- •Міністерство освіти і науки україни
- •1 Основні фактори конкурентоспроможності
- •1.1 Показники інтенсивності конкурентного середовища
- •1.2 Рентабельність ринку та інтенсивність конкуренції
- •1.3 Оцінка конкурентного середовища підприємства
- •1.4 Система показників діагностики стану внутрішнього середовища підприємства і системи «підприємство – цільовий зовнішній ринок» та алгоритми їх розрахунку
- •1.5 Фактори конкурентоспроможності внутрішнього середовища
- •1.6 Фактори, що впливають на фінансову конкурентоспроможність підприємств:
- •1.7 Оцінка фінансової конкурентоспромможності підприємства на основі моделі дюпона
- •1.8 Оцінка рівня монопольної влади
- •1.9 Критерії та показники конкурентоспроможності організації за показником фінансового стану підприємства
- •1.10 Загальний показник конкурентоспроможності визначається за формулою:
- •1.11 Матриця протилежності цілей і засобів у процесі оцінювання конкурентоспроможності продукції
- •1.12 Визначення показника конкурентоспроможності товару
- •1.13 Визначення показника конкурентоспроможності фірми
- •2 Типізація стратегій міжнародної конкурентоспроможності
- •3 Методики розробки та оцінки ефективності стратегій міжнародної конкурентоспроможності
- •4 Сучасні стратегії галузевого лідерування
- •4.1 Майкл Портер: гуру 1980-х років
- •4.2 Кінець «собакам» і «коровам»
- •4.3 Стратегія конкурентної боротьби за Майклом Портером: три основополагаючих концепції
- •4.3.1 Ключова концепція 1: основні конкурентні сили
- •Перша конкурентна сила: загроза появи нових конкурентів
- •Друга конкурентна сила: тиск замінників
- •Третя конкурентна сила: спроможність покупців домагатися зниження цін
- •Перша типова стратегія: мінімізація витрат
- •Друга типова стратегія: диференціація
- •Третя типова стратегія: концентрація
- •Загроза застрягти на середині шляху
- •4.3.3 Ключова концепція 3: ланцюжок створення цінностей
- •Можливості (шанси)
- •Література
- •49600, М. Дніпропетровськ-5, пр. Гагаріна, 4
1.4 Система показників діагностики стану внутрішнього середовища підприємства і системи «підприємство – цільовий зовнішній ринок» та алгоритми їх розрахунку
Таблиця 1.3 – Система показників діагностики стану підприємства
№ з/п |
Показник |
Показники стану внутрішнього середовища |
|
1 |
Стан та структура активів підприємства |
2 |
Коефіцієнт забезпеченості реальними активами |
3 |
Коефіцієнт оборотності ліквідних активів |
4 |
Рівень економічної прибутковості підприємства |
5 |
Запас фінансової стійкості |
6 |
Питома вага умовно-постійних витрат у їх загальному обсязі |
7 |
Чиста рентабельність власного капіталу |
8 |
Техніко-технологічний рівень активів підприємства |
9 |
Тривалість технологічного циклу виробництва (у часі) |
10 |
Тривалість операційного циклу (у часі) |
11 |
Технологічна ефективність виробництва |
12 |
Інформаційно-інтелектуальний рівень активів підприємства |
13 |
Рівень інформаційного забезпечення експортної діяльності |
14 |
Інноваційна активність підприємства |
15 |
Витрати на НДДКР |
16 |
Середня кількість винаходів, ноу-хау, що використовуються у виробничо-господарській діяльності |
17 |
Рівень організаційно-управлінської діяльності підприємства |
18 |
Рівень системи постачання |
19 |
Рівень системи збуту |
20 |
Рівень координації параметрів виробництва зі змінним попитом (гнучкість виробництва) |
21 |
Рівень організаційної структури управління |
Показники поточних адаптаційних можливостей підприємства |
|
22 |
Загальний обсяг експорту підприємства до цільового зовнішнього ринку |
23 |
Ринкова частка підприємства (глибина адаптації) на цільовому зовнішньому ринку |
24 |
Рентабельність експорту підприємства |
25 |
Чиста рентабельність експорту |
26 |
Рентабельність обороту (продаж) |
27 |
Рентабельність операційних витрат |
28 |
Рівень маркетингової діяльності підприємства (маркетингового супроводження продукту) на цільовому зовнішньому ринку |
1.5 Фактори конкурентоспроможності внутрішнього середовища
Виходячи з існуючих підходів, конкурентоспроможність виробничого підприємства залежить від багатьох факторів внутрішнього середовища, які
можна зобразити схематично (дивись рисунок 1.2):
Рисунок 1.2 – Характеристика факторів внутрішнього середовища конкурентоспроможності виробничих підприємств
До основних напрямків оцінки фінансової конкурентоспроможності підприємства слід віднести склад та структуру капіталу підприємства, ефективність його авансування в необоротні активи та оборотний капітал, обсяги грошових надходжень та видатків, фінансові результати господарювання, рентабельність фінансово-господарської діяльності, фінансове становище та платоспроможність підприємства.