Показатели деятельности

Так что такое хорошо, а что такое плохо

Если деятельность (решение) ведет к росту скорости генерации дохода при сокращении или сохранении связанного капитала и операционных расходов - это

хорошо.

Если сокращение операционных расходов или связанного капитала происходит с уменьшением скорости генерации дохода – это плохо. Дважды плохо, если уменьшение скорости генерации дохода больше, чем сокращение операционных расходов и связанного капитала.

ПРИОРИТЕТЫ?

1.Скорость генерации дохода – она может расти бесконечно, а операционные расходы и связанный капитал не могут уменьшиться «ниже 0».

2.Связанный капитал.

3.Операционные расходы.

Для того, чтобы компания могла увеличивать скорость генерации дохода и уменьшать связанный капитал и операционные расходы необходимо, чтобы управляли развитием компании правильно осуществлялось.

А поскольку развитие компании – это в большинстве случаев проекты, нам нужно разобраться с тем, что такое проекты и как ими правильно управлять.

Объект анализа: торгово-промышленная компания «Рога и копыта инкорпорейтед» (Россия), которая занимается тем, что производит на собственных фермах рога, закупает в Китае копыта, а затем на собственных и частично «чужих» производствах производит из них сувенирную продукцию, часть которой продается на рынке B2B крупным государственным структурам, а часть реализуется на рынке B2C через сетевые гипермаркеты, а так же свою небольшую сеть магазинов.

•Разбейтесь на 3 группы: «А», «В», «С».

•Группа «А»: выясняет составляющие (компоненты) скорости генерации дохода

•Группа «В»: выясняет составляющие (компоненты) связанного капитала

•Группа «С»: выясняет составляющие (компоненты) операционных расходов

Побеждает та группа, которая нашла и/или придумала больше других правильных составляющих для своего измерителя.

ПРИЗ: +1 балл

ПОДСКАЗКА:

вообще-то додумывать свои подробности истории можно, но без злоупотреблений (т.е. не выходя за канву).