1.3 Структура управления

Структура управления предприятием выглядит следующим образом:

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия ООО «СФЗ»

Генеральным директором является Гарбузюк Валерий Максимович, коммерческий директор Медведева Татьяна Николаевна, финансовый директор Вырлан Ирина Александровна, главный бухгалтер Пугина Наталья Федоровна, главный инженер Лобанов Сергей Евгеньевич, начальник производства Панин Егор Андреевич, начальник службы закупок Минаев Юрий Исаевич.

2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия

2.1 Анализ выпуска и реализации

Проводя анализ выпуска и реализации продукции, сначала рассмотрим объем реализации продукции в натуральном измерении (таблица 1).

Таблица 1- Анализ реализации продукции в натуральном измерении

№ п/п	Наименование видов готовой продукции	Единица измерения	2010 год	2011 год	2012 год	Абсолютное отклонение 2012/2011	Относительное отклонение 2012/2011, (%)
1	Фанера	кбм	153987	161532	175374	13842	8,6
2	ДСП	кбм	111986	34304	76092	41788	121,8
3	ЛДСП	кбм	61605	114852	150118	35266	30,7

Вывод: Реализация всех видов продукции имеет тенденцию роста. Наибольший рост наблюдается в реализации ДСП, в 2012 году он составил 121,8 %.

Далее рассмотрим объем реализации уже в денежном выражении (таблица 2).

Таблица 2- Анализ реализации продукции в денежном измерении

№ п/п	Наименование видов готовой продукции	Единица измерения	2010 год	2011 год	2012 год	Абсолютное отклонение 2012/2011	Относительное отклонение 2012/2011, (%)
1	Фанера	млн.руб.	1233	1457	1662	205	14,1
2	ДСП	млн.руб.	395	140	314	174	124,3
3	ЛДСП	млн.руб.	456	894	1216	322	36
3	Итого	млн.руб.,(%)	2086	2493	3203	710	-

Вывод: Общий объем реализации продукции увеличился и составил 710млн.руб..Реализация всех видов продукции увеличилась. Наибольшее влияние на увеличение общего объема реализации оказало увеличение объема реализации ЛДСП. Увеличение составило 322 млн.руб. или 36%.

2.2 Анализ производительности труда и заработной платы

Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. Проведем анализ заработной платы (таблица 3).

Таблица 3- Анализ заработной платы работников ООО «СФЗ»

№ п/п	Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Абсолютное отклонение, млн.руб. 2012/2011	Относительное изменение (%)
1	Фонд заработной платы – всего, млн.руб.	303,1	341,6	405,6	64	18,7
2	Среднемесячная заработная плата на одного работника ППП, руб.	12562	15088	17344	2256	15
3	Выпуск продукции в млн.руб.	2086	2493	3203	710	28,5
4	Расход заработной платы на 1 руб. продукции, руб	0,15	0,14	0,13	-0,1	71

Вывод: В отчетном году по сравнению с базисным произошло увеличение ФЗП на 64 млн.руб. или 18,7%. Среднемесячная заработная плата увеличилась соответственно на 15%. В отчетном году расход заработной платы на 1 руб. продукции составил 13 копеек, что на 1 копейку меньше по сравнению с базисным годом.

Анализ использования трудовых ресурсов во многом зависит от производительности труда. Производительность труда определяется как отношение объема реализации продукции к среднесписочной численности занятых (таблица 4).

Таблица 4- Анализ производительности труда на ООО «СФЗ».

№ п/п	Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Темп роста, %
1	Объем промышленной продукции, млн. руб.	2086	2493	3203	25,5
2	Численность производственного персонала, чел.	1526	1561	1525	-2,3
3	Производительность труда, млн. руб./чел.	1,4	1,6	2,1	31,2

Вывод: В 2012 году произошел рост производительности труда на 31,2% и составил 2.1 млн. руб./чел. по сравнению с 2011 годом. Численность производственного персонала снизилась на 2,3%(36 человек) и составила 1525 человека.