Системы дополнительного материального стимулирования

Для устранения недостатков сдельного подхода к оплате труда разрабатываются системы материального стимулирования. Примеры систем материального стимулирования представлены ниже.

Система оплаты по Хэлси предполагает, что рабочие получают выплату премии в размере половины почасовой ставки за сэкономленное время

Дополнительные выплаты = (Допустимое время – Затраченное время)* ½ * Повременная ставка.

Пример. Основная ставка составляет 4,8 руб./ч., допустимое время на выполнение операции 1 ч. (60 мин.), фактически затраченное время – 36 мин. Тогда дополнительные выплаты составят (ставку переводим в поминутную) (60 мин. – 36 мин.) * ½ * (4,80/60) = 0,96 руб. Общая сумма оплаты труда за выполненную операцию будет равна (36/60 * 4,80) + 0,96 = 3,84 руб.

Система оплаты по Ровану, в рамках которой доплата определяется как

Дополнительные выплаты = (Затраченное время / Допустимое время)* Сэкономленное время * Повременную ставку.

Пример. По предыдущим данным получаем (также часовую ставку переводим в поминутную)

Дополнительные выплаты = (36/60) * (60– 36) * 4,80/60 = 1,15 руб.

Общая сумма оплаты = 36/60 * 4,80 + 1,15 = 4,03 руб. за операцию.

Рассмотренные две системы применяются чаще всего для оплаты труда высококвалифицированного персонала.

Нормированная дневная выработка. Суть этого подхода в том, что оплата производится по более высокой ставке, основанной на анализе производительности за предшествующие периоды. Для расчета допустимого времени производства единицы продукции применяется нормирование труда. Полученное допустимое время сравнивается с фактически затраченным временем, в случае улучшения показателей выплачивается вознаграждение.

Пример. Допустимое время 1 ч. (60 мин.), среднее время, затрачиваемое рабочими в течение последних трех месяцев – 50 мин., основная ставка 4,80 руб./час. Т. к. фактическое время превышает допустимое, устанавливается премиальная ставка в сумме 5 руб./ч. Размер премиальной ставки определяется в ходе переговоров, она должна периодически пересматриваться в зависимости от фактической производительности персонала.

Система премирования в зависимости от доли производства. В данном случае надбавки определяются исходя из соотношения добавленной стоимости и фонда заработной платы. Обычно оплата труда составляет определенную постоянную величину от добавленной стоимости (чаще всего 40%). Добавленная стоимость может рассматриваться как разность реализации и издержек производства (за вычетом заработной платы). Любое увеличение добавленной стоимости делится между сотрудниками предприятия в определенной пропорции.

Пример. Выручка от реализации продукции 100 000,00 руб., заработная плата 15 000,00 руб., издержки производства 55 000,00 руб., добавленная стоимость составит 100000,00 – 55000,00 = 45 000,00 руб. Установленная доля оплаты будет равна 45000,00 * 0,4 (40%) = 18 000,00 руб. Значит в качестве премии будет распределяться сумма в 3 000,00 руб.

Все эти системы могут быть использованы для стимулирования коллективов рабочих, т. к. готовая продукция – это результат деятельности нескольких человек.

Пример. В группе работают десять человек. Когда объем выработки группы превышает установленный норматив в размере 200 единиц/ч., каждый участник группы получает премию за дополнительно произведенные единицы в дополнение к своей почасовой ставке. Премия рассчитывается следующим образом: находится процент дополнительной выработки от нормативного объема производства, и половина этой суммы идет на выплату премиальных рабочим. Каждый участник группы получает премию из этих денег из расчета 5.20 д. ед. в час. Ниже представлены данные за одну рабочую неделю.

Отработанные часы Объем выработки

Понедельник 90 24 500

Вторник 88 20 600

Среда 90 24 200

Четверг 84 20 100

Пятница 88 20 400

Суббота 40 10 200

480 120 000

Необходимо рассчитать ставку и сумму премиальных; суммарную выплату рабочему ХХ, который проработал 42 ч. при его почасовой оплате 3 руб. и суммарную выплату рабочему УУ, который отработал 44 ч. при почасовой ставке 3,75 руб. Решение будет выглядеть следующим образом.

Норма выработки за неделю Фактический объем производства за неделю Премиальная ставка Суммарная премия

= 480 ч.* 200ед./ч. = 96 000 ед. =120 000 ед. = 24 000/96000*0,5*5,20= 0,65 руб./ч. = 480 час*0,65 = 312 руб.

	ХХ	УУ
Основная оплата Премия Суммарная выплата	42*3.00=26,0 руб. 42*0,65=27,30 руб. 153,30 руб.	44*3,75=165,0 руб. 44*0,65=28,60 руб. 193,60 руб.