Лекция 7-8. Техническое нормирование труда

1. Цели и задачи нормирования труда.

2. Классификация расходов рабочего времени.

3. Виды норм и методы их определение.

4. Назначение и методика фотографии рабочего дня.

5. Назначение и методика хронометража.

6. Анализ состояния нормирования труда на предприятии. Пересмотр норм.

1вопрос. Техническое нормирование труда (ТНТ) - это раздел научной организации производства и труда, который разрабатывает способы и методы определения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или выполнение единицы работы.

Основными задачами ТНТ являются:

1. Установление научно-обоснованных норм времени, норм выработки и норм обслуживания оборудования.

Правильно рассчитанные нормы обеспечивают установление общественно-необходимых затрат труда на единицу технологического процесса. Рассчитанные нормы должны быть технически обоснованными. Кроме того нормы должны быть прогрессивными, т.е. они должны учитывать не только фактически достигнутый уровень труда, но и лучшие достижения НТП, организации производства и труда. Поддержание постоянной прогрессивности норм достигается путём их систематического пересмотра.

2. Определение на этой основе сдельных расценок.

Нормы труда являются основанием для внутризаводского планирования; с их помощью проводится расчет численности рабочих и определяется расценка за единицу продукции.

3. Выявление нерациональных затрат рабочего времени и определение мероприятий по их устранению.

4. Изучение и распространение передового опыта по организации труда, способствующего повышению производительности труда и улучшению его условий.

ТНТ создает основу для формирования плана по труду и кадрам, способствует правильной организации труда на предприятии, создает условия для нормального социально-психологического климата в коллективе.

2 вопрос. Всё рабочее время состоит из времени работы и времени перерыва.

Время работы включает в себя:

• подготовительно-заключительное время – это время, затрачиваемое рабочим на подготовку рабочего места, на ознакомление с работой, на уборку рабочего места после окончания смены;

• оперативное время состоит из основного времени и вспомогательного. Основное время – это то время, в течение которого рабочий производит свою основную операцию. Вспомогательное время – это время, затрачиваемое рабочим на выполнение действий, обеспечивающих выполнение основной работы;

• обслуживание рабочего места может быть техническое и организационное;

• время случайной и лишней работы.

Время перерывов – могут быть зависящие от рабочего и независящие.

Независящие от рабочего перерывы включают в себя перерывы организационно-технического характера, которые обусловлены технологией производства или организации производственного процесса.

Технологические перерывы могут быть:

• перекрываемые – это такие перерывы в работе оборудования, во время которых рабочий может выполнить другую работу;

• неперекрываемые – это такие перерывы в работе оборудования, во время которых рабочий не может выполнить другую работу.

Перерывы, связанные с нарушением рабочей дисциплины, – зависящие от рабочего.

Время работы оборудования делятся:

- время производственной работы;

- время лишней и холостой работы;

Время перерывов состоит из:

• времени перерывов организационно-технического характера (ремонт оборудования по графику, потери рабочего времени с переналадкой оборудования при переходе с одного вида продукции на другой, а также перерывы, связанные с плохой организацией производства и труда - с отсутствием электроэнергии, отсутствием сырья и материалов);

• время перерывов, обусловленное регламентированными перерывами на отдых и личные надобности;

• перерывы в работе оборудования по причине, зависящей от рабочего.