- •2. Организационно-экономическое проектирование
- •2.1. Задание на разработку бизнес-предложения
- •2.2. Основные этапы разработки проекта нового изделия
- •2.3. Расчет трудоемкости проекта
- •2.4. Определение численности исполнителей
- •2.5. Сетевая модель проекта
- •2.6. Календарный график выполнения проекта
- •2.7. Анализ структуры затрат проекта
- •2.8. Исследование рынка для разрабатываемого изделия
- •2.9. Планирование цены и прогнозирование прибыли
- •2.10. Резюме проекта
2.10. Резюме проекта
Резюме проекта представляет кратко сформулированные значения для каждой части бизнес-предложения. В качестве таких значений должны быть указаны данные о сроках выполнении проекта, требуемых трудовых ресурсах, затратах на реализацию проекта, затратах на установку, разработанного продукта (в случае необходимости), о сроке окупаемости затрат, о возможной прибыли в результате активной маркетинговой деятельности на соответствующем рынке ПО.
Для рассмотренного примера в качестве выводов может быть использована следующая информация:
Срок выполнения проекта: |
10 мес. |
Срок окупаемости кредита на разработку: |
18 мес. |
Срок окупаемости кредита на внедрение: |
3 года |
Стоимость проекта: |
1235884 руб. |
Оценочная стоимость 1 изделия: |
883000 руб. |
Прибыль от продажи 1 изделия: |
106000 руб. |
Ожидаемая сумма продаж: |
176600000 руб./год |
Ожидаемая прибыль: |
40600000 руб./год |
Для демонстрации результатов проведенных исследований и расчетов в области организационно-экономической целесообразности выполнения проекта следует показать в графической форме следующую информацию:
Сетевой график выполнения проекта,
Ленточный график выполнения проекта (Диаграмма Ганта),
График потребности в трудовых ресурсах,
Структуру затрат на выполнение проекта в виде круговой диаграммы,
Числовые параметры, характеризующие экономическую целесообразность выполнения проекта.
Контрольные вопросы по главе 2:
В каких целях необходимо рассмотреть организационно-экономические вопросы при осуществлении научно-технического проекта.
Какие вопросы следует рассмотреть при подготовке бизнес-предложения на реализацию научно-технического проекта.
Кто определяет сложность разрабатываемого изделия-аналога.
Какие цели достигаются с помощью анализа сетевой модели проекта.
В каких случаях можно уменьшить затраты, связанные с расходами на заработную плату исполнителей проекта.
какой документ позволяет оценить прибыльность бизнес-проекта.
1ЕСПД ГОСТ 34.603-92
2По данным группы компаний “Русаудит” (http://www.rusaudit.ru) ставка единого социального налога в соответствии с федеральным законом от 31.12.2001 N 198-ФЗ составляет 35.6%.
3Цены на указанное оборудование можно взять, например, на сайтахwww.formoza.ru,www.price.ru.