- •ВСТУП
- •РОЗДІЛ 1. Управління проектами
- •Теоретичні відомості
- •Контрольні питання
- •Теоретичні відомості
- •2.1. Фази проекту та його життєвий шлях
- •2.2. Приклад ЖПП
- •2.3. Характеристика системи
- •Контрольні питання
- •ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 3 Розробка мережевого плану виконання робіт
- •3.1. Мережеве планування та управління проектами
- •3.2. Сутність мережевого планування
- •3.3. Методи мережевого планування.
- •3.4. Побудова мережі проекту
- •3.4.1 Правила побудови мережі проекту.
- •3.4.2 Метод CPM.
- •3.4.3 Побудова часового графіка.
- •3.4.4 Формалізація задачі пошуку критичного шляху як задачі лінійного програмування.
- •3.5. Структурне планування
- •Контрольні питання
- •4.1. Огляд систем управління проектами
- •4.2. Найпоширеніші системи управління проектами.
- •4.2.1. Microsoft Project
- •4.2.2. Open Plan
- •4.2.3. Primavera Project Planner
- •4.2.4. SureTrak Project Manager
- •4.2.5. Spider Project
- •4.2.6. Project Expert
- •4.2.7. 1С-Рарус: Управління проектами
- •4.3.1. Teamwork Project Manager
- •4.3.2. DeskAway
- •4.3.3. Intervals
- •4.3.4. activeCollab
- •4.3.5. Worksection
- •4.4. Критерії вибору системи управління проектами
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література до розділу 1
- •РОЗДІЛ 2. Управління проектами в MS Project
- •КОМПЛЕКСНА ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 5 Виконання робіт по управлінню проектом в MS Project
- •5.1. Основні характеристики системи управління проектами MS Project.
- •5.2. Загальна схема подання проекту.
- •5.3. Подання інформації про графік засобами MS Project
- •5.4. Інтерфейс MS Project
- •5.5. Таблиці. Фільтри. Види. Звіти.
- •5.5.1. Таблиці
- •5.5.2. Фільтри
- •5.5.3. Види
- •5.5.5. Робота з таблицями
- •5.5.6. Виділення частин таблиць
- •5.5.7. Форматування текстових елементів
- •5.5.8. Формування складу стовпців таблиці
- •5.5.9. Сортування таблиць
- •5.6. Робота з календарною діаграмою
- •5.7. Робота з фільтрами
- •5.8. Робота з таблицями завантаження ресурсами
- •5.9. Створення графіків проекту
- •5.10. Керування циклом реалізації проекту і ресурсами
- •5.10.1. Критичний шлях графіку
- •5.10.2. Як контролювати критичний шлях
- •5.10.3. Як скоротити критичний шлях
- •5.10.4. Скорочення тривалості робіт
- •5.10.6. Контроль потреб ресурсів
- •5.10.7. Управління ресурсами в Project
- •5.11. Терміни MS Project
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література до розділу 2
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
ЗАТВЕРДЖУЮ Ректор ____________ С.В. Іванов
(Підпис)
«____»_______________2013 р.
УПРАВЛІННЯ ІТ ПРОЕКТАМИ
ЛАБОРАТОРНИЙ ПРАКТИКУМ
для студентів напряму підготовки 6.050101 «Комп’ютерні науки»
денної та заочної форм навчання
Реєстраційний номер |
СХВАЛЕНО |
|
електронного лабораторного |
На засіданні кафедри |
|
практикуму у НМВ |
Інформаційних систем |
|
51.07-27.06.2013 |
|
Протокол № 13 |
|
|
від 28.05.2013 р. |
Київ НУХТ 2013
Управління ІТ проектами: Лабораторний практикум для студентів напряму підготовки 6.050101 «Комп'ютерні науки» денної та заочної форм навч./Уклад.: О.А. Хлобистова, М.В. Гладка, К.Є. : НУХТ, 2013.– 108 с.
Рецензент В.А. Литвинов, д-р тех.. наук, проф. __________________
(Підпис)
Укладачі: О.А. Хлобистова, канд. техн. наук,
М.В. Гладка
.
Відповідальний за випуск В.В. Самсонов, канд. техн. наук, проф.
2
|
Зміст. |
|
ВСТУП...................................................................................................................... |
5 |
|
РОЗДІЛ 1. Управління проектами ........................................................................... |
6 |
|
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 1 Дослідження функцій підприємства, що |
|
|
потребує управління роботами ................................................................................ |
6 |
|
Теоретичні відомості ................................................................................................ |
6 |
|
Контрольні питання ............................................................................................... |
14 |
|
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 2 Визначення складових елементів проекту ........ |
16 |
|
Теоретичні відомості ............................................................................................. |
16 |
|
2.1. |
Фази проекту та його життєвий шлях......................................................... |
16 |
2.2. |
Приклад ЖПП.............................................................................................. |
18 |
2.3. |
Характеристика системи.............................................................................. |
19 |
Контрольні питання ............................................................................................... |
21 |
|
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 3 Розробка мережевого плану виконання робіт .. |
22 |
|
3.1. |
Мережеве планування та управління проектами....................................... |
22 |
3.2. |
Сутність мережевого планування................................................................ |
22 |
3.3. |
Методи мережевого планування. ................................................................ |
25 |
3.4. |
Побудова мережі проекту............................................................................ |
26 |
3.4.1 |
Правила побудови мережі проекту. ............................................................ |
26 |
3.4.2 |
Метод CPM. .................................................................................................. |
28 |
3.4.3 |
Побудова часового графіка.......................................................................... |
29 |
3.4.4 |
Формалізація задачі пошуку критичного шляху як задачі лінійного |
|
програмування........................................................................................................ |
30 |
|
3.5. |
Структурне планування............................................................................... |
31 |
Контрольні питання ............................................................................................... |
32 |
|
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 4 Дослідження систем управління проектами ..... |
33 |
|
4.1. |
Огляд систем управління проектами.......................................................... |
33 |
4.2. |
Найпоширеніші системи управління проектами. ....................................... |
34 |
4.2.1. |
Microsoft Project ...................................................................................... |
34 |
4.2.2. |
Open Plan ................................................................................................. |
34 |
4.2.3. |
Primavera Project Planner......................................................................... |
35 |
4.2.4. |
SureTrak Project Manager ........................................................................ |
35 |
4.2.5. |
Spider Project ........................................................................................... |
35 |
4.2.6. |
Project Expert ........................................................................................... |
35 |
4.2.7. |
1С-Рарус: Управління проектами.......................................................... |
36 |
4.3. Системи управління проектами, що працюють черезweb-інтерфейс .... |
36 |
|
4.3.1. |
Teamwork Project Manager ...................................................................... |
36 |
4.3.2. |
DeskAway ................................................................................................ |
36 |
4.3.3. |
Intervals .................................................................................................... |
36 |
4.3.4. |
activeCollab .............................................................................................. |
37 |
4.3.5. |
Worksection.............................................................................................. |
37 |
4.4. |
Критерії вибору системи управління проектами........................................ |
38 |
3
Контрольні питання ............................................................................................... |
39 |
||
Рекомендована література до розділу 1................................................................. |
39 |
||
РОЗДІЛ 2. Управління проектами в MS Project ................................................... |
42 |
||
КОМПЛЕКСНА ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 5 Виконання робіт по |
|
||
управлінню проектом в MS Project ....................................................................... |
42 |
||
5.1. |
Основні характеристики системи управління проектамиMS Project. ...... |
42 |
|
5.2. Загальна схема подання проекту. ................................................................ |
52 |
||
5.3. Подання інформації про графік засобамиMS Project ................................ |
53 |
||
5.4. |
Інтерфейс MS Project.................................................................................... |
58 |
|
5.5. Таблиці. Фільтри. Види. Звіти. .................................................................... |
59 |
||
5.5.1. |
|
Таблиці .................................................................................................... |
59 |
5.5.2. |
|
Фільтри .................................................................................................... |
59 |
5.5.3. |
|
Види......................................................................................................... |
60 |
5.5.4. |
|
Звіти ......................................................................................................... |
61 |
5.5.5. |
|
Робота з таблицями................................................................................. |
61 |
5.5.6. |
|
Виділення частин таблиць...................................................................... |
61 |
5.5.7. |
|
Форматування текстових елементів...................................................... |
63 |
5.5.8. |
|
Формування складу стовпців таблиці.................................................... |
64 |
5.5.9. |
|
Сортування таблиць................................................................................ |
67 |
5.6. Робота з календарною діаграмою................................................................ |
69 |
||
5.7. |
Робота з фільтрами....................................................................................... |
73 |
|
5.8. Робота з таблицями завантаження ресурсами............................................ |
78 |
||
5.9. |
Створення графіків проекту........................................................................ |
79 |
|
5.10. Керування циклом реалізації проекту і ресурсами .................................... |
92 |
||
5.10.1. |
Критичний шлях графіку..................................................................... |
92 |
|
5.10.2. |
Як контролювати критичний шлях..................................................... |
93 |
|
5.10.3. |
Як скоротити критичний шлях............................................................ |
95 |
|
5.10.4. |
Скорочення тривалості робіт.............................................................. |
96 |
|
5.10.5. |
Застосування послідовно-паралельного виконання робіт................. |
96 |
|
5.10.6. |
Контроль потреб ресурсів................................................................... |
97 |
|
5.10.7. |
Управління ресурсами вProject .......................................................... |
97 |
|
5.11. Терміни MS Project..................................................................................... |
101 |
||
Контрольні питання ............................................................................................. |
104 |
||
Рекомендована література до розділу 2............................................................... |
105 |
||
ДОДАТОК А. Приклад тем для дослідження: .................................................... |
106 |
||
ДОДАТОК Б. Системи для дослідження, та підготовки доповіді: .................... |
108 |
||
4
ВСТУП
Предметом дисципліни "Управління ІТ проектами" є вивчення методів управління проектами. Даний лабораторний практикум дозволить студентові зрозуміти поняття що стосуються методів управління проектами, ознайомитись з системами що дозволяють автоматизувати діяльність керівника проектів,
самостійно опрацювати одну з наведених систем. Велика частина даного лабораторного практикуму направлена на вивчення та виконання проектного управління у системі Ms Project.
При виконанні лабораторних робіт закріплюються знання, отримані на лекціях, де студенти вивчають основні поняття, структуру, вимоги до створення і функціонування проектного управління. Послідовне виконання лабораторних робіт формує цілісний проект системи управління проектом, починаючи від мережевого планування і закінчуючи звітами по виконаному проекту. Студенти вивчають методи планування, визначення меж проекту, рівень деталізації робіт, розподілу ресурсів, управління часовими критеріями, розв’язання основних задач, які виникають під час управління проектами автоматизації.
На лабораторних роботах студенти самостійно виконують індивідуальні завдання на ПК у одному із вивчених раніше програмних засобів. Індивідуальні варіанти обираються відповідно до номеру за списком у журналі. Виконання кожної лабораторної роботи передбачає ознайомлення студента з лабораторним практикумом та його теоретичну підготовку з відповідних розділів дисципліни.
До |
кожного |
розділу |
наведено |
перелік |
питань |
для . контролюОб’єкт |
автоматизації для дослідження визначається викладачами індивідуально. На |
||||||
захист виконаної студентом лабораторної роботи оформлюється окремий звіт, за |
||||||
потреби демонструється |
електронний |
документ із |
виконаним завданням. |
|||
Підсумкові оцінки, отримані студентом за виконання лабораторних робіт і відповіді на контрольні запитання, враховуються при обчисленні модульних оцінок та семестрової підсумкової оцінки з даної навчальної дисципліни.
При виконанні лабораторних робіт студент отримує знання що нададуть змогу правильно планувати роботи при виконанні бакалаврської роботи та
дипломного проекту. Отримані знання забезпечать високу |
кваліфікацію |
студента, як спеціаліста в сфері управління проектами |
та керівництва |
інформаційно-технічним відділом. |
|
5