Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РПНД_3_04_Методологія управління проектами_2015.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
10.02.2016
Размер:
321.54 Кб
Скачать
  1. Теми семінарських занять

з/п

Назва теми

Кількість

годин

Денна форма навчання

10

Змістовий модуль 1. Концепція управління проектами

1.

Концепція зацікавлених сторін. Алгоритм аналізу зацікавлених сторін. Побудова матриці зацікавлених сторін

4

2.

Побудова логічної матриці проекту. Логіка заповнення стовбців.

4

Змістовий модуль 2. Планування проектних дій

3.

Особливості формування команди проекту

2

Заочна форма навчання

4

Змістовий модуль 1. Концепція управління проектами

1.

Концепція зацікавлених сторін. Алгоритм аналізу зацікавлених сторін. Побудова матриці зацікавлених сторін

2

2.

Побудова логічної матриці проекту. Логіка заповнення стовбців.

2

  1. Теми практичних занять

з/п

Назва теми

Кількість

годин

Денна форма навчання

30

Змістовий модуль 2. Планування проектних дій

3

Структуризація проекту: побудова дерева проблем та дерева рішень проекту; побудова WBS та OBS структур проекту

6

4.

Розроблення сіткової та календарної моделей проекту. Визначення ресурсів проекту

4

Змістовий модуль 3. Передінвестиційна фаза проекту

5.

Формулювання концепції проекту. Підготовка проектної пропозиції. Алгоритм розроблення попереднього ТЕО

2

6.

Ефективне запровадження змін

2

Змістовий модуль 4. Розроблення проекту

7.

Аналіз здійсненності проекту

4

8.

Управління вартістю проекту

2

Змістовий модуль 5. Контроль та регулювання проекту

9.

Побудова ефективної системи контролю

4

10.

Стандарти проектних відхилень

2

11.

Управління якістю проекту

4

Заочна форма навчання

24

Змістовий модуль 1. Концепція управління проектами

1.

Алгоритм аналізу зацікавлених сторін. Побудова матриці зацікавлених сторін

2

2.

Побудова логічної матриці проекту. Логіка заповнення стовбців.

2

Змістовий модуль 2. Планування проектних дій

3

Структуризація проекту: побудова дерева проблем та дерева рішень проекту; побудова WBS та OBS структур проекту

2

4.

Розроблення сіткової та календарної моделей проекту. Визначення ресурсів проекту

2

5.

Управління людськими ресурсами

2

Змістовий модуль 3. Передінвестиційна фаза проекту

6.

Формулювання концепції проекту. Підготовка проектної пропозиції. Алгоритм розроблення попереднього ТЕО

2

7.

Ефективне запровадження змін

2

Змістовий модуль 4. Розроблення проекту

8.

Аналіз здійсненності проекту

2

9.

Управління вартістю проекту

2

Змістовий модуль 5. Контроль та регулювання проекту

10.

Побудова ефективної системи контролю

2

11.

Стандарти проектних відхилень

2

12.

Управління якістю проекту

2