Общая информация

Название предприятия

Общество с ограниченной ответственностью « - »

Руководитель предприятия

Ишанов Сул

Сведения о предприятии

Сфера деятельности и отраслевая принадлежность

Основные виды деятельности: производство органических удобрений и биогаза.

Основные потребители

Предприятия переработки сельхозпродукции различных форм собственно­сти.

Персонал: 20 человек.

Данный проект содержит обоснование целесооб­разности создания линии производства и дальнейшей реализации в отрасли концентрированного органического удобрения (далее КОУ), изготавливаемого из навоза сельскохозяйственных животных (70% сырья), торфа, лигнина, отходов бойни (переработки мясной продукции), почвы и доп. добавок.

Цели проекта:

Рассмотреть практическую возможность запуска процесса производства концентрированных органических удобрений (КОУ) с дальнейшим получением биогаза, с последующей их реализацией.

2. Рассчитать планируемый уровень окупаемости проекта приобретения и эксплуатации линии по производству КОУ.

3. Определить показатели эффективности производства и внутрихозяйственного использования КОУ.

4. Определить возможность возврата кредитных ресурсов на заданных условиях и в фиксированные сроки кредитования (при условии если будут задействованы кредитные средства).

Основные направления деятельности предприятия:

Безотходная, экологически чистая переработка органических отходов. Простое и эффективное решение проблемы утилизации и обеззараживания навоза. Производство собственного энергоносителя - биогаз, который получен в результате термофильной обработки отходов, может быть преобразован в тепло или электричество, напрямую использован в газовых приборах. Производство высокоэффективного готового органического удобрения на продажу. В результате, использования биотехнологии не только снижается затраты на производство, но и создают полезные продукты, востребованные на рынке и приносящие хорошую прибыль.

Основные преимущества данного предприятия:

Производство продукта, который содержит все необходимые компоненты удобрений (азот, фосфат, калий, макро и микроэлементы) в растворенном виде в соотношениях нужных для растений, а также активные биологические стимуляторы класса ауксинов, повышающие выход урожая в два и более раза. Действует на растение сразу по внесению в почву. Не содержит патогенной (болезнетворной) микрофлоры, яиц гельминтов, семян сорняков, нитратов и нитритов, специфических фекальных запахов. Произведенные удобрения нетоксичны, пожара- и взрывобезопасно, не образует вредных и токсичных соединений при внесении в почву, по воздействию на организм человека в соответствии с ГОСТ 12.2.007 компоненты продукта относятся к 4 классу опасности.

Экологически чистое высокоэффективное концентрированное органическое удобрение для питания растений и увеличения плодородия почв, действующее сразу после внесения. Гарантированный прирост урожайности растений при 27-32%. Дополнительное топливо для хозяйственных нужд – биогаз. Смесь метана (55-60%) и углекислого газа (40-45%) – энергия для газогенераторов, газовых тепловых установок, или любых газовых приборов.

Основной целью предприятия является производство экологически чистых удобрений, заключение соглашений с местными предприятиями в сфере сельского хозяйства, т.к. продукты предприятия в первую очередь будут рассчитаны на данный сектор. Дальнейший вход в торговую сеть города и области, для начала продаж в частном секторе (земельные участки, дачи). Укрепление на рынке, и выход на региональный рынок. Создание НИИ на базе предприятия, для дальнейшего усовершенствования выпускаемого продукта и снижения себестоимости за счет использования новейших технологий. Дальнейшее открытие торговых точек, для продажи выпускаемой продукции.

Стратегия реализации проекта

Для достижения поставленных целей и задач предлагается сле­дующая стратегия реализации проекта.

1. Проведение необходимых предварительных технико-экономических, агрохимических и оптимизационных расчетов для обоснования требуемой производительности линии, стоимости ее приобретения, доставки и монтажа, возведения дополнительных сооружений.

2. Проведение предварительных технико-экономических расчетов окупаемости производства и продажи КОУ.

2.1. Определение изменения затрат на внесение органических удобрений (экономия/перерасход) с целью привлечения дополнительных потребителей с указанием экономии.

2.4. Расчет интегрированных показателей эффективности инвестиций в приобретение и эксплуатацию линии для производства КОУ.

3. Определение инвесторов в соответствии с границами допустимых условий кредита.

4. Финансирование, приобретение, доставка и монтаж производственной линии.

5. Эксплуатация линии.

6. Реализация произведенной продукции, возврат кредитных средств и осуществление цикличности производства КОУ. Необходимы предварительные расчеты требуемых материальных и финансовых средств для обеспечения бесперебойного цикла производства.

7. Осуществление текущего контроля и учета выполняемости намеченных в бизнес-плане показателей эффективности инвестиций.

Форма и степень участия государства

Проект осуществляется по инициативе частного лица, при заинтересованности государственных органов будут рассматриваться условия сотрудничества.

Потребность в инвестициях

1. Общая сумма необходимых инвестиций по проекту составляет 10 000 000 (десять млн.) руб.

2. По результатам оценки финансового состояния на момент начала осуществления проекта намечается отсутствие собственных свободных средств.

3. По результатам предварительных экономических расчетов обоснования эффективности инвестиций срок их привлечения (срок кредита) составляет не более 5-ти лет.

4. Предполагаемая (расчетная) ставка кредитования — 16% годовых (без учета льготных условий).

5. Предполагаемая форма инвестирования — государственные субсидии, инвестирование в определенных условиях (часть доли в ООО в соответствии вложенных средств) или долгосрочный кредит по льготным тарифам.

Использование капитала

Инвестиционный капитал используется следующим образом.

1. Стоимость оборудования .......................................8 000 000 (80,0%).

2. Строительно-монтажные работы ......................... 1 500 000 (15,0%).

3. Наличность кассы ..................................................... 150 000 (1,5%).

4. Проектирование, согласования, сметы ................... 100 000 (1,0%).

5. Шеф-монтаж оборудования и запуск...................... 250 000 (5,0%).

Всего: 10 000 000 (100%).

В качестве обеспечения проекта рассматриваются:

1) залог основных фондов и средств, оборудования;

2) поручительства третьих лиц.

По предложениям инвесторов могут рассматриваться допол­нительные варианты финансового обеспечения проекта.

Прогнозируемые показатели эффективности проекта, полага­емые при его реализации в соответствии с программами, следу­ющие:

1) PI — индекс прибыльности — 1,92;

2) РВ — период окупаемости — 36 месяцев;

3) IRR — норма рентабельности — 43,32%.

Анализируя полученные в результате расчетов по настоя­щему проекту индексы и интегральные показатели, можно сде­лать вывод о целесообразности принятия решения финанси­рования данного проекта, его финансовой устойчивости в течение длительного периода времени в процессе эксплуата­ции объекта.

Риски (Оценка возможных рисков проводится по стадиям проекта):

А) Подготовительная стадия

1. Отношение властей — риск отсутствует. Проект про­водится с целью сохранения почвенного плодородия, улучшения качества и увеличения количества производимой продукции растениеводства, что согласуется с некоторыми областными и федеральными программами развития сельскохозяйственного производства.

2. Доступность подрядчиков на месте — риск незначителен. На местном районном рынке строительных работ наблюдается превышение предложения над спросом и существует возможность выбора подрядной и суб­подрядной организации в результате тендера.

Б) Строительная стадия

1. Недобросовестность подрядчика — риск присутствует. При проведении строительно-монтажных работ необходимо привлечение нескольких подрядчиков к разным видам работ. Это дает возможность перепоручения работ при возникнове­нии рисков и диверсификации ответственности за возможные риски.

2. Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции, — риск присутствует. Проведение долгосрочного прогноза эконо­мической и политической ситуации. Страхование от этого вида риска.

В) Стадия эксплуатации