Глава 3. Подготовка строительного производства

3.1. Общие положения псп

Подготовка строительного производства (ПСП) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории, а также плановоэкономических мероприятий.

Общая организационно-техническая подготовкапроводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства. Для сложных объектов содержание мероприятий и сроки их осуществления определяются директивными органами, принимающими решение о строительстве.

Подготовительный период, следующий после выполнения орга­низационных мероприятий, включает работы, которые необходимо вы­полнить, чтобы подготовить площадку к строительству производственно­го комплекса, жилого массива или их очереди. Состав и порядок выполне­ния работ подготовительного периода различны в зависимости от отрасли строительства, принятой технологии и местных условий.

В состав внутриплощадочных работ подготовительного перио­давходят только работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:

• создание заказчиком опорной геодезической сети красные линии, реперы, главные оси зданий, опорная строительная сетка;

• освоение строительной площадки расчистка территории, снос строений и т. д.;

• инженерная подготовка площадки планировка территории с устройством организованного стока поверхностных вод, уст­ройство постоянных или временных автодорог, железнодо­рожных веток, пристаней, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией, включая сооружение постоянных или вре­менных источников;

• устройство временных сооружений, а также отдельных ос­новных объектов, предусмотренных для нужд строительства;

• устройство средств связи (телефонной, радио и телетайпной), необходимое для управления строительством.

Вынос на площадку геодезической разбивочной основы осуществляется силами местного органа архитектуры и градостроительства или по его поручению – специализированной организацией, и принимается по акту.

В состав внеплощадочных работ подготовительного периодавходит сооружение магистральных линий (свыше 3 км), в том числе же­лезнодорожных путей, автодорог, ЛЭП с трансформаторными подстан­циями, водопроводных линий с водозаборными сооружениями; канализа­ционных коллекторов с очистными сооружениями; судоходных трасс с причалами и линий связи.

При строительстве предприятий и сооружений на территориально обособленных площадках в подготовительный период должны быть построены жилые и общественные здания для размещения и обслуживания строительных кадров первой очереди основного периода строительства, а также сооружены отдельные предприятия материально-технической базы строительства.

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подго­товке строительного производства, включают:

• подготовку перспективного и текущего планов подрядных ра­бот СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производст­венной мощности строительных подразделений с учетом воз­можностей ввода объектов в действие в установленные сроки;

• решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;

• заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;

• согласование заказчиком и утверждение внутрипостроечных работ.

Программное обеспечение подготовки строительного произ­водства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:

• подготовка и обработка ПСД;

• формирование и расчет финансовой программы СМО;

• разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;

• разработка оперативных недельно-суточных (декадных) гра­фиков СМР;

• расчет потребности и разработка графиков поставки мате­риалов, деталей, конструкций и оборудования;

• разработка графиков движения рабочей силы по строитель­ству в целом и отдельным подрядчикам.