- •Е.Г.Калинкина, с.А.Наумов
- •Помочь участникам в решении вопросов судейства, его принципов и критериев.
- •Введение
- •Особенности дебатов Карла Поппера с элементами политического кейса. Формат дебатов Карла Поппера
- •Регламент и роли спикеров в дебатах Карла Поппера
- •Формат "Политические дебаты"
- •Каковы причины использования политических кейсов в дебатах Карла Поппера?
- •6 Пунктов, которые нельзя не знать о формате полиси дебатов
- •Возможные темы дебатов с элементами политического кейса
- •Политический утверждающий кейс Что должна делать сторона утверждения в дебатах о политическом плане?
- •1. Наличие необходимости в изменении Выбор проблемы
- •Определение причины
- •2. Выдвижение плана
- •Действие 1
- •Сколько?
- •Представление преимуществ
- •Построение утверждающего политического кейса.
- •Как составить кейс утверждения? (методические рекомендации для предварительного этапа работы над кейсом)
- •Примерная структура речи первого спикера утверждающей команды:
- •Стратегии утверждения и отрицания в дебатах по политическому кейсу стратегии утверждения
- •Проблемы расширения
- •"Запасные" и "расширенные" доказательства и поддержки
- •Прояснение своих смысловых блоков
- •Атака доказательств и поддержек отрицания
- •Структура выступления второго спикера утверждения
- •Структура выступления третьего спикера утверждения
- •«Кувырки» и «развороты»
- •Защита кейса утверждения и плана от контр-плана
- •Стратегии отрицания
- •I. Нет необходимости в изменении
- •1. Проблемы не существует
- •2. Статус-кво может решить проблему
- •3. Команда утверждения неправильно определила причину
- •II. Атака плана
- •Встречный план стороны отрицания
- •Требования к встречному плану
- •Основные проблемы теории и практики судейства в дебатах
- •А судьи кто?
- •Теория судейства
- •1. Проблему/ вред,
- •2. Ответственность / неотъемлемость,
- •3. Средство исправления / решаемость, и
- •4. План.
- •Практика судейства
- •Комментарий к судейскому протоколу
- •Типичные ошибки при судействе
- •Типичные ошибки судей
- •Вместо заключения
- •Литература
Примерная структура речи первого спикера утверждающей команды:
Приветствие судей, оппонентов, слушателей;
Формулировка темы (резолюции);
Актуальность – краткий анализ современной ситуации (статуса-кво), обозначение необходимости ее изменения - «пришло время реформ!»;
Выбор проблемы (сужение резолюции) /ill/ - выбор определенной проблемы в современной ситуации, ее связь с резолюцией (например, «общество не чувствует себя в безопасности!»);
Определения основных понятий, которые будут обсуждаться в дальнейшем (они могут входить в резолюцию и в определенную проблему);
Ответственность /blame/ – в чем причина данной проблемы? кто виноват в ее существовании? насколько выбранная проблема вызвана существующими действиями (или их отсутствием);
Средство исправления /cure/ – выдвижение плана - насколько возможно решение или, по крайней мере, минимизация проблемы в случае изменения статуса-кво (2-3 независимых аргумента в защиту предлагаемых изменений) и что конкретно должно быть сделано (план действий и механизмы их реализации):
кто будет действовать («актор»)? (например, ограничивать права человека) – государственный орган, международная организация и т.п.
что конкретно будет предпринято? - содержание плана (например, какие права будут ограничены)
каким образом будет осуществлен план и когда?
как будет осуществляться переходный период?
потребуются ли финансовые или организационные затраты на это и каковы источники финансирования?
План выдвигается в течение 30 секунд- 1 минуты в речи У1, и затем детализируется в раунде перекрестных вопросах и в выступлении У2.
Преимущества и недостатки /cost/ - сравнить пользу или выгоду, которые будет достигнуты в случае принятия плана и как они превзойдут возможные недостатки – около 30-40 секунд
Заключение.
Стратегии утверждения и отрицания в дебатах по политическому кейсу стратегии утверждения
Все, что участники дебатов должны сделать в формате Карла Поппера с элементами полиси, это:
1. доказать, что имеется потребность в изменении.
Команда решает, сказать ли им что-то вроде того, что: "Наш первый аргумент утверждает то, что количество международных преступлений опасно для мира во всем мире" и затем доказать, что совершаются много преступлений, объяснить, например, что одна из причин совершения преступлений - отсутствие международных учреждений, которые бы осуществляли преследование по суду.
Или они могут сказать: "Команда утверждения считает, что есть проблема (отрицательное явление) в существующей ситуации. Вот причина, почему она существует..., Это - ущерб, к которому она приводит... "
Вне зависимости от выбранного пути, команды работают с одним и тем же логическим обоснованием - доказывая то, что есть потребность изменить существующую ситуацию.
2. представить план действия - как они предлагают решить проблему с существующем положением дел (статусом-кво). Спикеры могут заявить, что: "наш второй аргумент состоит в том, что Международный Уголовный Суд будет эффективным учреждением для судебного преследования международных преступников" или просто сказать, что "мы предлагаем план ... " и обосновывать таким же способом.
3. представить преимущества своего плана. Сказав, что "наш третий аргумент утверждает, что Международный Уголовный Суд поможет гарантировать правосудие" или, что "Принятие нашего плана будет иметь следующие преимущества…»
Самым важным является то, что от участников дебатов не требуется использовать понятия полиси дебатов - эти термины просто облегчают объяснение и понимание. От них не требуется прекратить использовать аргументы. До тех пор, пока они охватывают области логической аргументации, нет причин того, что переименование этих областей повредит их кейсу и выступлению на дебатах.
Сильная защита кейса утверждения основывается на "запасных" (восстанавливающих свой кейс) и "расширенных" (опровергающих возражения оппонентов) доказательствах и поддержках, хорошей структуре и кратких формулировках аргументов и доказательств. Точное ведение записей и детальный анализ кейса утверждения также важны. Большая часть работы по защите кейса утверждения проводится до самих дебатов.