- •1.Технология создания по. Методы средства процедуры.
- •2. Распределение обязанностей в команде разработчиков
- •3. Стратегии конструирования по. Инкрементная модель
- •4. Стратегии конструирования по. Спиральная модель
- •7. Оценка программного проекта. Размерно-ориентированные метрики
- •8. Оценка программного проекта. Функционально-ориентированные метрики
- •9. Оценка программного проекта. Метод функциональных указателей
- •10. Конструктивная модель оценки стоимости. Модель композиции приложения
- •11. Модель раннего этапа проектирования
- •12. Модель этапа постархитектуры
- •14. Модели жизненного цикла проектирования по.
- •15. Унифицированный процесс разработки, его структура
- •16. Унифицированный процесс разработки. Рабочие потоки процесса
- •18. Унифицированный процесс разработки. Этап конструирование (Construction)
- •19. Управление риском при разработке по. Этап оценивания
- •20. Управление риском при разработке по. Этап контроля
- •40. Конструктивная модель стоимости cocomo’81
- •21. Понятие и принципы тестирования.
- •5. Проектирование на базе стандарта idef3.
- •40. Конструктивная модель оценки стоимости cocomo81.
- •10 Конструктивная модель оценки стоимости. Модель композиции приложений.
- •11 Конструктивная модель оценки стоимости. Модель раннего этапа проектирования.
- •12 Конструктивная модель оценки стоимости. Модель этапа пост-архитектуры.
- •6.Проектирование на базе стандарта dfd
- •22.Структурное тестирование по.
- •23.Способы тестирования базового пути.
- •24. Способы тестирования условий. Тестирования циклов
- •25. Функциональное тестирование по.
- •26. Тестирование с помощью диаграмм причинно-следственных связей.
- •27. Организация процесса тестирования. Тестирование элементов и интеграции.
- •28 Организация процесса тестирования. Тестирование правильности. Системное тестирование
- •19 Управление риском при разработке по. Этапы оценивания.
- •20 Управление риском при разработке по. Этапы контроля.
- •13.Проектирование на базе стандарта idef0.
- •29. Базовые понятия uml. Структурные предметы.
- •30. Базовые понятия uml. Предметы поведения, группирующие и поясняющие предметы. Отношения
- •31. Базовые понятия uml. Виды диаграмм, их краткая характеристика.
- •33. Статические модели uml. Отношение в диаграммах классов.
- •Вершины в диаграммах классов
- •Свойства
- •34. Моделирование поведения. Диаграмма схем состояния.
- •35. Моделирование поведения. Диаграммы деятельности.
- •36. Моделирование поведения. Диаграммы взаимодействия.
- •37. Моделирование поведения. Диаграммы последовательности.
- •38. Моделирование поведения. Диаграммы прецедентов.
- •39. Архитектурное моделирование.
- •32.Статические модели uml . Классы в uml.
4. Стратегии конструирования по. Спиральная модель
Существуют 3 стратегии конструирования ПО:
· однократный проход (водопадная стратегия) - линейная последовательность этапов конструирования;
· инкрементная стратегия. В начале процесса определяются все пользовательские и системные требования, оставшаяся часть конструирования выполняется в виде последовательности версий. Первая версия реализует часть запланированных возможностей, следующая версия реализует дополнительные возможности и т. д., пока не будет получена полная система;
· эволюционная стратегия. Система также строится в виде последовательности версий, но в начале процесса определены не все требования. Требования уточняются в результате разработки версий.
Характеристики стратегий конструирования
Стратегия конструирования
В начале процесса определены все требования?
Множество циклов конструирования?
Промежуточное ПО распространяется?
Однократный проход Инкрементная (запланированное улучшение продукта) Эволюционная
Да Нет Нет
Да Да Может быть
Нет Да Да
Спиральная модель процесса создания программного обеспечения была впервые предложена в статье и в настоящее время получила широкую известность и популярность. В отличие от рассмотренных ранее моделей, где процесс создания ПО представлен в виде последовательности отдельных процессов с возможном обратной связью между ними, здесь процесс разработки представлен в виде спирали. Каждый виток спирали соответствует одной стадии (итерации) процесса создания ПО. Так, самый внутренний виток спирали соответствует стадии принятия решения о создании ПО, на следующем витке определяются системные требования, далее следует стадия (виток спирали) проектирования системы и т.д.
Каждый виток спирали разбит на четыре сектора.
1. Определение целей. Определяются цели каждой итерации проекта. Кроме того, устанавливаются ограничения на процесс создания ПО и на сам программный продукт, уточняются планы производства компонентов. Определяются проектные риски (например, риск превышения сроков или риск превышения стоимости проекта). В зависимости от "проявленных" рисков, могут планироваться альтернативные стратегии разработки ПО.
2. Оценка и разрешение рисков. Для каждого определенного проектного риска проводится его детальный анализ. Планируются мероприятия для уменьшения (разрешения) рисков. Например, если существует риск, что системные требования определены неверно, планируется разработать прототип системы.
3. Разработка и тестирование. После оценки рисков выбирается модель процесса солдаты системы. Например» если доминируют риски, связанные с разработкой интерфейсов, наиболее подходящей будет эволюционная модель разработки ПО с прототипированием. Если основные риски связаны с соответствием системы и спецификации, скорее всего, следует применить модель формальных преобразований. Каскадная модель может быть применена в том случае, если основные риски определены как ошибки, которые могут проявиться на этапе сборки системы.
4. Планирование. Здесь пересматривается проект и принимается решение о том, начинать ли следующий виток спирали. Если принимается решение о продолжении проекта, разрабатывается план на следующую стадию проекта.
Существенное отличие спиральной модели от других моделей процесса создания ПО заключается в точном определении и оценивании рисков..
В спиральной модели нет фиксированных этапов, таких как разработка спецификации или проектирование. Эта модель может включать в себя любые другие модели разработки систем.