- •Раздел 1. Выбор и обоснование типа производства и вида организуемого участка (линии).
- •Раздел 2. Организация производства деталей (изделий) в условиях массового и крупносерийного производства
- •Раздел 3. Планирование производственного участка и расчет численности персонала.
- •Раздел 4. Определение экономических показателей деятельности производственного участка.
- •4.1.1. Расчет прямых затрат на производство единицы продукции…….25
- •4.4 Расчет технико-экономических показателей работы участка (линии)………………………………………………………………..….38
- •Введение
- •Раздел 1. Выбор и обоснование типа производства и вида организуемого участка (линии).
- •Цены и нормы расхода материала для технологического процесса изготовления детали №1
- •Технологический процесс изготовления детали №1
- •Нормы времени на технологический процесс изготовления детали №1, мин
- •Раздел 2. Организация производства деталей (изделий) в условиях массового и крупносерийного производства
- •2.2. Определение потребного количества оборудования, рабочих мест и их загрузки по операциям технологического процесса.
- •Расчёт количества рабочих мест и коэффициента их загрузки
- •2.3. Построение стандарт – плана работы линии
- •Раздел 3. Планирование производственного участка и расчет численности персонала.
- •3.1 Планировка и расчет площади участка.
- •Расчет производственной площади участка
- •Расчет общей площади участка
- •3.2 Расчет технико-экономических показателей производственных фондов, используемых на участке.
- •3.2.1 Расчет мощности, потребляемой оборудованием и транспортными средствами.
- •Расчет установленной мощности, потребляемой оборудованием и транспортными средствами
- •3.2.2. Расчет стоимости и амортизации основных средств
- •3.2.2.1 Расчет стоимости здания, занимаемого производственным участком
- •Расчет стоимости здания, занимаемого участком, и амортизационных отчислений
- •3.2.2.2 Расчет затрат на технологическое оборудование и транспортные средства
- •Расчет стоимости технологического оборудования и транспортных средств
- •3.2.2.3. Расчет затрат на энергетическое оборудование
- •Расчет затрат на энергетическое оборудование
- •3.2.2.4. Расчет затрат на комплект дорогостоящей оснастки, успо и инструмента.
- •3.2.2.5. Расчет затрат на измерительные и вспомогательные работы
- •Расчет затрат на измерительные и вспомогательные работы
- •3.2.2.6. Расчет затрат на производственный и хозяйственный инвентарь
- •3.2.2.7 Расчет общей суммы стоимости основных производственных фондов
- •Расчет стоимости основных средств и амортизационных отчислений
- •3.3 Расчет численности промышленно-производственного персонала.
- •3.3.1 Расчет численности основных (производственных) рабочих
- •3.3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих, специалистов и служащих
- •Состав промышленно-производственного персонала
- •4. Определение экономических показателей деятельности производственного участка.
- •4.1 Определение себестоимости детали
- •4.1.1. Расчет прямых затрат на производство единицы продукции
- •Расчет затрат на основные материалы деталей j – го наименования
- •Сумма прямых затрат на производство
- •4.2 Составление сметы комплексных расходов на производство продукции.
- •4.3. Разработка калькуляции себестоимости единицы продукции
- •Заключение.
- •Список используемой литературы
3.3 Расчет численности промышленно-производственного персонала.
3.3.1 Расчет численности основных (производственных) рабочих
Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции (Qпл) и производительности труда в плановом периоде (ПТпл) либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала.
Промышленно-производственный персонал включает работников, связанных с основной деятельностью предприятия, т.е. работников основных и вспомогательных цехов, управление лабораторий, складов, охраны. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие, ученики, охрана. Очень часто две категории, а именно: руководители, специалисты и некоторые профессии из категории работники.
В составе категории «рабочие» выделяют основных производственных рабочих, т.е. работников, воздействующих орудиями труда, и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания и обеспечения нормального хода производственного процесса.
Списочный состав рабочих рассчитывается по следующей формуле:
ЧСП = ЧЯВ × КСМ × КН
гдеКн = 1,115 - коэффициент плановых невыходов;
Ксм - количество рабочих смен.
Тогда списочный состав основных рабочих составит:
Чсп = 42 * 2 * 1,115 = 94 человека
Согласно графику-регламенту (см. рис. 2.1.) явочный состав основных работников будет составлять 42 человека.
3.3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих, специалистов и служащих
Численность вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, слесарей по межремонтному обслуживанию, электриков, смазчиков, уборщиков помещений) определяется по нормам обслуживания.
В массовом производстве численность вспомогательного персонала принимается в размере 30 % от основного персонала, тогда число вспомогательных работников будет составлять:
42*0,3 =13 человек
Численность ИТР и управленческого персонала принимается в размере 15 % от численности основного и вспомогательного персонала, тогда число работников ИТР и управленческого персонала будет составлять:
55 * 0,15 = 9 человек.
В связи с недозагруженностью одного основного рабочего, его принимаем после выполнения своей основной работы уборщиком производственных помещений.
Состав промышленно-производственного персонала в период оборота линии равным 0,5 смены представлен в таблице 3.9
Таблица 3.9
Состав промышленно-производственного персонала
Категория работающих |
Количество человек |
Средний тарифный разряд |
% от общего количества |
по профессиям: .Фрезеровщик Шлифовщик Слесарь Токарь Фрезеровщик Слесарь Свердловщик Токарь |
5 7 7 3 5 4 5 6 |
3 4 3 4 4 3 3 4 |
8,62 12,06 12,06 5,17 8,62 6,89 8,62 10,34 |
2. Вспомогательные рабочие, в том числе: обслуживающие оборудование: слесарь-ремонтник электрик-ремонтник смазчик не обслуживающие оборудование: контролер транспортный рабочий уборщик произв.помещений |
2 2 2
3 3 1 |
5 5 5
5 3 - |
3,44 3,44 3,44
5,17 5,17 1,72 |
3. ИТР и управленческий персонал: мастер начальник участка |
2 1 |
- - |
3,44 1,72 |
Итого в смену |
58 |
|
100 |
Итого в две смены |
116 |
|
|