Тема 2. Система управления персоналом. Организационная структура суп.
Система УП - система, в которой реализуются все функции управления персоналом посредством различных методов, процедур, приемов воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения целей организации.
Рисунок 3 - Система управления персоналом: микро-; мезо-; макро-уровень
Рисунок 4 – Элементы СУП
Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.
Подразделения выполняют различные функции, их совокупность составляет службу управления персоналом (кадровую службу).
Рисунок 5 - Состав функциональных подсистем УП
Традиционные функции по управлению персоналом, выполняемые на крупных современных предприятиях и многократно проанализированные и методически проработанные в учебниках, пособиях и практикумах по дисциплине «Управление персоналом».
1. Анализ содержания труда персонала.
2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале и определение источников удовлетворения этой потребности.
3. Подбор персонала.
4. Адаптация работников.
5. Профориентация.
6. Планирование карьеры и развития.
7. Анализ факторов, определяющих поведение, причин противоречий и споров, корректировка поведения, урегулирование конфликтов.
8. Мотивация и стимулирование.
9. Обучение, включающее и повышение квалификации, и переквалификацию, и улучшение общего образования как залога развития и роста потенциала личности.
10. Разработка системы оценок результатов деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, нацеливающих их на достижение актуальных конечных целей организации.
11. Оценка результатов и аттестация работников.
12. Организация и нормирование труда.
13. Оценка и рационализация рабочих мест.
14. Охрана и обеспечение безопасности труда.
15. Деятельность, направленная на обеспечение социального партнерства и социальной защиты персонала, разработка документов, определяющих трудовые отношения.
16. Учет персонала и отчетность перед вышестоящими структурами и государственными органами трудоустройства и занятости.
17. Контроль трудовой дисциплины.
18. Участие в системе внутрифирменного контроля (аудита).
Штатная структура определяет состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы.
Кадровое обеспечение системы УП - необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы организации (в отечественных кадрах – 0,7%, за рубежом – 1-1,2% от общей численности персонала).
Рисунок 6 – должности в сфере УП (согласно ЕКС)
Рисунок 7 - должности в сфере УП (профессиональные стандарты)
Задание 3. Какими должностями представлена служба управления персоналом на вашем предприятии. Обозначьте основные функции специалистов согласно должностной инструкции.