Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

metodichka еоконом. пидпр

.pdf
Скачиваний:
253
Добавлен:
17.03.2016
Размер:
1.46 Mб
Скачать

обов’язкових платежів по курсу євро та долара на день оформлення вантажномитної декларації.

Завдання 1.

Запропонувати цінову стратегію для реального, добровільно обраного підприємства виходячи з основних напрямків його діяльності та позицій на ринку.

Рекомендована література

1Економіка підприємства: курс лекцій: у 2 кн. / Під заг ред. П.В. Круша, К.В. Шелехова. – К. : НТУУ «КПІ», 2012. – 342 с

2Економіка підприємства. Книга 1, 2. [Підручник для студентів вищих навчальних закладів]; за заг. ред. П.В. Круша, К.В. Шелехова. – К.: ДП «НВЦ

«Пріоритети»», 2014. – 624 с.

3Податковий кодекс України. Відомості Верховної Ради України: - К.: редакція від 08.06.2014 року. - [електронний ресурс] – Режим доступу : www.rada.gov.ua.

Практичне заняття 7. Структура та управління підприємством

План

1.Виробничо-організаційна структура підприємства.

2.Різновиди систем управління на підприємстві.

3.Форми, методи та принципи управління.

Завдання 1.

Побудувати дерево цілей для виробничого підприємства (вид продукції, що випускається підприємством визначити самостійно), що займає 5% ринку вітчизняної продукції, має рентабельність 15% та планує подальше збільшення обсягів виробництва, випуск нової лінії продукції та вихід на зовнішній ринок.

Задача 1.

Визначити ефективність управлінського рішення про ліквідацію організаційної середньої ланки управління – начальників цехів, якщо: підприємство має 3 цехи, які складаються з 5 дільниць кожен, кожну дільницю очолює старший майстер і два змінних майстра, середня заробітна плата майстрів 2000 грн./міс., заробітна плата начальника цеху – 4000 грн./міс. Додаткові одноразові витрати на створення нових інформаційних каналів зв’язку між вищим керівництвом і майстрами 20000 грн. і 5000 грн. щорічно на підтримання їх у робочому стані.

21

Розв’язання.

Ефективність управлінського рішення Е визначається співвідношенням економічних результатів (надходжень) П від втілення управлінського рішення та витрат К на їх досягнення за формулою:

Е = П / К.

Визначимо очікувані надходження від рішення про ліквідацію цехів:

П = 4000 × 12 × 3 = 144 000 (грн. /рік),

де: 4000 – заробітна плата начальника цеху за місяць, грн..;12 – кількість місяців у році, 3 – кількість цехів, запланованих до ліквідації.

Визначимо очікувані додаткові витрати від втілення запланованих рішень;

К1 = 20000 + 5000 = 25000 грн. за перший рік;

Кі = 5000 грн. за кожен наступний рік роботи у нових умовах. Ефективність прийнятого рішення у перший рік становитиме:

Е1 = 144000 / 25000 = 5,76,

а у подальші роки

Еі = 144000 / 5000 = 28,8.

Отже, навіть з урахуванням непередбачених витрат, пов’язаних з ліквідацією середньої ланки управління, за даних умов, управлінське рішення є ефективним, тому що термін повернення капіталовкладень Тпов = 1/Е (років) у даному випадку становить 1/12 року, що значно менше нормативного терміну (≈6,7 років при Ен = 0,15).

Завдання 3.

Розв’язати тестові завдання наведені після Теми 5. в конспекті лекцій з дисципліни Економіка підприємства.

Завдання на СРС

Завдання 1.

Провести аналіз організації управління виробництвом, збутом, фінансовою діяльністю добровільно обраного підприємства.

Задача 1.

Визначити ефективність роботи підприємства, якщо: загальна чисельність персоналу 30 осіб, середня заробітна плата 4000 грн./міс., вартість основних фондів підрозділу 1000 тис.грн., термін їх планової експлуатації 5 роки, інші постійні витрати підрозділу складають 40 тис.грн. /рік, змінні витрати у цьому році склали 70 тис.грн., позавиробничі доходи підприємства склали: від зменшення ставки за кредитні операції на 1% - 10000 грн., від повернення безнадійного боргу – 7000 грн., від вдало проведених інших фінансових операцій – 30000 грн.

22

Задача 2.

Запропонувати систему управління для підприємства, що займається випуском меблів, якщо: підприємство відносить до середнього бізнесу, розташоване у Київській області, загальна чисельність персоналу 200 осіб, з них основних працівників 150 осіб, режим роботи підприємства – 2 зміни, потужність підприємства 50000 одиниць продукції на рік, збут продукції у межах потужності гарантований місцевим ринком, розширення підприємства не передбачається, рентабельність підприємства 8%.

Рекомендована література

1.Економіка підприємства: курс лекцій: у 2 кн. / Під заг ред. П.В. Круша, К.В. Шелехова. – К. : НТУУ «КПІ», 2012. – 342 с

2.Економіка підприємства. Книга 1, 2. [Підручник для студентів вищих навчальних закладів]; за заг. ред. П.В. Круша, К.В. Шелехова. – К.: ДП «НВЦ

«Пріоритети»», 2014. – 624 с.

Практичне заняття 8. Прогнозування та планування діяльності підприємства

План

1.Прогнозування розвитку підприємства.

2.Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування.

3.Бюджетування.

Завдання 1.

Розкрити суть взаємозв’язку бюджетування і стратегічного управління.

Завдання 2.

Здійснити поетапний вибір стратегії планування для підприємства, що здійснює виробництво будівельних матеріалів, знаходиться в Київській області, ринок збуту - Київ, Київська область і прилеглі області. Підприємство використовує у виробничій діяльності вітчизняну сировину. Середньооблікова чисельність працюючих 250 працівників, рентабельність 10%. Керівництво підприємства планує вихід на ринки інших регіонів України та можливий подальший експорт продукції.

23

Завдання 3.

Охарактеризувати наступні системи стратегічного керування:

Система

збалансованих показників (СЗП)

Система вартісноорієнтованого управління - VBM (Value Based Management)

Завдання на СРС

Завдання 1.

Скласти бізнес-план відкриття зоомагазину в місті Києві. Бюджет 300000

грн.

Задача 1.

Підприємство виробляє дві моделі будівельних конструкцій. Вихідні дані:

1)очікувана ціна продажу моделі А у поточному році складає 50 грн., обсяг продажу - 2000 виробів; модель Б буде продаватися за ціною 90 грн., очікуваний обсяг продажу 3000 виробів;

2)до кінця планового року підприємство повинно мати на складі 50 виробів моделі А і 100 виробів моделі Б;

3)фактичні залишки готової продукції на початок планового періоду склали: 200 виробів А, 300 виробів Б, при цьому вартість запасів готових виробів

склала 24000 грн.

4) при виробництві виробів підприємство використовує матеріали МІ (вартість закупівлі 1 грн. за 1 кг) і матеріал М2 (вартість закупівлі 2 грн. за 1 кг); 5) норма витрат матеріалів:

 

 

 

Матеріал

 

Виріб А

 

 

Виріб Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МІ

 

2 кг

 

 

1 кг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М2

 

5 кг

 

 

10 кг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6)

норма залишків матеріалів:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Залишки матеріалів, кг

 

 

мі

 

М2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На початок планового року

 

2000

 

 

3000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На кінець планового року

 

800

 

 

1500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7)

трудомісткість виробництва (у людино-годинах праці основного

виробничого персоналу):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виріб А

 

 

Виріб Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8)

оплата години роботи основного виробничого персоналу 2 грн. за годину.

24

Людино-години основного виробничого персоналу приймаються за базу розподілу непрямих виробничих витрат.

9)амортизація основних виробничих засобів у плановому році складає 40000 грн.; витрати на комунальні послуги 30000 грн.;

витрати на утримання системи виробничого контролю 15000 грн.; оплата допоміжного виробничого персоналу 20000 грн.

10)витрати на збут і управління підприємством будуть у плановому році: оренда офісу 1500 грн.; заробітна плата керівника 3500 грн.; збутові витрати 2500 грн.

інші витрати управління 2500 грн.; комісійні витрати 2500 грн.; реклама 3000 грн.; заробітна плата офісу 4500 грн.

Сформувати операційний бюджет.

Рекомендована література

1.Економіка підприємства: курс лекцій: у 2 кн. / Під заг ред. П.В. Круша, К.В. Шелехова. – К. : НТУУ «КПІ», 2012. – 342 с

2.Економіка підприємства. Книга 1, 2. [Підручник для студентів вищих навчальних закладів]; за заг. ред. П.В. Круша, К.В. Шелехова. – К.: ДП «НВЦ

«Пріоритети»», 2014. – 624 с.

3.Круш П.В. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства: собівартість, прибуток. Навч. посібн. / П.В Круш, О.В. Клименко, В.І. Подвігіна. – К. : Каравела, 2014. – 424 с.

Практичне заняття 9, 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці

План

1.Приклади оцінки продуктивність праці.

2.Мотивація трудової діяльності.

3.Характеристика різних систем оплати праці.

4.Особливості розрахунку заробітної плати з використанням різних систем оплати праці.

Задача 1.

У бригаді працює п’ять робітників. Двоє з них мають V розряд, один – IV, один – ІІІ і один – І розряд. Годинна тарифна ставка робітника першого розряду становить 7,3 грн. Обчисліть середній тарифний коефіцієнт робітників дільниці та середню годинну тарифну ставку, зважаючи на дані тарифної сітки:

25

Тарифні розряди

І

ІІ

ІІІ

IV

V

VI

Тарифний коефіцієнт

1,0

1,09

1,18

1,27

1,36

1,45

Розв’язання.

Середній тарифний коефіцієнт ( k c ) робітників бригади обчислюється як

арифметична середньозважена величина чисельності робітників i -го розряду та тарифного коефіцієнту:

kc 1 1,0 1 1,18 1 1,27 2 1,36 1,234 5

Середня годинна тарифна ставка ( Cсер ), яка нараховується робітникам

бригади, розраховується як добуток годинної тарифної ставки робітника першого розряду і середнього тарифного коефіцієнту:

Cсер 7,3 1,234 9,0 грн./год.

Задача 2.

На підставі умови попереднього прикладу визначимо середній тарифний розряд робітників бригади.

Розв’язання.

Середній розряд робітників ( Pсер ) підрозділу підприємства обчислюють за формулою:

P

Р

 

 

кс

к м

,

м

 

 

сер

 

 

кб

кс

 

 

 

 

де Рм – нижчий із двох суміжних тарифних розрядів;

k м , кб – відповідно менший і більший із двох суміжних тарифних коефіцієнтів,

в інтервалі яких міститься середній тарифний коефіцієнт; k c – середній тарифний коефіцієнт.

Середній тарифний коефіцієнт (1,234) знаходиться між такими суміжними розрядами, як ІІІ та ІV. Відповідно середній тарифний розряд буде обчислюватись так:

Р

 

3

1,234 1,18

4,5 розряд

сер

 

 

1,27

1,234

 

 

 

 

Отже, середній тарифний розряд робітників бригади становить 4,5.

Задача 3.

Пряма відрядна форма оплати праці.

Робітник IV розряду виготовив за місяць 65 виробів. Визначте його відрядну заробітну плату, якщо норма часу на виготовлення одного виробу 2,7 год., годинна тарифна ставка робітника першого розряду 7,3 грн, тарифний коефіцієнт робітника ІV розряду – 1,27.

Розв’язання.

26

ЗП відр

1) Обчислення годинної тарифної ставки робітника ІV розряду. Тарифна ставка визначає абсолютний розмір заробітку за годину, день або

місяць роботи. Вона встановлюється урядом, як правило, для робітників першого розряду. Тарифні ставки наступних розрядів обчислюються множенням тарифної ставки першого розряду ( C I ) на відповідний тарифний

коефіцієнт, а саме:

CIV CI kIV

7,3 1,27 9,27 грн, де C IV – годинна тарифна ставка

четвертого розряду, k IV – тарифний коефіцієнт четвертого розряду

2)Відрядна розцінка ( Cв ідр ) за виготовлення одиниці продукції

обчислюється за нормою часу на її виготовлення та відповідною тарифною ставкою робітника:

Cвідр СIV H год 9,27 2,7 25 грн,

де Hгод – норма часу на виготовлення одиниці продукції, грн; C IV – годинна тарифна ставка робітника ІV розряду.

3)Розрахунок тарифної заробітної плати відрядника:

Qф Свідр 65 25 1625 грн,

Задача 4.

Відрядно-преміальна система оплати праці.

Протягом місяця робітник відпрацював 186 годин і виготовив 432 вироби. Норма часу на один виріб – 28 хвилин, годинна тарифна ставка робітника, що відповідає його розряду, – 9,3 грн. За виконання місячної норми нараховується премія в розмірі 12 % відрядного заробітку та 0,9 % за кожен відсоток перевиконання норми. Визначте місячний заробіток робітника за відряднопреміальною системою оплати праці.

Розв’язання.

1)відрядна розцінка за виготовлення одиниці продукції ( Cв ідр )

обчислюється за нормою часу на її виготовлення та відповідною годинною тарифною ставкою робітника i -го розряду:

Cвідр Сгод і Н г 9,3 6028 1,598 4,34 грн / шт. , де Сгоді - годинна тарифна ставка робітника i -го розряду, H г - норма часу на виготовлення одиниці продукції,

2)тарифний заробіток

ЗП відр Qф Свідр 432 4,34 1874 ,88 грн ,

3) кількість виробів, які робітник мав виготовити за встановленими нормами протягом часу, фактично відпрацьованого ним ( Qпл ):

Q

ФРЧ

 

186 год

399 виробів,

 

 

 

пл

Н г

 

28 хв/ 60 хв

 

 

 

 

де ФРЧ – нормативна тривалість робочого часу за місяць, год., 4) відсоток перевиконання плану визначається:

27

П

 

 

Qф Qпл

100%

 

432 399

100% 8,27 %

,

пп

 

 

 

 

 

 

 

Qпл

399

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5) сума преміальних доплат

 

 

 

 

П Q С

 

 

П1

П2 Ппп

1874,88*

12 0,9 8,27

364,53грн ,

відр

 

 

 

 

 

ф

 

 

 

100

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

де П1

– відсоток доплат за виконання плану, %, П2

відсоток доплат за кожен

відсоток перевиконання плану, % 6) заробітна плата за місяць

ЗП = 1874,88 грн + 364,53 грн = 2239,41 грн.

Задача 5.

Відрядно-прогресивна система оплати праці.

Робітник V розряду за місяць виготовив 150 виробів при плановому завданні 130 шт. Трудомісткість виготовлення виробу становить 1,26 н.-год. Тарифна ставка робітника І розряду становить 7,3 грн, тарифний коефіцієнт робітника V розряду – 1,36. Прогресивна оплата праці застосовується при перевищенні планового завдання на 7 %, відрядна розцінка при цьому зростає на 25 %. Обчисліть заробітну плату робітника за відрядно-прогресивною системою.

Розв’язання.

1)годинна тарифна ставка робітника

CV CI kV 7,3 1,36 9,93 грн./год,

2) відрядна розцінка за одиницю виробу

Cвідр СгодV Н г 9,93 1,26 12,51 грн / шт.,

3)підвищена відрядна розцінка

12,51 х 1,25 = 15,64 грн/шт.,

4)кількість продукції, що оплачується за звичайними відрядними розцінками 130 х 1,07 = 139 виробів,

5)кількість виробів, що оплачуються за підвищеною відрядною розцінкою

150 – 139 = 11 виробів,

6)відрядно-прогресивна заробітна плата робітника

ЗП відрядно прогресивна 139 9,93 11 12,51 1380 ,27 137 ,61 1517 ,88 грн.

Задача 6.

Колективна система оплати праці Бригада виготовляє за рік три види виробів: А – 3500 шт., Б – 1800 шт., В –

1200 шт. Прямі відрядні розцінки за виготовлення продукції становлять: за один виріб А – 12 грн, Б – 22,5 грн, В – 20,4 грн. Річний фонд оплати неосновних робітників становить 22 400 грн. Визначте комплексні відрядні розцінки за вироби, які виготовляє бригада.

Розв’язання.

28

1) відношення заробітної плати неосновних робітників до заробітку основних робітників:

 

22400

100% 20,9% ,

 

 

 

 

 

3500 12 1800 22,5 1200 20,4

2)

комплексні розцінки (складаються з

прямої відрядної розцінки,

збільшеної на відсоток, що визначає відношення заробітної плати неосновних робітників до фонду оплати праці основних робітників):

- за виріб А 12 х 1,209 = 14,51 грн, - за виріб Б 22,5 х 1,209 = 27,2 грн, - за виріб В 20,4 х 1,209 = 24,66 грн.

Задача 7.

Безтарифна модель оплати праці.

Колектив із чотирьох осіб заробив 3300 грн. співвідношення в оплаті їх праці – 1:2:2,5:3. Обчисліть заробітну плату кожного працівника.

Розв’язання.

Заробіток першого робітника

ЗП1

 

 

 

 

 

К1

 

 

ФЗП

 

 

 

 

 

1

 

 

 

3300 388,24 грн ,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К1

К2 К3

К4

1

2

2,5

3

Заробіток другого робітника

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗП2

 

 

 

 

К2

 

 

ФЗП

 

 

 

 

2

 

 

 

3300 776,47 грн ,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К1

К2 К3

К4

1

2

2,5

3

Заробіток третього робітника

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗП3

 

 

 

К3

 

 

ФЗП

 

 

 

2,5

 

 

 

 

3300 970,59 грн ,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К1

К2 К3

К4

1

2

2,5

3

Заробіток четвертого робітника

 

 

 

 

 

 

 

ЗП4

 

 

К4

 

 

ФЗП

 

 

3

 

 

 

 

3300 1164,7 грн

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К1

К2 К3

К4

 

 

 

1 2 2,5 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завдання на СРС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1.

 

 

 

 

 

 

Обчисліть середньогодинний, середньоденний та річний виробіток робітників у звітному році за такими даними: облікова чисельність ПВП – 1100 працівників, виготовлено продукції на 9 млн.грн. За рік працівниками відпрацьовано 235400 люд.-днів або 1 836 120 люд.-год. Визначте як змінились показники виробітку порівняно з минулим роком, якщо середньогодинний виробіток у минулому році становив 4,3 грн., середньоденний 36 грн., середньорічний – 7800 грн.

29

Задача 2.

Протягом місяця робітник за 164 години виготовив 400 деталей. При запровадженні заходів щодо покращення організації праці на робочих місцях трудомісткість виготовлення деталей знизилась на 0,1 н.-год. Скільки деталей виготовить робітник у нових умовах організації праці і на скільки відсотків підвищиться його продуктивність праці?

Задача 3.

Обчисліть середній тарифний коефіцієнт і середню тарифну ставку робітників цеху, що працюють за погодинною формою оплати праці, якщо: другий розряд мають 9 робітників, третій – 8, четвертий – 7, п’ятий – 10, шостий – 4 робітника; годинна тарифна ставка робітника І розряду становить 7,3 грн. На підприємстві застосовується така тарифна сітка:

Тарифні розряди

І

ІІ

ІІІ

IV

V

VI

Тарифний коефіцієнт

1,0

1,09

1,18

1,27

1,36

1,45

Задача 4.

За місяць робітник ІІІ розряду виготовив 660 виробів. Годинна тарифна ставка І розряду – 7,3 грн. Норма виробітку 4 деталі за годину. Обчисліть відрядний заробіток за місяць. На підприємстві застосовується така тарифна сітка:

Тарифні розряди

І

ІІ

ІІІ

IV

V

VI

Тарифний коефіцієнт

1,0

1,09

1,18

1,27

1,36

1,45

Задача 5.

Слюсар V розряду протягом місяця працював 24 зміни, тривалість зміни – 7,8 годин. Годинна тарифна ставка слюсаря І розряду становить 7,3 грн. На підприємстві застосовується така тарифна сітка:

Обчисліть заробіток слюсаря за місяць.

Тарифні розряди

І

ІІ

ІІІ

IV

V

VI

Тарифний коефіцієнт

1,0

1,09

1,18

1,27

1,36

1,45

Задача 6.

Протягом місяця (164 год) робітник IV розряду виготовив 390 деталей. Норма часу на виготовлення однієї деталі 28 хв. Годинна тарифна ставка робітника І розряду 7,3 грн. За виконання місячної норми нараховується премія в розмірі 10 % відрядного заробітку та 1,2 % за кожний процент перевиконання норми. Обчисліть місячний заробіток робітника за відрядно-преміальною системою оплати праці. На підприємстві застосовується така тарифна сітка:

Тарифні розряди

І

ІІ

ІІІ

IV

V

VI

Тарифний коефіцієнт

1,0

1,09

1,18

1,27

1,36

1,45

30

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]