- •«Российская академия народного хозяйства
- •Содержание
- •Общие сведния о курсе
- •Цели и задачи дисциплины
- •Основные задачи изучения дисциплины:
- •Формы работы студентов
- •Виды контроля
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Место дисциплины «принятие и исполнение государственных решений» в структуре ооп бакалавриата
- •Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Учебно-тематический план Разделы дисциплины и виды занятий – очная форма обучения
- •Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения
- •Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения (ускоренная)
- •Программа курса «принятие и исполнение государственных решений»
- •Планы семинарских занятий
- •Семинарское занятие №1 (4 часа) Решения в системе государственного и муниципального управления
- •Семинарское занятие №2 Классификация управленческих решений
- •Семинарское занятие №3 Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •Семинарское занятие №4 Анализ внутренней и внешней среды и их влияние на реализацию альтернатив решений
- •Семинарское занятие №5 Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и рисков
- •Семинарское занятие№6 (4 часа) Реализация решений, контроль и ответственность при реализации управленческих решений
- •Семинарское занятие №7 (4 часа) Условия и факторы качества и эффективности управленческого решения
- •Тесты для самоконтроля по разделам курса Проверка закрепления знаний по модулю основных понятий теории управленческих решений и процессе разработки и их принятия
- •Вопросы к зачёту
- •Схемы и таблицы к курсу
- •1. Получение информации о ситуации
- •7. Генерирование альтернативных вариантов решений
- •8. Отбор основных вариантов управляющих воздействий
- •9. Разработка сценариев развития ситуации
- •10. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
- •11. Коллективная экспертная оценка
- •12. Принятие решения лпр
- •13. Разработка плана действий
- •14. Контроль реализации плана
- •15. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий
- •1. Выявление проблемы Сведения и данные Органы сбора и анализа информации Проблем нет
- •1. Подготовка решения одним из областных министров
- •1.1. Разработка проектов решений
- •1.2. Обоснование решения.
- •1.3. Составление окончательного проекта решения.
- •Глоссарий
Учебно-тематический план Разделы дисциплины и виды занятий – очная форма обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Количество часов | ||
Лекции |
Практические занятия |
СРС | ||
1 |
Решения в системе государственного и муниципального управления |
2 |
4 |
6 |
2 |
Классификация управленческих решений |
2 |
4 |
6 |
3 |
Модели. Методология и организация процесса разработки управленческих решений |
4 |
4 |
8 |
4 |
Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив |
2 |
4 |
6 |
5 |
Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
2 |
4 |
6 |
6 |
Контроль и ответственность при реализации управленческих решений |
2 |
4 |
6 |
7 |
Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений |
2 |
4 |
6 |
8 |
Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений на основе применения информационно-коммуникационных технологий |
1 |
4 |
5 |
9 |
Различие методов и технологий разработки решений в государственных, муниципальных структурах и корпорациях (анализ экспертные разработки и принятие управленческих решений) |
1 |
4 |
5 |
|
Всего: |
18 |
36 |
4 |
Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения
№
|
Наименование раздела дисциплины |
Количество часов | ||
Лекции |
Практические занятия |
СРС | ||
1 |
Решения в системе государственного и муниципального управления |
1 |
1 |
10 |
2 |
Классификация управленческих решений |
- |
- |
5 |
3 |
Модели. Методология и организация процесса разработки управленческих решений |
1 |
1 |
10 |
4 |
Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив |
1 |
1 |
10 |
5 |
Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
1 |
1 |
10 |
6 |
Контроль и ответственность при реализации управленческих решений |
0.5 |
0,5 |
10 |
7 |
Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений |
- |
- |
10 |
8 |
Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений на основе применения информационно-коммуникационных технологий |
1,5 |
0,5 |
12 |
9 |
Различие методов и технологий разработки решений в государственных, муниципальных структурах и корпорациях (анализ экспертные разработки и принятие управленческих решений) |
1 |
1 |
15 |
|
Всего: |
6 |
6 |
92 |
Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения (ускоренная)
№
|
Наименование раздела дисциплины |
Количество часов | ||
Лекции |
Практические занятия |
СРС | ||
1 |
Решения в системе государственного и муниципального управления |
1 |
1 |
12 |
2 |
Классификация управленческих решений |
- |
- |
6 |
3 |
Модели. Методология и организация процесса разработки управленческих решений |
1 |
1 |
12 |
4 |
Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив |
- |
- |
10 |
5 |
Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
- |
- |
12 |
6 |
Контроль и ответственность при реализации управленческих решений |
1 |
1 |
10 |
7 |
Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений |
- |
- |
10 |
8 |
Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений на основе применения информационно-коммуникационных технологий |
- |
- |
12 |
9 |
Различие методов и технологий разработки решений в государственных, муниципальных структурах и корпорациях (анализ экспертные разработки и принятие управленческих решений) |
1 |
1 |
12 |
|
Всего: |
4 |
4 |
96 |