60. Наукоемкие услуги: понятие, виды, динамика как сегмента рынка научно-технической продукции.

В настоящее время происходит не только значительное увеличение рынка научно-технической продукции, но и изменение его структуры. Более быстрыми темпами растет относительно новый сегмент «наукоемкие услуги».

Наукоемкие услуги– этоинжиниринговые услуги, консалтинг, информационныеуслуги.

Категории «наукоемких услуг»:

1. инжиниринговые услуги– комплекс инженерно-консультационных, в том числе научно-технических, инженерно-строительных услуг, способствующие доведению НИОКР до стадии коммерческого успеха;

2. консалтинг– консультационные услуги в области организации производства, менеджмента, маркетинга наукоемкой продукции и высоких технологий;

3. информационные услуги– связаны со сбором, хранением, обработкой, передачей информации, включая ее анализ, прогнозные оценки, а также разработку математического обеспечения, создание компьютеризированных информационно-поисковых систем, каналов связи, современных средств телекоммуникации.

61. Перечислить и охарактеризовать цели в соответствии с которыми предприятия (организации) патентуют собственные разработки.

Патентование собственных разработок осуществляется в следующих целях:

1) патентование на перспективу для обеспечения выхода на заранее защищенный рынок;

2) формирование блока патентов, препятствующих проникновению конкурентов на рынок фирменной продукции;

3) патентная экспансия с целью захвата новых сегментов рынка, в т.ч. зарубежных. Т.о. патентование изобретений на предприятии происходит выборочно.

Запатентованные изобретения используются:

1) для собственного потребления;

2) в других отраслях, для которых изобретения могут представлять интерес;

3) для продажи лицензий по непрофильным изделиям;

4) для коммерческого применения с оставлением патента у себя.

62. Стратегии патентования предприятий (организаций): понятие, виды, характеристика.

Предприятие может формировать следующие виды стратегий:

1) подход максимально длительного сохранения монополии на интеллектуальную собственность, усиленный контроль своих патентов, установление режима особой секретности внутри фирмы и в отношениях с другими фирмами;

2) некоторые фирмы собирают у себя изобретения, стараясь только покупать и ничего не продавать. На базе новых технологий создают продукцию и торгуют только готовой продукцией, но не патентами, чтобы не появились конкуренты;

3) создание венчурных или рисковых фирм, задача которых – инвестировать в разработку, довести ее до продажи будущему производителю и перейти к новой разработке;

4) продажа лицензий на технологию и производство новой продукции служит дополнительным источником доходов предприятия.

Вывод: проблема предприятий промышленности РБ заключается в неэффективной работе по патентованию, отсутствию обоснованных стратегий в области патентования, специалистов в области коммерциализации объектов интеллектуальной собственности.

63. Управление изобретательской деятельностью на предприятии (организации): понятие, организация, выполняемые функции.

Управление изобретательской деятельностью на предприятии предлагает выполнение следующих функций:

1) выработка общей патентно-лицензионной политики;

2) разработка рациональной для данного предприятия системы стимулирования изобретательской деятельности;

3) проведение патентных исследований самостоятельно или с привлечением сторонних организаций с целью обеспечения патентной чистоты выпускаемой продукции;

4) выработка подходов к закреплению прав собственности на изобретения, созданные сотрудниками в порядке выполнения служебных обязанностей или при проведении НИР и ОКР сторонними организациями по договору;

5) выявление охраноспособных технических решений, их оформление и коммерциализация;

6) констукторско-технологическое сопровождение проводимых разработок: изготовление технической документации, моделей опытных образцов, их апробирование и доведение до серийного производства

7) организация выявления ноу-хау на всех стадиях технологического цикла, проведение экономической оценки коммерческого потенциала данной разработки, реализация мероприятий по предотвращению разглашения ноу-хау;

8) разработка научно-обоснованных инструментов и технологии проведения переговоров по коммерческой реализации изобретений и ноу-хау по лицензионным договорам.