используют крупнейшие японские, американские и европейские предприятия в различных отраслях промышленности.
Сущность В основу системы положен принцип: производить продукцию только тогда, когда в ней нуждаются в количестве меньшем, чем то, что требуется.
Метод "точно вовремя" базируется на логистической концепции - "ничего не будет произведено, пока в этом не возникнет необходимость".
Отказ от производства продукции крупными партиями. Снабжение производства осуществляется малыми партиями в соответствии с необходимостью, в результате чего достигается снижение уровня запасов товарно-материальных ценностей.
Использование этой методики позволяет предприятию избавиться от лишних издержек путем сокращения непроизводительных расходов, которые складываются, в частности, из выпуска излишней продукции, простоев оборудования и персонала, содержания излишних складских помещений, потерь, связанных с наличием дефектов изделий.
При этом спрос сопровождает продукцию в течение всего объема производства. Запасы доставляются к моменту их использования в производственном процессе. Часть косвенных затрат переводится в разряд прямых.
Основной упор делается на качество, доступность и общую стоимость продукции, а не на уровень закупочных цен.
ABC-костинг (дифференцированный метод учета себестоимости)
Сферы использования: Появилась в Японии в середине 70х годов. В настоящее время систему JIT используют крупнейшие японские, американские и европейские предприятия в различных отраслях промышленности.
Сущность Аctivity Вased Сosting, или дифференцированный метод учета себестоимости заключается в учете затрат по работам (функциям). Предприятие рассматривается как набор рабочих операций, в процессе осуществления которых необходимо затрачивать ресурсы.
Сущность метода заключается в изучении зависимости между затратами и различными производственными процессами.
Согласно методике определяется полный перечень и последовательность выполнений операций (функций) с одновременным расчетом потребности ресурсов для каждой операции.
Выделяют 4 типа операций по способу их участия в выпуске продукции:
-
штучная работа (выпуск 1цы продукции)
-
пакетная работа (выпуск заказа, комплекта)
-
продуктовая работа (продукция как таковая)
-
общехозяйственная работа
Операции 1-3 соотносятся с затратами, которые могут быть прямо отнесены на конкретный продукт. Общехозяйственные затраты нельзя точно отнести, поэтому они распределяются согласно разработанным алгоритмам.
Ресурсы классифицируются путем выделения 2х групп:
-
поставляемые в момент потребления (например, сдельная зарплата)
-
поставляемые заранее (например, оклады)
Все ресурсы, затраченные на рабочую операцию составляют ее стоимость, но простой подсчет стоимости по отдельным операциям не позволяет определить себестоимость продукции. Поэтому также рассчитывается индекс распределения затрат (кост-драйвер).
Через систему кост-драйвов определяется количество потраченных ресурсов в расчете на выпуск продукции.