Вариант 8

Тема «Организационные структуры менеджмента».

1. Сущность и общая характеристика организационных структур. Виды организационных структур.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Анализ факторов, определяющих виды организационных структур менеджмента на Вашем предприятии.

4. Предложения по совершенствованию организационных структур менеджмента на Вашем предприятии.

Вариант 9

Тема «Адаптивные организационные структуры».

1. Организационные структуры: матричные, проектные, инновационные, конгломераты, модульные организации. Их достоинства и недостатки.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Обоснование выбора организационной структуры на Вашем предприятии.

4. Примеры, подтверждающие концепцию: стратегия определяет структуру организации.

Вариант 10

Тема «Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности».

1. Виды полномочий. Линейные и аппаратные полномочия. Права, обязанности и ответственность должностных лиц.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Полномочия менеджеров высшего, среднего и низового звеньев управления на примере организации.

4. Эффективная организация делегирования полномочий. Какие полномочия делегировать нельзя и по каким причинам?

Вариант 11

Тема «Организационная культура».

1. Система ценностей, норм и правил, разделяемых сотрудниками организации. Содержание организационной культуры, ее субъективные и объективные факторы, национальные особенности.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Почему при одинаковых внешних условиях формируются различные организационные культуры?

4. Предложения по совершенствованию организационной культуры на Вашем предприятии.

Вариант 12

Тема «Мотивация в системе менеджмента».

1. Роль мотивации в управлении трудовым коллективом. Характеристика основных теорий мотивации.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Использование теорий мотивации в управлении трудовым коллективом на Вашем предприятии.

4. Основные направления совершенствования мотивации в управлении трудовым коллективом, в том числе и на Вашем предприятии.

Вариант 13

Тема «Содержательные теории мотивации».

1. Сущность мотивации. Единство и противоположность личных и общественных потребностей. Содержательные теории мотивации.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Какие положения из теорий содержания мотивации могут быть использованы на практике в Республике Беларусь, а какие нет? Почему?

4. Основные направления работы менеджера по мотивации к труду на Вашем предприятии. Их сущность.

Вариант 14

Тема «Процессуальные теории мотивации».

1. Сущность мотивации. Процессуальные теории мотивации.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Примеры применения процессуальных теорий мотивации в практике управления.

4. Какие конкретные действия должен предпринять менеджер, чтобы усилить мотивы к труду, используя позитивные/негативные психологические проявления у работников?

Вариант 15

Тема «Контроль в системе менеджмента».

1. Понятие, виды и значение контроля в процессе управления экономикой.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Анализ существующей на Вашем предприятии системы контроля исполнения решений и документов.

4. Предложения по рационализации действующей системы контроля на Вашем предприятии.