- •Каптейн ю.Н.
- •1. Возникновение и развитие теории логистики
- •Промышленное
- •Рис 4. Уровни развития логистической системы
- •2. Закупочная логистика
- •Принципы взаимоотношений с поставщиками
- •Планирование потребности в материальных ресурсах
- •Методы закупок
- •Проверка качества и количества полученной продукции
- •Выбор поставщика
- •Производственная логистика
- •Производственная структура предприятия
- •Производственный цикл
- •Принципы рациональной организации основного производства.
- •Где Qiф – фактический объем выполненной работы за анализируемый период в пределах плана и менее плана; Qin – плановый объем работ.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Типы производства
- •Методы организации производства.
- •Методы расчета партии деталей.
- •Техническая подготовка производства
- •Техническое обслуживание производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Пути совершенствования организации инструментального хозяйства:
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Пути совершенствования организации технического обслуживания и ремонта оборудования:
- •Организация энергетического хозяйства
- •Рационализация потребления энергии
- •4. Логистика складирования
- •Виды складов
- •Функции складов.
- •Логистический процесс на складе
- •Требования к складским процессам.
- •Выбор места расположения склада.
- •Влияние склада на долю рынка
- •Показатели, характеризующие эффективность работы склада
- •Материальные запасы в системе логистики складского хозяйства
- •Управление запасами сырья и материалов
- •Расчет оптимального размера заказа и определение момента его размещения
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Преимущества и недостатки основных систем управления запасами
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Система «минимум – максимум»
- •Система «Канбан»
- •Определение оптимальной величины страхового запаса
- •5. Распределительная логистика
- •Задачи распределительной логистики
- •Инфраструктура товарных рынков
- •Каналы распределения товаров
- •Производитель
- •Потребитель
- •Оптовый посредник
- •Типы посредников
- •6. Транспортная логистика Характеристика транспортной логистики
- •Сущность и задачи транспортной логистики
- •Выбор транспортного средства
- •Преимущества и недостатки видов транспорта
- •Экспертная оценка различных видов транспорта в разрезе основных факторов, влияющих на их выбор.
- •Транспортные тарифы и правила их применения
- •Новые виды транспорта
- •Контейнерные перевозки
- •7. Сервис в логистике
- •Формирование систем логистического сервиса
- •Исходные данные приведены в таблице:
- •Литература
Промышленное
ПРЕДПРИЯТИЕ
Поставщики материальных ресурсов |
предприятие
|
МР1 |
Склады МР |
Стадии производства ГП1 |
Склады ГП1 и ГП2 |
ГП1 |
предприятие |
Потребители | |||||
оптовая база
|
МР2 |
I |
II |
III |
ГП1, ГП2 |
оптовик | |||||||
Стадии производства ГП2 | |||||||||||||
поставщик
|
МР3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
ГП2 |
розничная торговля |
Закупка МР |
Транспортировка МР |
Хранение МР |
Производство ГП |
Хранение ГП |
Доставка ГП |
Потребление ГП |
Рис 3. Логистические процессы, протекающие на предприятии
Системы логистики находятся на различных уровнях развития. Анализ ведущих западноевропейских фирм позволил выделить четыре последовательные стадии развития логистических систем.
-
Iуровень
Закупка МР |
|
Хранение МР |
|
Хранение ГП |
|
Доставка ГП |
-
IIуровень
Обслуживание заказчика |
|
Хранение ГП |
|
Управление потоком МР |
|
Хранение МР |
|
|
|
|
|
|
|
Управление запасами ГП |
|
Управление потоками товаров |
|
Управление запасами МР |
|
Обслуживание производства |
-
IIIуровень
Доставка МР |
|
Прогнозирование сбыта |
Производственное планирование |
|
Управление запасами ГП |
Управление запасами МР |
|
Доставка ГП потребителю |
-
IV уровень
Закупка МР |
|
Производство ГП |
|
|
|
Сбыт ГП |
|
Маркетинг |
|
|
|
|
Финансовый результат |
|
Рис 4. Уровни развития логистической системы
2. Закупочная логистика
Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Достижение цели зависит от решения целого ряда задач. В обобщенном виде эти задачи можно сгруппировать следующим образом.
1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий.
2. Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них.
3. Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.
Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.