Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

2. Анализ использования фонда рабочего времени;

3. Анализ производительности труда;

4. Анализ динамики и фонда заработной платы и стимулирования трудовых ресурсов.

I.

Анализ обоспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

От обеспеченности п/п трудовыми ресурсами зависит эффективность деятельности п/п . Обеспеченность трудовыми ресурсами оказывает влияние на объем производимой продукции и соответственно на выручку и прибыль предприятия. Трудовых ресурсов должно быть столько, сколько необходимо для нормального функционирования п/п.

Основными задачами анализа явл:

1. изучение обеспеченности п/п и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественному и качественному составу.

2. определение интенсивности, эффективности и экстенсивности использования трудовых ресурсов

Источниками для анализа явл (выступают) статистическая отчетность п/п, планы по труду, данные отдела кадров и данные табельного учета. Не маловажное значение при анализе обеспеченности играет выявление факторов и резервов обеспечения эффективности использования трудовых ресурсов.

Работников п/п подразделяют на руководителей различных звеньев, специалистов, служащих, рабочих и МОП.

Для анализа обеспеченности п/п трудовыми ресурсами, рассчитывают след показатели:

1. Коэфициент оборота по приему персанала (Кпр).

,

где КПП - кол-во принятого персанала;

ССЧР - среднесписочная численность работников.

2. Коэфициент оборота по выбытию( КВ).

,

где КУР - колво уволившихся работников.

3. Коэфициент замещения (КЗ).

,

где КПР - кол-во принятых работников;

КВР - кол-во выбывших работников.

4. Коэфициент текучести кадров (Ктк).

,

где КУРСА - кол-во увольенных по собственному желанию или по инициативе администрации.

5. Коэффиц постоянства состава персанала п/п.

,

где КРПГ - кол-во работников проработавших весь год.

Эффективность использования труд ресурсов может быть достигнуто за счет полного и грамматного их использования.

II.

Анализ использования фонда рабочего времени.

Это общее время отработанное всеми работниками п/п за год. Использование персанала можно оценить по кол-ву отработанного времени. Фонд рабочего времени( ФРВ) сравнивают факт с планом. При расчете ФРВ используют след формулу:

ФРВ = ССЧР * ОДР * ПРД

При анализе ФРВ используют след показател:

1. Календарный фонд:

КФ = ССЧРх КД,

где Кд - колво дней в анализируемом периоде.

2. Табельный фонд:

ТФ = КФ-НПВД,

где НПВД - неявки в связи с праздничными и выходными днями.

3. Фонд макс возможного раб времени:

ФМВРВ = ТФ - НО,

где НО - неявки в связи с очередными отпусками.

Фонд фактического отработанного раб времени

Потери рабочего времени могут быть из за устаревшего оборудования/ низкой оплаты труда/не квалфицированного персанала/отсутствия достаточного кол-ва сырья и материалов/поставка низкокачественного сырья и материалов/ условия труда и тп.

III.

Производительность труда.

Производительность труда - это выработка рабочих.

Чем выше производительность тем выше оплата труд и соответственно выручка и прибыл п/п. При анализе призводительности используют следующую систему показазтелей:

1. Обощающая (среднегодовая/среднедневная/среднечасовая выработка);

2. Частные показатели (затраты живого человеческого труда на поризводства продукции. Например трудоемкость)

3. Вспомогательные показатели (затраты времени на выполнение опрееленного вида и объем работ или ед продукции)

(... ) (не откуда списать, даполните сами пожалуйста)

Основные показатели характеризующие производоительность труда:

• Среднегод выработка 1 рабочнго или 1 работника.

• Среднедневная выработка 1 рабочего.

• Среднечасовая выработка 1 рабочего.

В процессе анализа производительности турда изучают эти показатели, определяют их динамику и факторы оказывающие влиние на показатели выработки. При анализе производительности определяют такой показатель как трудоемкость продукции:

,

где ОФРВ - общий фонд раб времени.

IV.

Анализ динамики и фонда заработной платы и стимулирования трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы можно стимулировать к труду след образом:

• зарплата;

• премии;

• бонусы;

• надбавки;

• конпенсации;

• доска почета;

• оплата питания/проезда/проживания/лечения;

• и тп.

Чем выше опалта труда тем выше производитеьность. При анализе фонда з/п (ФЗП) расчитывают обсалютное и относительное отклонение от ФЗП.

Обсалютное отклонене ФЗП расчитывается:

<> ФЗПабс=ФЗП1 - ФЗП0

Относительное отклонение ФЗП:

ФЗПотн = ФЗП1-(ФЗП0перем х Iвп +ФЗП0пост)

ФЗП0перем - это ФЗП по плану, переменная часть (например оплата труда по сдельной форме);

ФЗП0пост - ФЗП по плану постоянная часть (например повременная форма труда, отпускные);

Iвп - индекс объема производства.