шпоры по организации 5 курс

29 Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:

результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его прибыльности;

кадровой политики предприятия;

уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;

влияния профсоюзов, конкурентов и государства;

политики предприятия в области связей с общественностью и др.

Исключительно важная роль заработной платы в функционировании экономики обусловлена тем, что она может одновременно и одинаково эффективно выполнять ряд общественно значащих функций. Слово «функция» латинского происхождения и означает назначение, сферу деятельности, роль. Итак, функция заработной платы – это ее назначение и роль как составной сферы практической деятельности по согласованию и реализации интересов главных субъектов социально-трудовых отношений – наемных работников и работодателей.

Основными функциями заработной платы являются: воспроизводственная, стимулирующая, регулирующая и социальная (рисунок).

Воспроизводственную функцию заработная плата выполняет как основной источник доходов населения. Размеры заработной платы должны обеспечивать обновление трудоспособного населения, развитие его физических и духовных сил на основе постоянного развития производства и повышения жизненного уровня населения.

Стимулирующая функция заработной платы проявляется в том, что возможный уровень оплаты труда должен побуждать работника к наиболее эффективным действиям на его рабочем месте. Стремление человека улучшить свое благосостояние, удовлетворить разные потребности побуждает его к активной трудовой деятельности, повышению качества своей рабочей силы, и полной реализации своего трудового потенциала, большей результативности работы. При таких условиях заработная плата может стать основным фактором мотивации высокоэффективной работы через установление непосредственной зависимости заработной платы от количества и качества работы.

Регулирующая функция оплаты труда реализует принцип дифференциации уровня заработка в соответствии со специальностью и квалификацией персонала, важностью и сложностью трудовых задач. Эта функция обуславливает влияние заработной платы на соотношение между спросом и предложением, на формирование персонала предприятий, уровень его занятости, а также на межотраслевую дифференциацию заработной платы.

30. тарифная и бестарифная системы оплаты труда

 Тарифная система оплаты труда позволяет соизмерять конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения.

Тарифная ставка – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Тарифные ставки могут быть часовыми, дневными и месячными.

В последнее время на ряде предприятий применяется бестарифная система оплаты труда. По этой системе заработная плата всех работников представляет собой долю в фонде оплаты труда или всего предприятия, или отдельного подразделения.

Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифные коэффициенты и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная сетка представляет собой таблицы  с почасовыми или дневными  тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцируемые в зависимости от условий работы. В каждой сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.

Тарифная ставка – это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и ее размер возрастает по мере увеличения разряда.

Разряд –  это показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который указывается в тарифной сетке для каждого разрядаТарифный коэффициент первого разряда равен единице. Начиная со второго разряда, тарифный коэффициент, возрастает и достигает своей максимальной величины для самого высокого разряда, предусмотренного тарифной сеткой.

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Существуют две основные формы заработной платы: повременная и сдельная. Повременная – форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время. Сдельная – форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы

31 Основными принципами хозяйственного расчета являются:

окупаемость всех затрат и рентабельность производства, с тем чтобы выручка от реализации товарной продукции превышала ее себестоимость;

хозяйственно-оперативная самостоятельность предприятий, при которой централизованное руководство их развитием через систему общеэкономических мероприятий и государственное плановое задание сочетается с их самостоятельностью в организации производства, использовании труда и средств, управлении и осуществлении хозяйственных связей с другими предприятиями и организациями;

материальная заинтересованность всех работников в развитии и результатах производства, осуществляемая через систему основной и дополнительной оплаты труда, премирования. Распределения прибыли;

материальная ответственность за результаты работы предприятия, выполнения им плановых заданий и хозяйственных договоров;

Все эти принципы хозяйственного расчета находятся в тесной взаимосвязи и взаимообусловленности, Нарушение в практической работе одного из них может повлечь за собой снижение эффективности другого и, в конечном счете, всей системы хозрасчета.

Хозяйственный расчет как метод рационального ведения производства в сельскохозяйственных предприятиях осуществляется как общехозяйственный расчет на предприятии в целом и как внутрихозяйственный расчет в производственных (бригады, фермы) и вспомогательных (обслуживающих) подразделениях.

затрата рентабельность производственный материальный

32 Модели внутрихозяйственных экономических отношений в сельском хозяйстве

Одно из действенных направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства связывается с использованием хозрасчетных принципов работы. Ведь процесс производства в сельском хозяйстве, как и в любой другой отрасли экономики, требует затрат — трудовых и материальных. Одной из важнейших составляющих, обеспечивающих эффективность хозрасчетных отношений является принцип материальной заинтересованности. Реализация тезиса усиления мотивации труда работников предприятия должна основываться на организации действенных внутрихозяйственных экономических отношений, заключении договоров не только между руководством хозяйства и подразделениями, но и между отдельными производственными коллективами (друг с другом), а также между ними и обслуживающими (сервисными) подразделениями и службами. Все звенья этой системы должны быть увязаны между собой. Чтобы исключить возникновение противоречий между ними, необходимо найти оптимальное равновесие интересов, в частности, между соотношением прав и обязанностей руководства сельскохозяйственных предприятий, инвестирующей организации, внутрихозяйственных подразделений и конкретных исполнителей в решении вопросов организации и оплаты труда, управления и распределения полученных доходов. Исходя из сложившейся практики, можно выделить три основные модели внутрихозяйственных отношений: первые две — основаны на хозяйственном расчете производственных подразделений с разной степенью их экономической самостоятельности, третья — более самостоятельная форма функционирования подразделений, базирующаяся на предпринимательском расчете. Различия в перечисленных моделях связаны со степенью самостоятельности подразделений в организации производственной деятельности, их финансово-экономической обособленности, подходов оценки деятельности, форм экономической ответственности и т. д..

33^ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ: СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ, ФОРМЫ

Прогнозирование – это процесс разработки прогнозов с целью предсказания динамики изменения объектов (явлений) в ближайшей или отдаленной перспективе.  Под объектом прогнозирования (планирования) понимают процесс, явления, событие на которые направлена познавательная практическая деятельность субъекта прогнозирования. Цель прогнозирования – создать научные предпосылки, обоснованные предположения о развитии в будущем объекта прогнозирования путем разработки различных вариантов прогноза его развития.  Задача прогнозирования заключается в том, чтобы подготовить предприятие к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять еблагоприятным воздействиям случайных факторов рынка. Гибкость при определении будущего контура развития предприятия является более важным качеством прогноза, чем предписываемый порядок действий. ^ Функции прогнозирования: 1. Научный анализ развития экономических, научно-технических, социальных процессов и тенденций в будущем. 2. Предвидение новых экономических условий, проблем в экономике. 3. Выявление возможных альтернатив развития объекта в будущем. 4. Накопление научного материала для всестороннего обоснования выбора той или иной модели развития экономики в будущем.  Суть прогноза состоит в том, чтобы показать, каким может быть экономическое развитие в будущем при тех или иных условиях. Прогнозы подразделяют: а. В зависимости от цели.  Поисковый прогноз.

Планирование – это процесс разработки планов и экономический метод управления в различных областях жизни общества через разработанные планы. Цель планирования: 1). Сформировать программу действия предприятия в рыночных условиях на конкретный период с количественными и качественными показателями для эффективного ведения производства и получения прибыли. 2). Подготовить предприятия к возможным внезапным рыночным переменам. 3). Привлечь денежные средства (ссуду, кредит) и внешние инвестиции для развития производства. 4). Помочь руководству предприятия, трудовому коллективу мыслить перспективно, 5). Служит основой организации и управления производством, является нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. ^ Сущность планирования состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать требуемые рынком такие виды, объемы, сроки производства продукции и её реализации, выполнения работ и оказания услуг ^ Функции планирования: Директивная.

Индикативная.

Целеориентирующая.

Информационная. 

34 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ: СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ, ФОРМЫ Прогнозирование – это процесс разработки прогнозов с целью предсказания динамики изменения объектов (явлений) в ближайшей или отдаленной перспективе.  Под объектом прогнозирования (планирования) понимают процесс, явления, событие на которые направлена познавательная практическая деятельность субъекта прогнозирования. Цель прогнозирования – создать научные предпосылки, обоснованные предположения о развитии в будущем объекта прогнозирования путем разработки различных вариантов прогноза его развития.  Задача прогнозирования заключается в том, чтобы подготовить предприятие к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять неблагоприятным воздействиям случайных факторов рынка. Гибкость при определении будущего контура развития предприятия является более важным качеством прогноза, чем предписываемый порядок действий.  Функции прогнозирования: 1. Научный анализ развития экономических, научно-технических, социальных процессов и тенденций в будущем. 2. Предвидение новых экономических условий, проблем в экономике. 3. Выявление возможных альтернатив развития объекта в будущем. 4. Накопление научного материала для всестороннего обоснования выбора той или иной модели развития экономики в будущем.  Суть прогноза состоит в том, чтобы показать, каким может быть экономическое развитие в будущем при тех или иных условиях. Прогнозы подразделяют: а. В зависимости от цели.

Планирование – это процесс разработки планов и экономический метод управления в различных областях жизни общества через разработанные планы. Цель планирования: 1). Сформировать программу действия предприятия в рыночных условиях на конкретный период с количественными и качественными показателями для эффективного ведения производства и получения прибыли. 2). Подготовить предприятия к возможным внезапным рыночным переменам. 3). Привлечь денежные средства (ссуду, кредит) и внешние инвестиции для развития производства. 4). Помочь руководству предприятия, трудовому коллективу мыслить перспективно, видеть возможные производственные и экономические результаты на конец конкретного периода и др. цели. 5). Служит основой организации и управления производством, является нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Функции планирования: Директивная.

Индикативная.

Целеориентирующая.

Информационная. 

35Текущее внутрихозяйственное планирование состоит в разработке годовых планов предприятия и его подразделений, охватывающих развитие производства, техники и финансов (производственно-финансовый план с.-х. предприятия, тех-промфинплан промышленного предприятия, производств, задания подразделениям).

Производственно-финансовый план с.-х. предприятия и техпромфинплан промышленного предприятия разрабатывают в тесной увязке с показателями перспективных планов и их выполнением в предшествующие годы; в них намечают детальную программу работ во всех отраслях производства при наиболее полном использовании имеющихся ресурсов: земельных угодий (в сельское хозяйстве), материально-технических средств, капиталовложений и рабочей силы. Рост производства проектируется с учетом его материально-технического обеспечения; увеличение урожайности с.-х. культур — исходя из уровня интенсивности производства и культуры земледелия; развитие виноделия — с учетом потребности в его продукции и изменений в сырьевой базе; размер капиталовложений — с учетом экономическими состояния предприятия и его подразделений и возможностей выделения кредитов. Производств, задание в бригаде составляется с учетом сложившихся условий работы и является органической составной частью плана хозяйства. Внутрихозяйственным подразделениям винодельческих предприятий (цехам, винпунктам, производств, участкам) доводятся показатели плана, охватывающие все стороны их производственно-хозяйств. деятельности: задания по производству продукции в натуральном выражении, объем товарной и нормативно-чистой продукции; мероприятия плана техническ. развития, касающиеся данного цеха; показатели использования производств, мощностей, основных фондов, сырья и материалов, топлива, энергии; план по труду и заработной плате; план расходов по содержанию и экспулатации оборудования, а также план цеховых расходов; цеховая себестоимость продукции.

Оперативное внутрихозяйственное планирование представляет собой детализацию текущего внутрихозяйственного планирования В процессе оперативного планирования устанавливаются задания на отдельные короткие периоды времени. К оперативным планам в виноградарстве относятся рабочие планы по периодам с.-х. работ и планы-наряды на др. небольшие сроки (на день, пятидневку, месяц), а на винодельческих предприятиях — планы по сезонным и постоянным работам (сменные, суточные, недельные и месячные). внутрихозяйственное планирование осуществляется на основе и при соблюдении принципов планирования с обязательным учетом специфических особенностей объекта планирования.

36 Организация производства зерна - это система мер, направленных на создание хороших условий для роста и получение больших урожаев зерновых культур. Огромное значение на эффективность производства зерна оказывает применение интенсивных технологий, дающих большой эффект. Несмотря на то, что практически все главные рабочие процессы в зерновой отрасли полностью механизированы, не все хозяйства проводят их в рациональные сроки. Это вызвано различными причинами, в том числе организационными. В зависимости от зональных способностей и возделываемой зерновой культуры используют разную технологию.

 Интенсивная технология возделывания озимых зерновых культур главным образом базируется на максимальной концентрации и высокоэффективном  использовании имеющихся материально  – технических ресурсов. Интенсивная разработка предполагает применение полного комплекса агротехнических, организационно-экономических мер, позволяющих получать высокие урожаи при всех погодных условиях. Она предполагает высшую концентрацию материально-технических ресурсов на возделывание культур, посев высококачественными семенами, внесение научно-обоснованных норм удобрений, эффективных средств защиты растений, чёткое соблюдение сроков и последовательности проведения сельскохозяйственных работ. Успех дела при этом зависит от четкого соблюдения технологической дисциплины и программированного выращивания урожая. Соблюдение этих требований обеспечивает значительное повышение эффективности зернового хозяйства.

 Для улучшения производства зерна следует  изыскивать внутренние и внешние резервы. К внутренним относятся резервы, которые выявляются в хозяйстве и использование их может быть осуществлено его силами и средствами. К внешним относятся резервы, действие и использование которых не зависит непосредственно от хозяйства. Кроме того, использование данных резервов может привести к повышению эффективности деятельности не только хозяйства, но и отраслей. Выявление и использование этих резервов непосредственно не зависит от субъекта хозяйствования, но оно может оказывать существенное влияние на результаты их работы.

В технологии производства зерна выделяют два основных периода работ ;

Подготовка почвы и посев. Комплекс работ по уборке урожая(60-70% затрат)

37 Организация основных рабочих процессов по производству картофеля Работы по возделыванию картофеля можно подразделить на 4 этапа: 1) подготовка почвы и внесение удобрений; 2) подготовка семенного материала и посадка; 3) уход за посадками; 4) уборка урожая.

Подготовка почвы и внесение удобрений осуществляется практически той же техникой, что и под зерновые. Подготовка семенного материала осуществляется путем переработки картофеля вручную или на картофелесортировочном пункте. При необходимости проводится соответствующая обработка препаратами (янтарная кислота). Посадку осуществляют картофелесажалками КСМ-4, КСМ-6 в агрегате с трактором МТЗ-80, МТЗ-1221 (Т-150К) с маркерами. Посадка картофеля может проводиться как в предварительно нарезанные гребни (для этого используют культиватор окучник КОН-2,8), так и без них. Подвозка и заправка семенами осуществляется механизированным способом. Уход за посадками включает несколько довсходовых и послевсходовых обработок, а также комплекс химобработок против колорадского жука и фитофтороза. Уборка – самая трудоемкая операция возделывания картофеля. Сроки начала уборки: для ранних сортов – 23 – 25 августа, для среднеспелых – 1 – 5 сентября, для поздних – 11 – 16 сентября. Способы уборки: 1) прямое комбайнирование; 2) раздельная уборка; 3) комбинированный способ.

38 В развитии животноводства определяющее значение имеет кормовая база. В это понятие включают три взаимосвязанные системы – кормопроизводство, кормоприготовление и использование кормов.К организации кормопроизводства предъявляют следующие требования:1) круглогодовое обеспечение всего поголовья хозяйства высококачественными кормами собственного производства2) получение кормов при минимальных затратах труда и средств на их производство, приготовление к скармливанию и раздачу поголовью;3) рациональное сочетание полевого кормопроизводства с ведением лугопастбищного хозяйства, полное использование имеющихся природных угодий.Перевод животноводства на индустриальную основу предъявляет особые требования не только к питательным качествам, но и к физическим свойствам кормов. Они должны быть удобными для транспортировки, полной механизации всех операций, связанных с кормлением. В противном случае резко снижается эффективность новой технологии, сдерживаются процессы специализации и концентрации, рост производительности труда в этой отрасли. ^ Классификация кормов. При планировании и организации кормопроизводства корма растительного происхождения принято подразделять на четыре основные группы: 1) концентрированные (зерно и зернопродукты, комбикорм, шрот, жмых); 2) грубые (сено, солома, сенаж); 3) сочные (силос, корнеплоды, картофель); 4)зеленые (трава пастбищ и зеленая подкормка).

39 для производства продукции скотоводства на предприятиях создают специализированные и смешанные фермы или комплексах.Преобладают специализированные.Под животноводческим предприятием понимают крупное специализированое с/х предприятие .включающая совокупность технологически взаимосвязанных средств основного и вспомогательного назначения и предназначенное для осуществления поточного ритмичного выпуска максимального объема сиандартной конечной или промежуточной животноводческой продукции на основе комплексной механизации, применения индустриальных технологий и передовых форм организации производства и труда.

Отличительными признаками скотоводства являются:комплексная механизация и автоматизация производственных процессов на основе использования современных систем машин. Широкое применение индустриальных технологий и форм организации основанных на использовании таких признаков производства, как поточность и ритмичность,крупные размеры и высокий уровень специализации труда,изменение его характера и содержания при высоком уровне профессиональной подготовке кадров,комплексность застройки использование прогрессивных объемно планировочных решений.

Производственные типы с/х предприятий скотоводства.1.специализированые предприяти по доращиванию молока с 10-20 дневного возраста до 8-14 месячногос последующей продажей.

2.Специализированные предприятия по заключительному интенсивному откорму скота осуществляют откорм молодняка,поступившего из предприятий по доращиванию в течении 3-6 месяцев на кормах собственного производства или с использованием отходов предприятий.

3.предприятия по интенсивному выращиванию и откорму на крупных комплексах сверхремонтного молодняка с 10-20 дневного до 13-месячного.скот поступает из предприятий молочного направлени.

4.предприятия по выращиванию и откорму мясных пород с максимальным использованием грубых и пастбищных кормов создаються в районах с обширной площадью естественных кормовых угодий .молодняк содержиться до 18 месяцев,ремонт и пополнение стада осущ. За счет собственного воспроизводства.

40 Экономически наиболее обоснованной считается схема организации свиноводства с законченным циклом производства, включая воспроизводство поросят, их доращивание и откорм до товарных позиций. При этом в отрасли равномерно осуществляется воспроизводство и комплектование стада, обеспечиваются поточность и равномерность поступления на откорм молодняка в течение года, создаются однородные технологические группы животных, что отвечает требованиям промышленной технологии на всех этапах производственного цикла, исключаются дополнительные транспортные затраты на доставку молодняка, более полно используются производственные мощности и трудовые ресурсы. На фермах с законченным циклом производства, цеховой структурой и поточной системой содержания выделяют пять типов специализированных зданий или секторов для: — холостых, осеменяемых маток и ремонтного молодняка (здесь же содержатся и хряки); — супоросных свиноматок (все вышеперечисленные группы могут располагаться в одном здании); — подсосных маток с поросятами; — поросят-отъемышей (группа доращивания); — свиней на откорме.

На современных фермах могут применяться две системы содержания животных — выгульная и безвыгульная. Первая чаще применяется в регионах с теплым климатом и подразделяется на станкововыгульную и свободновыгульную. Станкововыгульная система предусматривает содержание свиней в индивидуальных и групповых станках с прогулками на выгульных площадках и кормлением их в станках или столовых.

50. Производственная программа предприятия — это объем произ­водства и реализации продукции, как правило, в годовом исчисле­нии по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству. В процессе разработки производственной программы учитываются объемы поставок каждого вида продукции по ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по выявлен­ному дополнительному рыночному спросу, а в основу ее разработки закладываются реальные производственно-технические возможно­сти предприятия по выполнению намеченной производственной программы, т.е. его производственная мощность. Производственная программа включает в себя три раздела: • объем производства продукции в натуральных единицах из­мерения; • объем производства продукции в стоимостном выражении; • объем реализации продукции в денежном выражении и объ­емы ее продаж в натуральных единицах измерения. Объем производства продукции в натуральном выражении рассчи­тывается по каждому виду продукции (по номенклатуре), в ассор­тиментном разрезе и с показателями качества изделий в физических единицах измерения. Номенклатура — это укрупненный перечень выпускаемых пред­приятием видов продукции, отличающихся между собой разными потребительскими свойствами.

Ассортимент характеризует состав продукции внутри одной но­менклатуры, т.е. продукции одного и того же потребительского на­значения, но отличающихся между собой отдельными признаками Для оценки объемов производства продукции в ассортиментном разрезе в натуральном выражении используются такие физические единицы, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки. Рас­чет объемов производства продукции в натуральном выражении по номенклатуре производится в условно-натуральных единицах изме­рения

Определение объемов производства и реализации продукции в натуральном выражении не обеспечивает возможности оценки обще­го объема производства и продаж в целом по предприятию с много­номенклатурными производствами Необходимость определения так называемых объем­ных показателей в денежной форме обусловлена возможностью рас­чета таких показателей по предприятию в целом, как:

• объем производства продукции и его структуру;

• объем реализации продукции (валовый доход предприятия);

• сумму прибыли предприятия от реализации продукции.

Объем производства в стоимостном выражении по предприятию в целом оценивается показателями товарной, валовой и чистой продукции, а также стоимостью, добавленной обработкой, или до­бавленной стоимостью.

Объем производства товарной продукции (V_тп) представляет со­бой выраженную в стоимостной форме законченную производст­вом, предназначенную для реализации потребителям и имеющую все признаки товара продукцию.

46. Целью нормирования труда является установление, расчет нормы труда и внедрение ее в производство на различных видах работ.

Подразделение норм труда по видам работ основано на различиях в характере применяемых средств труда. При определении нормы труда используются два основны метода:

1.  Через расчет часовой производительности агрегата, т.е. количества выполненной работы за 1 час основного времени — Нсм = W х То. этим способом рассчитываются нормы труда на МПР, ручных работах, при обслуживании стационарных машин.

2. Через нормативные затраты времени на единицу работы или обслуживания  животноводстве, на ремонтных работах).

МПР занимают наибольший удельный вес в общем объеме с.-х. работ. При расчете нормы выработки на МПР необходимо учитывать характер нормообразующих факторов, т.е. факторов, влияющих на норму труда. К ним относятся следующие:

1. Агротехнические требования к работе, включающие агрофон, глубину обработки почвы и заделки семян, требования к качеству работ, ширину междурядий, способы посева и посадки, нормы высева семян, внесения удобрений, скорость движения агрегата;

2.  Удельная энергоемкость работ или удельное сопротивление машин, обусловленные типом рабочих органов и особенностями почв;

3.  Тяговые, энергетические и другие эксплуатационные показатели тракторов,

4.  комбайнов, связанные с их конструктивными особенностями;

5.  Густота и высота растений, урожайность основной и побочной продукции, влажность, засоренность, полеглость;

6.  Постоянные показатели полей - площадь, длина гона, конфигурация, рельеф, наличии препятствий, высота над уровнем моря;

7.  Рациональная технология и организация работ.

Нормы выработки на МГТР для конкретных условий производства можно разработать при наличии данных о рабочей скорости движения агрегата, рабочей ширине захвата, времени основной работы в течение смены. Эти данные получают при помощи наблюдений за работой механизированного агрегата.

Наблюдения проводятся в типичных производственных условиях за работой исправного и укомплектованного в соответствии с агротехническими требованиями агрегата. Механизатор и обслуживающий персонал должны иметь необходимую квалификацию и опыт работы.

Для определения всех элементов затрат рабочего времени и выполнения необходимых замеров наблюдение за работой агрегата проводятся полный рабочий дней в трехкратной повторности. Затраты времени по элементам работ определяются по средним значениям.

Результаты наблюдения заносятся в наблюдательные листы, шифруются, сводятся в группы, составляется фактический баланс использования времени смены.

47. На продолжительность операций, входящих в транспортный процесс, действует множество факторов. Поэтому при нормировании тракторно-транспортных работ учитываются лишь основные, существенно влияющие на величину норм, факторы. Исследования показали, что все они разделяются на две группы: одна группа факторов определяет затраты времени на погрузку и разгрузку с учетом их отдельных операций, и другая - затраты времени на движение с грузом и без груза.

Итак, основными нормообразующими факторами на тракторно-транспортных работах являются: вид и состояние груза, способ и средства выполнения погрузочно-разгрузочных работ, дорожные условия, расстояние перевозки, состав агрегата, технология и организация работ (количество грузов и их расстановка, погрузка навалом, в таре, с подноской, укладкой и т.д.).

Степень и характер влияния нормообразующих факторов на производительность агрегата не постоянны. С изменением условий работы меняется соотношение затрат времени при выполнении погрузочно-разгрузочных и транспортных работ.

Анализ показал, что для обоснованного нормирования тракторно-транспортных работ грузы следует классифицировать по степени использования конструктивной грузоподъемности тракторного прицепа, характеризуемую коэффициентом использования грузоподъемности, и определяется как отношение фактической грузоподъемности и конструктивной.

Поскольку номенклатура перевозимых грузов значительно меньше, чем на автомобильном транспорте, то при нормировании тракторно-транспортных работ следует применять не пять, а четыре класса груза.

Для разработки типовых норм выработки на тракторно-транспортные работы в процессе исследований разработана номенклатура и классификация грузов, в которой предусматриваются более 140 видов грузов в зависимости от их состояния и упаковки. Все эти грузы отнесены к соответствующему классу и установлен средний объемный вес груза в т/м3. Некоторые виды грузов могут находиться вне установленной классификации в силу малого объемного веса или нестандартных габаритов. В таких случаях перевозка грузов нормируется индивидуально, т.е. дополнительно проводится определенное количество наблюдений.

Все эти нормообразующие факторы учитываются (кроме климатических условий) при разработке типовых норм выработки и расхода топлива. В результате проведенных исследований получены их зависимости, которые даются в соответствующей методике.

Дорожные условия - это один из важнейших факторов" оказывающих непосредственное влияние на технико-эксплуатационные и экономические показатели работы транспортных агрегатов.

48. Агропромышленный комплекс (АПК) — крупнейший межотраслевой комплекс, объединяющий несколько отраслей экономики, направленных на производство и переработку сельскохозяйственного сырья и получения из него продукции, доводимой до конечного потребителя. Агропромышленный комплекс (АПК) - совокупность отраслей экономики страны, включающая сельское хозяйство и отрасли промышленности, тесно связанные с сельскохозяйственным производством, осуществляющие перевозку, хранение, переработку сельскохозяйственной продукции, поставку ее потребителям, обеспечивающие сельское хозяйство техникой, химикатами и удобрениями, обслуживающие сельскохозяйственное производство.

АПК включает 4 сферы деятельности:

Сельское хозяйство — ядро АПК, которое включает растениеводство, животноводство, фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства

Отрасли, которые занимаются переработкой сельскохозяйственного сырья: пищевая промышленность, отрасли по первичной переработке сырья для лёгкой промышленности.

Инфраструктурный блок — производства, которые занимаются заготовкой сельскохозяйственного сырья, транспортировкой, хранением, торговля потребительскими товарами, подготовка кадров для сельского хозяйства, строительство в отраслях АПК.

Государственное регу-лирование в АПК предполагает осуществление его преимущественно экономическими методами и включает защиту отечественного продо-вольственного рынка от импорта, а также аграрного сектора от вы-сокомонополизированных отраслей, производящих средства производ-ства для сельского хозяйства и закупающих его продукцию; сохра-нение и совершенствование функции государства в качестве заказчи-ка и инвестора применительно к условиям переходного периода; со-действие развитию рыночной инфраструктуры; поддержание государ-ственного сектора АПК; развитие социальной сферы села; развитие аграрной науки и подготовка кадров для сельского хозяйства. Регу-лирующая роль государства особенно важна на нынешнем этапе пе-рехода к рыночной экономике, когда не сформировался эффектив-ный механизм экономического регулирования.

Важнейшей проблемой агропромышленного комплекса является обеспечение энергосбережения.

Государственное регулирование АПК обязательно включает и внешнеэкономическое направление. Оно в качестве одной из важ-нейших задач имеет защиту отечественного сельского хозяйства. Степень и формы внешнеторговой защиты и аграрного протекцио-низма должны зависеть от состояния сельскохозяйственного произ-водства и рынка по отдельным товарам и товарным группам, от насыщения рынка и конкурентоспособности отечественной продук-ции.