Зміст

Вступ…………………………………………………………………….

Розділ 1. Теоретичні основи продуктивності праці персоналу ……………..

1. Сутність продуктивності праці …………………………………………

2. Методи визначення продуктивності праці персоналу…………………

3. Чинники зростання продуктивності праці на підприємстві…………...

Розділ 2. Фактичний аналіз продуктивності праці на підприємстві ТОВ «Гермес»………………………………………………………………………….

1. Економічна характеристика ТОВ «Гермес»……………………………

2.2 Аналіз продуктивності праці на підприємстві ТОВ «Гермес»……..….

Розділ 3. Шляхи зростання продуктивності праці на підприємстві………………………………………………………………………

Висновки……………………………………………………………..

Список використаної літератури………………………………….

Додатки………………………………………………………………..

ВСТУП

У сучасних умовах одним з основних показників, який визначає можливості розвитку, як окремого підприємства, так і національної економіки в цілому, є рівень конкурентоспроможності, який в свою чергу формується в результаті дії багатьох чинників, серед яких найбільш важливим слід виділити рівень продуктивності праці.

Продуктивність праці, як один з показників результативності господарської діяльності підприємства, характеризує ефективність його роботи. Порівняльний аналіз рівня продуктивності праці виступає джерелом для ухвалення управлінських рішень по підвищенню рентабельності, технічного і організаційного реформування виробництва, управління людськими ресурсами, оцінки конкурентноспроможності, визначенню цінової політики, оцінки пріоритетності сфер, регулюванню зовнішньоекономічних зв'язків і т.д.

Метою дослідження є розгляд теоретичних положень, методичних підходів і розробка практичних рекомендацій, щодо вдосконалення управління продуктивністю праці з метою покращення результатів діяльності підприємства. А також аналіз продуктивності праці персоналу на підприємстві ТОВ «Гермес» в місті Бердичеві.

Завдання дослідження:

1. Розглянути сутність поняття «продуктивність праці»;

2. Дослідити систему показників продуктивності праці;

3. Здійснити огляд методів управління;

4. Здійснити аналіз продуктивності праці ТОВ «Гермес»;

5. Розгляд рекомендацій щодо організації системи управління продуктивністю праці.

2.1 Економічна характеристика тов «Гермес»

Предметом діяльності ТОВ «Гермес» є оптова торгівля будівельними матеріалами, товарами виробничо-технічного призначення та супутніми товарами.

Вищим органом управління товариством є збори засновників. Вони скликаються не рідше двох раз на рік. Виконавчим органом підприємства є директор .

Ревізія діяльності товариства проводиться ревізійною комісією на вимогу засновників або за планом.

Товариство з обмеженою відповідальністю виробничо-комерційна фірма «Гермес» являє собою оптове підприємство, що здійснює торгівлю будівельними матеріалами, тобто склад в широкому розумінні.

ТОВ «Гермес» належить до збутових закритих складів –– фірма відпускає товари споживачам безпосередньо з приміщення складу. Фірма «Гермес» є спеціалізованим складом, що зберігає і реалізує широкий внутрішньо груповий асортимент будівельних матеріалів.

Кожен працівник на підприємстві підзвітний лише одному керівнику, що створює чіткість просторових зв’язків між підлеглими і призводить до узгодженості в їх діях. До того ж зменшується ланковість проходження інформації і як результат підвищується оперативність виконання необхідних завдань.

Підприємство використовує державні тарифні ставки, посадові оклади як орієнтири для диференціації оплати праці залежно від професії, кваліфікації працівників, складності виконуваних ними робіт. Саме на основі державних тарифних ставок створено штатний розпис фірми.

Штатний розклад працівників ТОВ « Гермес » Таблиця1

Назва структурних підрозділів, назва посад	Кількість	Посадовий оклад в грн.	Місячний фонд з/плата в грн.
Директор	1	10000	10000
Головний бухгалтер	1	1750	1750
Менеджер зі збуту	4	1500	6000
Вантажник	2	1300	2600
РАЗОМ	8	––	20350

Проаналізувавши данну таблицю, можна зробити висновки.Що найбільший посадовий оклад на підприємстві має директор 10000грн.А найменший оклад мають вантажники 1300грн.

Основні економічні показники господарської діяльності підприємства «Гермес»

Таблиця 2

Показники	Роки			Відхилення 2008 до 2010
	2008	2009	2010	+,-	%
1.Обсяги господарської діяльності (валова продукція), тис. грн.	472,8	482,2	508,2	+35,4	+7,5
2.Чистий дохід (виручка), тис.грн.	435,1	443,7	472,6	+37,5	+8,6
3.Валовий прибуток, тис.грн.	150,6	153,9	142,3	-8,3	- 5,5
4.Чистий прибуток, тис.грн.	97,2	103,7	95,5	- 1,7	- 1,8
5.Середньообл. чисельність працівників, чол.	8	8	8	––	––
6.Середньорічна вартість: необоротних активів оборотних активів	39,7 273,1	53,0 294,8	50,6 297,1	+10,9 +2,4	+27,5 +8,8
7.Фондовіддача	1,51	1,39	1,46	- 0,05	- 3,3
8. Коефіцієнт оборотності оборотних активів	6,65	6,78	53,5	+46,85	+704,5
9.Продуктивність праці, тис. грн.	59,1	60,3	63,5	+4,4	+7,5
10. Рентабельність господарської діяльності	0,48	0,44	0,41	- 0,07	- 14,6

Проаналізувавши всі ці показники можна впевнено сказати, що фінансова діяльність підприємства за 2010 рік є прибутковою. Помітно зросли обсяги господарської діяльності (на 7,5% ––35,4 тис. грн.) та відповідно чистий дохід (на 8,6% –– 37,5 тис. грн.), водночас помітна тенденція до зменшення валового (-5,5%––-8,3 тис. грн.) та чистого прибутку (1,8%–– -1,7 тис. грн.). Прогнозовано збільшилась вартість необоротних та оборотних активів на 27,5% та 8,8% відповідно, що в сумі складає 10,9 тис. грн. та 2,4 тис. грн. Слід відзначити як позитив зростання продуктивності праці персоналу на 7,5% та збільшення оборотності активів у сім раз. Від’ємні показники рентабельності (- 0,07 одиниць) та фондовіддачі(- 0,05 одиниць)є результатом аналізу неповного року. Можна спрогнозувати підвищення цих результатів на кінець року у зв’язку зі збільшенням вкінці періоду обсягів господарської діяльності та валового прибутку.