27. Организация процесса тестирования. Тестирование элементов и интеграции.

СА – системный анализ

АТ – анализ требований

К- кодирование

Э – элемент

На 1-ом этапе тестирования проверяются элементы. Т.е. проверяется правильность кодирования, на втором этапе проводится тестирование и интеграция, проверяет этап проектирования, затем выполняется тестирование правильности которое проверяет правильность анализа требования а самый последний системное тестирование проверяет этап системного анализа. Тестирование элементов проводится на белом и черном ящике.

Системная – проверка работоспособности систем.

Системное тестирование делает действие:

На устойчивость, работоспособность, на производительность, на сохранность данных.

28 Организация процесса тестирования. Тестирование правильности. Системное тестирование

Системная – проверка работоспособности систем.

Системное тестирование делает действие:

На устойчивость, работоспособность, на производительность, на сохранность данных.

19 Управление риском при разработке по. Этапы оценивания.

При разработки ПО нужно выполнить действия по управлению риска:

1)идентификация риска – выявление элементов риска в проекте.

2)анализ риска – оценка вероятности Р (U) L(U ) по каждому элементу риска. Расчет показателя влияния риска RE = Р (U)* L(U )

3)ранжирование риска – упорядочивание элементов риска по степени влияния.

4)планирование управление риском – выработка мер которые снизят или устранят риск.

5) разрешение риска – снижение или устранения элемента риска.

6) наблюдение риска – отслеживание динамику элемента риска и оказание управленчиских действий.

1-ый три действия – оценивая риск.

Последние 3-и – контроль риска.

Методика отслеживания 10 верхних элементов риска:

1. Выделяются и ранжируются наиболее существенные риски в проекте можно применить принцип Поллета 20:80 т.е 20% элементов риска оказывается 80% - влияние на проект.

2. Планируется регулярные проверки процесса.

3. Проверки начинаются с обсуждения наблюдений верхних элементах риска.

20 Управление риском при разработке по. Этапы контроля.

При разработки ПО нужно выполнить действия по управлению риска:

1)идентификация риска – выявление элементов риска в проекте.

2)анализ риска – оценка вероятности Р (U) L(U ) по каждому элементу риска. Расчет показателя влияния риска RE = Р (U)* L(U )

3)ранжирование риска – упорядочивание элементов риска по степени влияния.

4)планирование управление риском – выработка мер которые снизят или устранят риск.

5) разрешение риска – снижение или устранения элемента риска.

6) наблюдение риска – отслеживание динамику элемента риска и оказание управленчиских действий.

1-ый три действия – оценивая риск.

Последние 3-и – контроль риска.

Методика отслеживания 10 верхних элементов риска:

4. Выделяются и ранжируются наиболее существенные риски в проекте можно применить принцип Поллета 20:80 т.е 20% элементов риска оказывается 80% - влияние на проект.

5. Планируется регулярные проверки процесса.

6. Проверки начинаются с обсуждения наблюдений верхних элементах риска.