87. Система и виды планов, задачи и принципы планирования. Производственно-финансовый план п/я, этапы разработки.

Система планов - это определенный порядок заранее намеченной деятельности, предусматривающую налаженность, последовательность и сроки выполнения работ. Основными принципами разработки планов является: научная обоснованность- единство политики и экономики, пропорциональности – предполагает сбалансированность размеров производства в отраслях пропорц-сть обеспечивается ресурсным потенциалом (1 трактор, 2 тракториста); пр. сочетания централизации гос-го регулирования с инициативой коллективов; напряженность планов – не должно быть легко выполнимых и слишком напряженных планов, пр. выделения основного звена – предполагает выделение основных направлений в деятельности п/я, т.е. выделения приоритета в направлении развития; пр. единства и непрерывности планирования – сочетание и согласованность перспективных годовых и оперативных планов; пр. оперативного контроля –необходимость контроля за выполнение плановых показателей. Задачи: стимулирование и мотивация намечаемых действий, предвидение и обоснование желаемого состояния предприятия, выбор допустимого и наилучшего варианта развития предприятия, учет взаимосвязи и взаимозависимости всех подразделений пред-я с ориентацией на единый результат, предотвращение рисков, создание общего порядка, контроль.

Виды планов: 1. Перспективные: а) план орг-хоз устройства – проект рационального построения и ведения производства, в кот все отрасли и элементы производства находятся в научно-обоснованных пропорциях, позволяющих вести расширенное воспроизводство при высоком уровне рентабельности; б) план экон и соц развития (на 3 года), в) бизнес-план с инвестиц проектом ( более1 года): резюме, общ хар-ка предпр-я, харак-ка тов или усл, рынки сбыта тов, конкуренция и др внеш факторы, план маркетинга, производст план, организац план, юридич план, оценка рисков, финансовый план. 2. Текущие (годовые) : а)план производст-финанс деятельности, б) производственные планы, программы бригад участков, цехов, в) хозрасчет задания бригады, г) бизнес-план (на 1 год) 3. Оперативные : а) рабоч планы по периодам сельскохозяйственных работ (весеннее-посевные работы, период ухода за растениями, период заготовки кормов) б) календарные задания, планы, графики фермы (строительство и вспомагательно-обслуживающее производство), в) планы-наряды на выполнение отдельных работ.

Производственно-финансовый план. – цель: определение основных производственных, финансовых, экономических параметров развития на год. Разрабатывается по соответствующим формулярам и в соответствии с методическими рекомендациями. Основой ПФП является самостоятельность предприятий в определении объема реализации и каналов реализации, источников финансирования, направления развития п/я, распределение прибыли. Основные разделы ПФП: Титульный лист – наименование пр-я, его адрес и организационно-правовая форма;

1. Юридический статус

1. Государственная регистрация –место, дата, регистрационный №,

2. .Участие в совместной деятельности – все п/я в которых предприятие имеет вклады, их размер и доля ;

3. Состав участников п/я – численность учредителей в соответствии с учредительными д-тами

1. Организационная структура п/я – основные направления деятельности, структура п/я.

1. Производственные направления – опред. по структуре товарной продукции;

2. Другие отрасли и виды деятельности

3. Подразделения п/я

4. Землепользование – общая площадь земельных угодий.

1. Основные экономические показатели – в сравнении с факт данными за предыдущий год

• объем производства продукции в натуральном и ст-тном выражении

• наличие основных фондов, в т.ч. производственных

• численность работников по категориям

• размер и структура оплаты труда

• с/ст-ть продукции каждого вида

• объем выручки от реализации продукции

• прибыль или убыток от реализации

• объем инвестиций и др

1. Производственная программа

1. Возможные объемы реализации продукции с учетом качества

2. Динамика потребительского спроса

3. Наличие конкурентов

5. Ценообразование

6. Инвестиционная деятельность

7. Финансовая деятельность