Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kurochkin.docx
Скачиваний:
25
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
210.51 Кб
Скачать
  1. Внешняя и внутренняя среда организации

Проведем анализ внешней среды организации.

Таблица 1. Влияние внешних вызовов на деятельность Компании

Внешние вызовы: тенденции

Внешние вызовы: детализация 

Влияние на Компанию

Усиление международной конкуренции со стороны Кореи и Китая

  • Активное продвижение корейской технологии APR-1400 на международный рынок (в частности, выигранный тендер в ОАЭ).

  • Масштабный трансфер технологий Китаем (в частности в рамках контрактов с Westinghouse) и попытки выхода на международный рынок (Аргентина, Турция).

  • Наращивание компетенций и опыта китайскими производителями через реализацию масштабной программы сооружения АЭС внутри Китая: рост установленной мощности парка АЭС с 11 ГВт (2010 г.) до 128 Гвт (2035 г.).

Давление на сроки и CAPEX проектов сооружаемых АЭС (реакция Компании – снижение стоимости и сроков сооружения АЭС до 30 %). Рост доступного рынка PMC услуг в сегменте АЭС большой мощности.

Последствия аварии на АЭС «Фукусима» в Японии

  • Отказ ряда развитых стран от развития атомной энергетики: планы Германии по закрытию всех действующих АЭС к 2022 году, планы Швейцарии по отказу от сооружения новых АЭС и продления срока существующих, планы Японии по полному отказу от атомной энергетики к 2040 году.

  • Усиление требований к системам безопасности АЭС и повышение культуры безопасности – развитие активных и пассивных систем безопасности, развитие законодательной базы по безопасности.

Необходимость сооружения проектов АЭС с максимальными требованиями безопасности. Необходимость работы со странами – потенциальными заказчиками по подготовке плана развития атомной инфраструктуры. Рост доступного рынка в сегменте ВЭ/РАО/ОЯТ.

Стремление ряда развивающихся стран к развитию атомной энергетики

  • Формирование программ развития атомной энергетики в развивающихся странах, а также переход к их практической реализации, в частности в Бангладеш, Иордании, ОАЭ, Турции.

  • Несмотря на стремление к развитию атомной энергетики, у развивающихся стран отсутствуют источники финансирования ядерных программ и необходимые технологии.

Рост доступного рынка сооружения АЭС по российскому дизайну, рынка PMC, а также сервиса и услуг ВЭ/РАО/ОЯТ. Необходимость финансирования проектов сооружения АЭС.

Технологические тренды в энергетике

  • В средне- и долгосрочной перспективе – усиление дифференциации реакторов по мощностному ряду, в том числе потенциальный рост спроса на реакторы малой и средней мощности.

  • Снижение цен на газ в результате экспансии сланцевого газа из США.

  • Достижение «потолка роста» возобновляемыми источниками энергии (ограничения сетевого хозяйства, накопленные проблемы с тарифами, субсидиями, государственным долгом).

Давление на сроки и CAPEX про- ектов сооружаемых АЭС.

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]