Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Strakhovoe_dermo_1-42.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
1.02 Mб
Скачать

2. Оценка рисков.

Задача данного этапа состоит в определении следующего: а) какова вероятность наступления каждой из выявленных опасностей; б) каков размер возможных убытков от их наступления; в) к каким последствиям может привести то или иное событие (например, ухудшение финансового положения субъекта непосредственно сразу после того, как данное событие произойдет, или в отдаленной перспективе, дополнительные расходы или потеря доходов, ослабление конкурентоспособности, утрата репутации). В этих целях используются статистические данные самого субъекта, данные о деятельности других субъектов, общая статистика по региону или стране, проводятся аналитические исследования, делаются прогнозы. В результате анализа все опасности исходя из оценки их возможного воздействия могут быть подразделены на четыре группы: а) опасности, наступление которых маловероятно и которые в случае их возникновения нанесут, скорее всего, небольшой ущерб (разовые мелкие убытки); б) опасности, наступление которых можно ожидать с достаточно большой вероятностью, но ущерб от которых вряд ли будет крупным (регулярные мелкие убытки); в) опасности, вероятность наступления которых невысока, но которые способны в случае их возникновения нанести большой ущерб (разовые крупные убытки); г) опасности, вероятность наступления которых высока и которые могут нанести большой ущерб (регулярные крупные убытки).

3. Предупреждение наступления неблагоприятных событий.

Такие мероприятия носят название предупредительных, или превентивных. Их цель состоит в том, чтобы принять возможные и целесообразные меры, направленные на то, чтобы не допустить наступления того или иного события или, по крайней мере, сни-зить вероятность его наступления и размеры убытков от него, если оно все-таки про-изойдет. Перечень мер, который здесь может использоваться, очень широк и зависит от того, в отношении какого события осуществляются предупредительные меры. Это могут быть организационные, технические, медицинские, финансовые, администра-тивные и другие мероприятия. Например, с целью борьбы с пожарами можно запре-тить курение в не установленных для этого местах и ввести систему штрафов за куре-ние в неположенном месте, организовать систему обучения технике пожарной безо-пасности, возвести стены и крышу из материалов, слабо подверженных огню, совер-шенствовать технологию производства, установить систему сигнализации и т. д. В то же время следует иметь в виду, что использование данных мер связано с рядом обстоятельств, ограничивающих их эффективность. Во-первых, далеко не всегда воз-можно с помощью таких мер обеспечить полную или близкую к ней гарантию того, что неблагоприятное событие не произойдет, что связано с недостаточным уровнем раз-вития науки и техники, особенностями психологии людей и другими факторами. На-пример, в настоящее время вряд ли можно предотвратить наступление землетрясе-ния. Во-вторых, нередко бывает, что даже если в принципе с помощью таких мер можно обеспечить полную гарантию недопущения убытков, осуществлять их оказывается экономически нецелесообразно, поскольку связанные с ними затраты превысят сумму ущерба, который будет причинен, если данные меры не применять. Например, можно обеспечить гарантию того, что автомобиль не будет похищен, организовав его кругло-суточную охрану, но затраты на оплату такой охраны, скорее всего, будут выше стои-мости автомобиля. Таким образом, расходы на осуществление предупредительных мероприятий не должны превышать определенной величины, ибо в противном случае они станут экономически неэффективными.