4. Анализ технологии создания программного обеспечения microsoftframeworksolution (msf)

Microsoft Solutions Framework (MSF) - представляет собой гибкий подход, который позволяет быстрее создавать технологические решения, задействуя меньше людей, снижая риски и повышая уровень качества. MSF помогает командам направлять силы непосредственно на наиболее распространенные причины неудач технологических проектов, а значит, улучшать показатели успеха проектов, качество решения и бизнес результаты.

Структура процессов MSF:

Если речь идет о моделях процессов жизненного цикла проектов разработки ПО, в первую очередь нужно упомянуть о двух основных схемах: водопадной и спиральной (рис. 2), которые отражают два разных подхода к организации этих работ.

• Водопадная модель предусматривает четкий переход от этапа к этапу: работы следующего этапа начинаются только после выполнения всех задач предыдущего. Такой стиль подходит для проектов, в которых проектные требования четко определяются заранее, и с большой вероятностью не будут корректироваться потом.

• Спиральная модель обычно ориентируется на крайний случай, когда требования и параметры проекта непрерывно корректируются, а новые требования формулируются лишь по мере необходимости выполнения конкретных работ.

Модели MSF:

• Модель проектной группы. Разрабатывалась в течение нескольких лет и возникла в результате осмысления недостатков пирамидальной, иерархической структуры традиционных проектных групп. Описывает подход Майкрософт к организации работающего над проектом персонала и его деятельности в целях максимизации успешности проекта. Данная модель определяет ролевые кластеры, их области компетенции и зоны ответственности, а также рекомендации членам проектной группы, позволяющие им успешно осуществить свою миссию по воплощению проекта в жизнь.

• Модель процессов. Особенность этой модели состоит в том, что благодаря своей гибкости и отсутствию жестко навязываемых процедур она может быть применена при разработке весьма широкого круга IT проектов. Эта модель сочетает в себе свойства двух стандартных производственных моделей: каскадной (waterfall) и спиральной (spiral).

Модель процессов включает основные фазы процесса разработки (выработка концепции, планирование, разработка, стабилизация, внедрение) так же промежуточные вехи которые показывают достижение в ходе проекта определенного прогресса и расчленяют большие сегменты работы на меньшие.

Дисциплины MSF:

• Управление проектами. Это область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей проектов в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений.

• Управление рисками. Дисциплина управления рисками в MSF (MSF risk management discipline) отстаивает превентивный подход к работе с рисками в условиях такой неопределенности, непрерывное оценивание рисков и использование информации о рисках в рамках процесса принятия решений на протяжении всего жизненного цикла проекта. Данная дисциплина предлагает принципы, идеи и рекомендации, подкрепленные описанием пошагового процесса для успешного активного управления рисками.

• Управление подготовкой. Дисциплина управления подготовкой MSF описывает фундаментальные принципы MSF и дает рекомендации по применению превентивного подхода к управлению знаниями на протяжении всего жизненного цикла информационных технологий.

Применимость MSF:

Microsoft Solutions Framework может быть эффективным средством для организаций, желающих быстро создавать качественные, актуальные для бизнеса технологические решения. Гибкость обеспечивает простую адаптацию к большинству технологических проектов, что помогает командам эффективно взаимодействовать и координировать критически важные операции.