3. «Мужественность – женственность».
Отражает то, как люди дан культуры относятся к ценностям типа «настойчивость» и «самоуверенность», «высокий уровень работы», «успех и конкуренция», кот ассоциируются с ролью мужчины (Ирландия, Греция, Австрия, Италия, Швейцария, В.Британия, США).
В «женственных» обществах как для мужчин, так и для женщин доминирующими является ценности, традиционно ассоциируемые с женскими ролями: скромность, приоритет человеческих взаимоотношений по сравнению с деньгами, помощь другим, особенно слабым, больным, неимущим, следование лозунгу В этих обществах симпатии, как правило, отдаются неудачнику. Преуспевающий индивидуум в женственном обществе вызывает подозрение (Швеция, Норвегия, Финляндия, Голландия, Япония).
4. «Неприятие неопределенности» (сильное – слабое)
Оно показывает, как общество и его отд. члены относятся к тому, что вынуждены жить в условиях неопределенности. Общества со слабым неприятием неопределенности подготавливают своих членов к принятию неопределенности и добиваются ослабления ее давления (В.Брит, США, Дан, Ирландия, Скандинавские страны). Общества с сильным неприятием неопределенности настраивают своих членов на попытки контролировать будущее; для таких обществ характерна повышенная нервозность людей, которые демонстрируют возбудимость, эмоциональность и агрессивность (Португалия, Греция, Герм, Бельгия, Перу, Япония).
Зная особенности нац. культуры той страны, на рынок которой выходит организация, можно избежать возможные негатив последствия и построить своё сотрудничество более эффективно.
Практика:
Особенности национальных культуры России и Германии по параметрам, выделенным Г. Хофстетом:
1. «Дистанция власти» (большая-малая)
Дистанция власти в России – большая. Она характеризуется тем, что подчиненные готовы к неравномерному распределению власти. Ярко выраженное неравенство в обществе.
В Германии дистанция власти – малая. Она характеризуется относительным равенством в обществе. Подчиненные считают руководителя таким же как они. В неформальной обстановке руководитель и подчиненный равны.
2. «Индивидуализм–коллективизм».
В России коллективизм – Каждый человек принадлежит группам (семье, роду, клану или организации), к которой с детства прививают уважение. Разницы между членами группы и теми, кто вне ее не проводится. Члены группы ожидают, что группа защитит их и будет нести за них ответственность, если они попадут в беду. За это они обязаны платить лояльностью своей группе в теч всей жизни
В Германии индивидуализм – т.е. человек, находясь в обществе, сам заботиться о себе и своих близких в семье, равно как несет за все свои действия полную ответственность. Ожидается, что встав однажды на ноги, индивид уже не будет получать защиты от своей группы, и она не будет нести за него ответственность. Поэтому он не должен проявлять сильную лояльность по отношению группе.
3. «Мужественность – женственность».
В России и Германии мужественный тип культуры, в котором ценятся признание достижений, высокий достаток, успех.
В России мужественность более выражена и проявляется как настойчивость, жесткость в достижении цели, деньги, материальное благополучие, четкое разделение по полу, импульсивность, значимость межличностных отношений.
4. «Неприятие неопределенности» (сильное – слабое)
В России слабое неприятие неопределенности, кот. обусловлено, что наше общество уже 17 лет живет в условиях неопределенности и сегодняшним днем и живем по принципам: «Все предугадать нельзя» и «Что не запрещено, то можно».
В Германии сильное неприятие неопределенности. Для такой культуры свойственно контролировать будущее; для таких обществ характерна повышенная нервозность людей, которые демонстрируют возбудимость, эмоциональность и агрессивность.
Т.О. можно сделать вывод о том, что культуры России и Германии координально разные. Общим является лишь параметр, характеризующий мужественность культуры.
Опубликовано Ноябрь 14th, 2010. Автор Практик Менеджер