Тема 4. Философия уп (фуп).

Философия организации - это совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правилвзаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений,воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной целиорганизации. Соблюдение философии гарантирует успех и благополучие во взаимоотношениях персонала и как следствие - эффективное развитие организации. Нарушение философских постулатов организации ведет к развитию конфликтов между администрацией и работниками, к снижению эффективности функционирования организации и ее имиджа.

ФУП – это осмысление лежащих в основе УП идей и целей.

ФУП – это совокупность принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала.

ФУП – это система ценностей и убеждений, подчиненных глобальной цели организации.

Философия компании стремится охватить все бизнес-процессы конкретной организации в их единстве, целостности, гармоничности, вычленить в них самое важное - человека, найти консенсус между работником и организацией. Философия управления персоналом организации заключается не только в том, чтобы удовлетворить потребности организации в укомплектовании персоналом, но также в наиболее полном удовлетворении потребностей работников. Это и является задачей системы управления персоналом организации в философском смысле.

В этой связи именно философия предприятия в области работы с персоналом можно рассматривать как основу общей философии компании.

Исследование философии УП пока не находит должного отражения в научных трудах, что обусловлено его новизной для теории УП, а также тем, что она – неотъемлемая часть философии организации, ее костяк, которая также пока находится вне зоны пристального внимания ученых.

Фило­софия в отношении человеческих ресурсов определяет ориентиры и прин­ципы, необходимые при работе по вопросам бизнеса, при разработке про­грамм в области человеческих ресурсов, а также для выработки практических методов работы на основании стратегических потребностей. Причем это совокупность внутрифирменных принципов, норм и правил взаимоотношений персонала, своеобразная система ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом организации.

Философия управления персоналом - философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей. В частности, философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения (Кибанов А.Я.).

Философия УП предполагает создание организационных условий для справедливых, равноправных, открытых, доверительных взаимоотношений, каждый сотрудник может полностью использовать свои навыки и играть активную роль в принятии важных производственных решений; работники пользуются адекватными и справедливыми компенсациями; созданы безопасные, и здоровые условия труда.

Философия УП развивалась вместе с развитием взглядов на роль человека в организации. Современная философия УП заключается в ответе на 3 главных вопроса:

1) каким должен быть персонал в соответствии с миссией и стратегическими целями организации;

2) каково современное состояние персонала;

3) в каком направлении должен развиваться персонал в соответствии со стратегией развития организации.

Философия УП формируется под влиянием целей бизнеса с учетом внешних и внутренних факторов.

Внешние факторы:

- требования трудового законодательства и уровень контроля за его соблюдением;

- ситуация на рынке (напр., количественные и качественные характеристики предложения труда по профессиям);

- спрос на рабочую силу со стороны конкурентов, складывающийся уровень з\п;

- влиятельность профсоюзов, жесткость в отстаивании интересов работников;

- общая культура бизнеса в обществе;

- принятая культура работы с персоналом и т.д.

Внутренние факторы:

- интересы владельцев бизнеса, цели и стратегические планы организации;

- требования к персоналу, вытекающие из видов деятельности организации и применяемых технологий;

- финансовые возможности организации, определяемый ими уровень затрат на персонал;

- количественные и качественные характеристики имеющегося персонала;

- стиль руководства топ-менеджмента;

- сложившаяся организационная культура и традиции;

- задачи, связанные с повышением престижа организации.

Философия управления персоналом организации оформляется в отдельный нормативный документ. Необходимость разработки такого документа объясняется тем, что отношения между персоналом должны строго регламентироваться общими для всех принципами. Благодаря наличию формализованного утвержденного документа новые работники быстрее адаптируются к существующей системе моральных ценностей и требованиям администрации; администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от других организаций; сохраняется преемственность в организации, даже при смене руководящего состава компании.

Состав разделов документа «Философия организации»: цель и задачи организации, декларация прав работника, требования к поведению сотрудников, деловые и нравственные качества, условия труда и рабочее место, оплата и оценка труда, социальные гарантии, социальные блага, увлечения (хобби).

Разработанная философия управления персоналом требует доведения данного документа до коллектива, а также закрепления его в сознании всех работников организации.

Философия управления персоналом - это система взглядов руководителей организации на процессы кадрового менеджмента. На основе принятой философии управления разрабатываются локальные нормативные акты (положения, регламенты, технологии). Философия лежит в основе принятия решений по вопросам, которые не регламентируются принятыми нормативными актами. Вместе с тем, философия управления персоналом разрабатывается в соответствие с законодательными нормами государства, в границах которого функционирует конкретная организация. Соответственно, при ее разработке необходимо опираться на нормативно-правовые акты, регламентирующие основные права и обязанности человека и гражданина, правила экономического оборота, трудовые отношения. К ним относятся: Конституция РФ, положения Гражданского и Трудового кодекса, Декларация прав человека, устав, учредительный и коллективный договоры, стратегообразующие приказы и распоряжения высшего руководства. Если организация имеет внешнеэкономические связи, необходимо учитывать иностранное законодательство, а также предписания международного права. Кроме того, необходимо принимать во внимание религиозные, моральные, этические нормы, опыт передовых предприятий аналогичных и смежных отраслей народного хозяйства, национальные и региональные особенности кадровой политики на уровне государства, региона, предприятия и его структурного подразделения.

Задание 4.

Проведите анализ представленных в отдельном документе выдержек из «Философии организации» нескольких компаний. Ответьте на следующие вопросы:

• существует ли обусловленность философии организации спецификой ее деятельности?

• в каких примерах можно обнаружить связь философии организации и философии в области работы с персоналом?

• какие элементы философии УП представлены в документах?

• Какие требования к персоналу заложены в философии организации?

• проведите анализ миссии каждой компании, используя следующие критерии: определение сферы деятельности компании, указание на основное направление ее развития, концентрация на ограниченном количестве целей, указание на путь достижения стратегической цели;

• как реализуется миссия компании в конкретных положениях «Философии организации»?