- •Конспект лекций
- •Утверждено на заседании кафедры экономики предприятий
- •Тема 1. Предмет, задачи и содержание дисциплины
- •Тема 2. Производственная структура предприятия
- •1. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие
- •2. Виды и типы производственных структур
- •3. Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс
- •1. Сущность и структура производственного процесса
- •Организация производственного процесса в пространстве находит отражение в разработке производственной структуры предприятия и структуры персонала.
- •2. Принципы организации производственного процесса
- •3. Организация производственного процесса во времени (производственный цикл)
- •4. Типы и методы организации производства (организация производственного процесса в пространстве)
- •Тема 4. Организация труда
- •1. Организация труда на предприятии: содержание, основные направления и задачи
- •2. Разделение и кооперация труда на предприятии
- •3. Организация и обслуживание рабочих мест
- •3.1 Рабочие места, их виды и требования к организации
- •3.2 Оснащение, планировка и обслуживание рабочих мест
- •4. Содержание трудового процесса
- •5. Условия труда и факторы их формирования
- •Вопросы к теме:
- •Тема 5. Нормирование труда
- •1. Рабочее время. Режимы труда и отдыха
- •2. Сущность нормирования труда и его значение
- •3. Объекты нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени
- •4. Методы изучения использования рабочего времени
- •5. Нормативы по труду. Нормы затрат труда
- •6. Методы нормирования труда
- •Вопросы к теме:
- •Тема 7. Организация оплаты труда
- •1. Сущность заработной платы и ее формирование
- •2. Функции и принципы организации заработной платы
- •3. Сущность и элементы тарифной системы
- •4. Формы и системы оплаты труда
- •4.1 Повременная форма оплаты труда и ее системы
- •4.2 Сдельная форма оплаты труда и ее системы
- •4.3 Бестарифная форма оплаты труда и ее системы
- •5. Премирование работников предприятий
- •6. Регулирование заработной платы
- •Вопросы к теме:
Тема 3. Производственный процесс
1.Сущность и структура производственного процесса
. Принципы организации производственного процесса
. Организация производственного процесса во времени (производственный цикл)
. Типы и методы организации производства (организация производственного процесса в пространстве)
1. Сущность и структура производственного процесса
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
В каждом производственном процессе различают две стороны: технологическую и трудовую.
Технологическая сторона связана с превращением предметов труда в готовую продукцию или полуфабрикаты и приводит к изменению физических свойств, геометрических форм и размеров, структуры и химического состава продукции.
Технологическая сторона находит выражение в заранее разработанном технологическом процессе.
Технологический процесс - это совокупность всех изменений предмета труда, необходимых для изготовления определенного продукта и осуществляемых с участием или без участия живого труда.
Трудовая сторона - это совокупность действий людей по осуществлению технологического процесса.
Различают основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.
Под основными понимаются процессы, в результате которых изменяются форма, размеры, внутренние свойства предметов труда, состояние его поверхности, взаиморасположение его частей.
К вспомогательным относятся процессы, непосредственно не воздействующие на предметы труда, а призванные обеспечивать нормальное протекание основных процессов (например, ремонты).
Обслуживающие процессы призваны создавать условия для успешного выполнения основных и вспомогательных процессов (транспортные, складские и др. ).
Определяющую роль на предприятии играют основные процессы производства, но их нормальное протекание невозможно без четкой организации вспомогательных и обслуживающих процессов.
Организация производственного процесса - это сочетание и взаимодействие в пространстве и во времени элементарных процессов в соответствии с целью предприятия.
Организация производственного процесса в пространстве находит отражение в разработке производственной структуры предприятия и структуры персонала.
Организация производственного процесса во времени заключается в установлении порядка и нормативов времени движения предметов труда, режимов работы оборудования, режимов труда и отдыха работников и т.д. и отражается в правилах, положениях, инструкциях, графиках.
Каждая стадия производственного процесса состоит из частичных (цеховых) процессов, характеризующихся определенной законченностью этапа производства продукции.
Частичные процессы в свою очередь подразделяются на технологические операции.
Операция - частичный производственный процесс, выполняемый на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими над одним и тем же предметом труда.
Основные (технологические) операции заключаются в непосредственном изменении геометрических форм, химического состава, свойств предметов труда.
К вспомогательным операциям относятся транспортные, контрольные, ремонтные и др. операции.
По способу воздействия на предметы труда операции подразделяются на ручные, машинно-ручные, машинные, автоматические и аппаратные.
По характеру объекта производства различают простые и сложные производственные процессы.
Простой производственный процесс - это последовательность операций, результатом которых является изделие.
Сложный производственный процесс предусматривает соединение нескольких простых процессов.