17

Форма № Н-3.04

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ

Одеський регіональний інститут державного управління

Кафедра управління проектами

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

Перший заступник директора

к.держ.упр., доцент

_____________ М.П. Попов

“____”__________ 2015 року

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

НПП.02.02 «Методологія управління проектами»

(шифр і назва навчальної дисципліни)

галузь знань – 1801 Специфічні категорії

(шифр і назва напряму підготовки)

спеціальність - 8.18010013 Управління проектами

(шифр і назва спеціальності)

Одеський регіональний інститут державного управління НАДУ при Президентові України, факультет менеджменту,

кафедра управління проектами

(назва інституту, факультету, відділення)

Одеса – 2015

Робоча програма начальної дисципліни «Методологія управління проектами» для слухачів за напрямом підготовки 1801 «Специфічні категорії», спеціальністю 8.18010013«Управління проектами». - 2015 – 16 с.

Розробник: доктор наук з державного управління, професор Безверхнюк Тетяна Миколаївна, кафедра управління проектами Одеського регіонального інституту державного управління НАДУ при Президентові України.

Робоча програма затверджена на засіданні кафедри управління проектами

Протокол від 27.08.2015 року №1

Завідувач кафедри ____________________ Т.М. Безверхнюк

«____» _______________ 2015 року

Схвалено науково-методичною радою Одеського регіонального інституту НАДУ при Президентові України за спеціальністю 8.18010013 - Управління проектами

Протокол від “____”________________2015 року № ___

“_____”___________2015 року

Голова ________ (Попов М.П.)

© ОРІДУ НАДУ

при Президентові України, 2015

© Безверхнюк Т.М. 2015

1. Опис навчальної дисципліни

Найменування показників	Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни
		денна форма навчання	заочна форма навчання
Кількість кредитів – 6	Галузь знань: 1801 Специфічні категорії	Нормативна
	(шифр і назва)
Модулів – 2	Спеціальність: 8.18010013 Управління проектами	Рік підготовки:
Змістових модулів – 5		1-й	1-й
Індивідуальне науково-дослідне завдання - Устав проекту		Семестр
Загальна кількість годин – 180		І	І, ІІ
		Лекції
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – самостійної роботи студента -	Освітньо-кваліфікаційний рівень: магістр	44 год.	26 год.
		Практичні, семінарські
		40 год.	28 год.
		Лабораторні
		- год.	- год.
		Самостійна робота
		96 год.	126 год.
		Індивідуальні завдання (за рахунок самостійної роботи): 16 год.
		Вид контролю: екзамен

Примітка.

Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить:

для денної форми навчання – 45%

для заочної форми навчання – 33,5%

2. Мета та завдання навчальної дисципліни

Метою викладання навчальної дисципліни «Методологія управління проектами» є формування у слухачів знань і вмінь використання сучасного проектного інструментарію до вирішення завдань розвитку систем різних рівнів, орієнтації процесів управління на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проектами як нового прогресивного інструментарію управління часовими, ресурсними, витратними, якісними параметрами майбутнього продукту/послуги .

Основними завданнями вивчення дисципліни «Методологія управління проектами» є:

- надати слухачам систематизовані знання з основ розробки та обґрунтування концепції проекту, методики оцінки ефективності проекту, планування проектної діяльності, планування проектних дій, прийняття проектних рішень, виконання проектних дій;

- сформувати у слухачів уміння з підготовки, виконання і завершення проектів, аналізувати поточний стан виконання проекту та приймати своєчасне, обґрунтоване та компетентне рішення щодо проекту;

- удосконалити навички по використанню технологічних засобів та інформаційних інструментів для розроблення і реалізації конкретних заходів з управління проектами і застосування їх в поточній діяльності.

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми слухачі повинні:

- оволодіти знаннями з теорії проектної методології та її організаційно-процедурних аспектів: сучасні моделі, методи та технології професійного управління проектами, які базуються на філософії життєвих циклів проектів та програм, орієнтованих на кінцеві результати та на мову професійного спілкування учасників проектів;

- здобути вміння застосовувати сучасний інструментарій управління проектами в адміністративній, господарській і управлінській діяльності;

- здійснювати моніторинг і оцінювання стану проекту, що реалізується; розробляти на основі проектного підходу конкретні заходи щодо оптимізації функцій управління проектами - управління часом, вартістю, закупівлями, якістю, ризиками тощо;

- приймати науково обґрунтовані рішення щодо управління проектами та забезпечувати їх виконання.