- •Стратегическое управление на предприятии
- •Методологические основы стратегического управления Проблемы руководителей предприятий
- •Понятие и сущность стратегического управления
- •Стратегическое управление исходит из следующих предпосылок:
- •Условия появления методологии стратегического управления.
- •Методологические основы стратегического управления.
- •Стратегическое управление на предприятиях основывается на следующих положениях.
- •Взаимосвязь и содержание основных понятий стратегического управления
- •Потенциал предприятия
- •Потенциал предприятия.
- •К особенностям потенциала предприятия можно отнести:
- •Стратегия предприятия.
- •Краеугольными вопросами разработки стратегий являются:
- •Основные стратегии развития бизнеса:
- •Конкурентоспособность предприятия.
- •Что делает предприятие конкурентоспособным?
- •Основные этапы стратегического управления
- •Состав и содержание работ по проведению анализа
- •2.2. Схема процесса стратегического управления на предприятии
- •Миссия и цели предприятия
- •Классификация целей предприятия
- •Стратегический анализ предприятия (анализ среды)
- •Анализ внешней среды предприятия. Анализ макроокружения
- •Анализ внешней среды предприятия.
- •Анализ макроокружения.
- •Пример анализа макроокружения.
- •Анализ экономической составляющей макроокружения (фрагмент)
- •Анализ угроз и возможностей макроокружения (фрагмент)
- •Внешние проблемы развития предприятия
- •Анализ среды непосредственного окружения предприятия.
- •Характеристика состояния и перспектив развития отрасли, анализ движущих сил.
- •Анализ конкурентной среды в отрасли.
- •Ключевые факторы успеха (кфу).
- •Анализ внутренней среды предприятия Основные составляющие анализа внутренней среды предприятия
- •Оценка действующих стратегий предприятия
- •Анализ использования потенциала предприятия, его сильные и слабые стороны.
- •Последовательность возможных сочетаний характеристик рыночной ситуации с сильными и слабыми сторонами предприятия
- •Оценка конкурентной позиции предприятия (его положения на рынке) как результат стратегического анализа.
- •Особенности предприятий в зависимости от их позиций на рынке
- •5. Определение стратегических альтернатив
- •Методы определения стратегических альтернатив предприятия. Модель м.Портера.
- •Возможные стратегии конкуренции
- •Возможные стратегии конкуренции по модели «продукт рынок»
- •Возможные стратегии конкуренции по модели «рост рынка доля рынка»
- •Возможные стратегии конкуренции по модели «привлекательность рынка преимущества в конкуренции»
- •6. Оценка и выбор стратегии предприятия
- •6.1. Методы оценки и выбора стратегии предприятия
- •Состав факторов, учитываемых при выборе стратегии
- •Выбор стратегии на основе обязательных критериев
- •6.2. Выбор стратегии предприятия по критериям ситуационного управления
- •Исходные данные для примеров 1÷8
- •Ранжирования экспертами вариантов развития производства
- •Отклонения оценок экспертов от максимального значения
- •Норма прибыли от капитальных вложений
- •Нахождение оптимальной стратегии предприятия в 1-ю и 2-ю зоны
- •6.3. План и стоимостная оценка выбранной стратегии предприятия, оценка риска Разработка стратегических планов
- •Стоимостная оценка выбранной стратегии предприятия и оценка риска.
- •Концепция приемлемого риска (кпр) в управлении предприятием.
- •Методы выявления факторов хозяйственного риска.
- •Классификация факторов хозяйственного риска (фхр).
- •Внешние факторы риска производственного предприятия.
- •Внутренние факторы риска производственного предприятия.
- •Методы управления хозяйственным риском.
- •Методы управления хозяйственным риском на промышленных предприятиях
- •Методическое обеспечение деятельности предприятия по управлению хозяйственным риском
- •Некоторые оптимизационные подходы к управлению хозяйственным риском.
- •7. Реализация стратегии предприятия
- •Возможные результаты реализации стратегии
- •Особенности организации управления в зависимости от условий рыночной среды
- •Разработка плана реализации стратегии предприятия.
- •Состав подразделений, участвующих в достижении целей
- •Организация учёта и контроля выполнения плана реализации стратегии предприятия.
- •Направления совершенствования механизма реализации стратегии предприятия
- •Хозяйственный механизм управления
- •Структура хозяйственного механизма
- •Структура хозяйственного механизма как система (совокупность) отдельных механизмов.
- •Экономический механизм включает следующее:
- •Социально-психологический механизм включает следующее.
- •Организационный механизм включает следующее.
- •Структура хозяйственного механизма как совокупность элементов единого механизма.
- •Структура хозяйственного механизма как совокупность ряда основных категорий управления.
- •Механизм технико-экономического обоснования модернизации или обновления фондов предприятия
- •Механизм стоимостной оценки основных фондов предприятия
- •Механизм управления ассортиментом и качеством продукции Механизм управления ассортиментом продукции предприятия
- •Ранговый анализ ассортимента продукции швейной фабрики
- •Возможные методы изучения спроса продукции
- •Качество выпускаемой продукции на швейной фабрике
- •Основные составляющие механизма управления качеством продукции предприятия
- •Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •Составляющие комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия.
- •Содержание процесса и алгоритм комплексного анализа.
- •Построение «дерева целей».
- •1. Постановка цели.
- •2. Определение цели.
- •3. Декомпозиция цели.
- •7. Это важно!!!!
Механизм стоимостной оценки основных фондов предприятия
Как отмечалось выше, для решения данной задачи необходима различная информация, в частности, стоимостная оценка действующего технологического оборудования.
Для этой цели можно воспользоваться методиками по переоценке основных фондов или по определению оценочной стоимости объектов приватизации. В основе этих методик лежит определение восстановительной и остаточной стоимости основных фондов.
Восстановительная стоимость основных фондов определяется умножением их балансовой (первоначальной) стоимости на соответствующий коэффициент пересчёта.
Остаточная стоимость основных фондов определяется путём уменьшения их восстановительной стоимости на величину физического износа.
Следует отметить некорректность такой формулировки определения остаточной стоимости, которая часто используется в литературе. Стоимость – экономическая категория, а физический износ – техническая категория. Они имеют разную размерность и алгебраические действия в этих условиях неуместны. В данном случае речь идёт о сумме амортизационных отчислений, которая накопилась с течением времени по мере функционирования основных фондов. Амортизация в стоимостном выражении – экономическая категория.
Следовательно, чтобы получить остаточную стоимость основных фондов, нужно из их восстановительной стоимости вычесть сумму амортизации. При этом если основные фонды эксплуатировались нормально, то есть с расчётной интенсивностью, то из восстановительной стоимости можно вычесть сумму фактической амортизации. Если основные фонды эксплуатировались недостаточно интенсивно или вообще не функционировали, что не исключает их физического и морального износа, то из восстановительной стоимости нужно вычесть сумму расчётной амортизации.
При определении остаточной стоимости основных фондов, как следует из методики по определению оценочной стоимости объектов приватизации, нужно использовать учёт предполагаемой доходности методом капитализации прибыли.
Однако действующие методики не учитывают многих факторов, влияющих на изменение стоимости основных фондов. Ряд факторов, которые следует учитывать, влияют не только на стоимость основных фондов, но и на стоимостную оценку оборотных фондов (средств), то есть на стоимость производственных фондов. Поэтому первоначально учёт влияния различных факторов следует осуществлять по отношению к стоимости производственных фондов, а затем выделить стоимость основных фондов. Для этого нужно заранее определить их долю (а) в стоимости производственных фондов:
Фос – стоимость основных фондов;
Фп – стоимость производственных фондов.
Рассмотрим влияние различных факторов на стоимостную оценку производственных фондов. Практически это означает корректировку стоимости производственных фондов.
Влияние уровня фактической рентабельности производственных фондов (Рф) по отношению к величине, принятую за нормативную (Рн). За нормативную величину можно принять среднеотраслевую рентабельность, процент на капитал, ставку банковского кредита и др.
Ф1п – скорректированная стоимость производственных фондов (первая корректировка).
Для этого нужно определить:
ФОБ – стоимость оборотных фондов (средств).
Влияние уровня рентабельности продукции (Рс) по отношению к рентабельности производственных фондов (Р1ф):
Ф2п – скорректированная стоимость производственных фондов (вторая корректировка).
Для этого нужно определить:
СГ – себестоимость годового выпуска реализованной продукции.
Влияние эффективного варианта предполагаемого развития производства:
Ф3п – скорректированная стоимость производственных фондов (третья корректировка);
Ррi – расчётная рентабельность производственных фондов с учётом выбранного i-го варианта развития производства;
n – количество вариантов развития производства.
Для этого нужно определить:
Для определения величины Ррi нужно выбрать эффективный вариант развития производства из возможных направлений, например:
модернизация оборудования;
замена технологии и оборудования;
изменение ассортимента и номенклатуры продукции данного профиля;
ликвидация производства и др.
По каждому варианту определяется экономическая эффективность капитальных вложений:
Е – коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;
Выбранный i-ый вариант соответствует максимальной величине коэффициента экономической эффективности (Еi →max).
Рентабельность производственных фондов с учётом выбранного варианта развития (или ликвидации) производства:
К1 – организационно-технический уровень производства;
К2 – объём производства сертифицированной продукции;
К3 – объём производства продукции на экспорт;
К4 – степень загрязнения окружающей среды;
К5 – социально-экономическое значение продукции для конкретного региона;
К6 – степень насыщенности рынка конкретной продукцией;
К7 – уровень квалификации производственных кадров и демографические возможности региона;
К8 – уровень инфляции;
К9 – уровень монополизации конкретного вида производства и др.
Отсюда скорректированная стоимость производственных фондов (четвёртая корректировка) составит:
Определение показателей К, характеризующих различные факторы и их коэффициенты весомости, можно осуществить различными методами, включая экспертные оценки.
Окончательная величина скорректированной стоимости основных фондов составит:
Добавив к данной величине остальные составляющие стоимостной оценки в соответствии с действующими методиками, получим стоимость основных фондов (или технологического оборудования) для обоснования их модернизации или обновления.