6 Вопрос. Организация премиальной системы.

Предпринимателю предоставлено право самостоятельно разрабатывать положение о премировании, которое утверждается во время заключения коллективного соглашения между администрацией и коллективом работников предприятия.

На предприятии могут предполагаться такие виды премий:

1. вознаграждение по итогам работы за год (так называемая “тринадцатая зарплата”);

2. вознаграждение за открытия, изобретения и рационализаторские предложения;

3. премии за содействия изобретательству и рационализации, за создания, освоение и внедрение новой техники и тому подобное;

4. премии, которые выплачиваются по специальным системам премирования, в том числе:

• за производственные результаты деятельности;

• за выполнение особо важных работ;

• за экономию материальных ресурсов;

• за сокращения времени пребывания вагонов под нагрузкой и разгрузкой;

• некоторые другие.

Любая премиальная система оплаты труда включает в себя:

• категории работников, которые будут премироваться;

• показатели премирования;

• условия премирования;

• размеры и шкалу премирования.

Показатели премирования выступают в форме конкретных производственных показателей, характеризующих работу предприятия (объем производства продукции, процент выполнения норм выработки, …). Количество должно быть минимальным (1-2). Должны быть легко учитываемы.

Условия премирования выполняют контрольную функцию и устанавливаются по каждому показателю премирования. Соблюдение их подтверждает право рабочего получать премию в соответствии с выполненным заданием. По каждому показателю целесообразно устанавливать нормативы поощрения за каждую единицу его улучшения. При невыполнении обсужденных условий работник лишается премии целиком или частично. Так при премировании за выполнения или перевыполнение плана по количеству продукции, которая выпускается, (это показатель премирования), условием премирования может быть недопущение перерасхода сырья или выполнение качественных показателей.

Размер премии устанавливается, как правило, в процентах к тарифному заработку, а за экономию материальных ресурсов – в процентах к размеру экономии. При определении размера премии по итогам года может учитываться стаж работы с помощью специальных коэффициентов.

Контрактная система

Организация оплаты труда по контракту должна быть направлена на гарантированность заработка работнику с учетом его индивидуальных особенностей. При этом необходимо учитывать следующие критерии:

- творческий характер работы;

- невозможность установления регламента выполняемой работы;

- прямое влияние работы на результат деятельности предприятия;

- необходимость достижения определенных результатов в установленный период.

Оклад работника насчитывается с учетом следующих коэффициентов:

- общий уровень;

- степень использования творческого потенциала;

- темпы развития его творческого потенциала.

Задача 1. Бригадная сдельная оплата

Определите заработок бригады в цехе натуральных консервов и распределите его между отдельными членами бригады исходя из следующих данных:

1. Состав бригады:

   №	Количество рабочих	Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка, грн	Отработано часов
   1	1	2		167
   2	1	2		167
   3	1	4		167
   4	1	3		150
   5	1	3		170

2. Сменное задание – 30 туб;

3. Выработка за месяц – 550 туб;

4. Размер премии – 25%.

Решение:

1.Определяем расценку за единицу продукции:

Ср = Тс / Nвыр

Где Тсм – тарифная ставка (в данном случае сумма ТС всей бригады) =

2. Сдельный заработок (Зсд):

Зсд = Ср х Nфакт

Зсд =

3. Определяем размер премии (основная з/п + все доплаты, кроме сверхурочных):

(Зсд + Д) х (П/100)

4. Тогда фонд з/п равняется:

5. Для распределения фонда з/п необходимо установить коэффициент:

а = общий фонд з/п / тарифный фонд з/п (для точности, не менее 5знаков после запятой)

6. Распределяем заработок каждого:

з/п1 –

з/п2 –

з/п3 –

з/п4 –

з/п5–

7. Считаем итоговую з/п:

з/п1 –

з/п2 –

з/п3 –

з/п4 –

з/п5 –

Итого:

8. Проверка

общий + доплата =

Т.е. расчет з/п произведен верно.

№	Кол-во рабочих	Тарифный разряд	Часовая тариф. ставка, грн	Отработано часов	Тарифный фонд	Общий фонд подлежащ. распр.	Распред. з/п каждого	Индивидуальная доплата	Итого
1	1	2		167
2	1	2		167
3	1	4		167
4	1	3		150
5	1	3		170