Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Клубный отдых.docx
Скачиваний:
45
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
97 Кб
Скачать

Клубный отдых – это система отдыха, которая достаточна распространена, по всему миру. Существует множество туристических компаний, которые занимаются этим видом деятельности. Не так давно, клубный отдых, появился и на российском туристическом рынке.

Таймшер – это основа клубного отдыха. Таймшер – это ваше право проживания на определенное время. То есть, суть клубного отдыха такая – вы вступаете в клуб, оплачиваете заранее свое проживание на курортах, список которых может состоять более чем из 200 стран. Проживание предоставляется в апартаментах (они отличаются от гостиничных номеров наличием кухни), размер которых члены клуба могут выбирать сами. Также члены клуба могут выбрать время посещения, страну, и продолжительность своего отдыха. Апартаменты могут быть от 2 до 6 человек, выбор стран зависит от суммы, которую вы заплатили за договор, при минимальной сумме он может состоять из десятка стран, таких как – Турция, Египет, Таиланд, Чехия, ОАЭ (Дубаи) и других. Минимальная продолжительность отдыха – одна неделя. Свой отдых, свои курортные недели можно дарить, переносить на другое время, продавать, менять, передать по наследству (договоры заключаются как на небольшие сроки, так и на несколько десятилетий). За все остальное – питание, экскурсии, перелет вы платите сами.

Появилась такая система отдыха еще в 1974 году, когда на свет появилась компания Resort Condominiums International ( RCI). На сегодняшний день это самая крупная компания в этом виде бизнеса. Штаб-квартира компании находится в Нью-Джерси (США). В членстве этой компании состоит около 3,8 миллионов человек. Более, чем в ста странах мира у RCI более 4700 аффилированных (юридически связанных) курортов. В мире существует еще одна крупнейшая компания Interval International, которая также является лидером в этой области. Interval International также находится в США. У этой компании 2200 курортов и около 2 млн человек.

В нашей стране такой вид отдыха стал развиваться совсем недавно. Если поискать в интернете по запросу «клубный отдых», можно столько всего узнать… Кто-то называет это лохотроном и обманом, кто-то говорит, что уже отдыхал таким образом и уже не в одной стране и был всем доволен. В нашей стране все как всегда идет и развивается своим, особенным путем… Здесь каждый сам должен решить, нужен ли ему такой отдых, стоит ли доверять тем фирмам, которые его организуют.

Интересно, как фирмы клубного отдыха привлекают в ряды своих клиентов. Происходит это, похоже, везде одинаково. Сначала вам где-нибудь, например в торговом центре, после небольшого анкетирования вручат пластиковую карту, по которой якобы вы можете получить призы. С одним условием – вам нужно будет прийти и потратить три часа своего времени на получение информации о клубном отдыхе. Вам скажут, что без призов вы не останетесь, а главным призом будет – поездка на отдых, например наостров Тенерифе. При этом никто вам не скажет, что на этой презентации вам будет сразу после рассказа о клубном отдыхе и просмотра видеороликов, предложено заключить договор. И выложить за него астрономическую шестизначную сумму (так как договор рассчитан на несколько десятилетий). Если вы не соглашаетесь на эту сумму, вам предложат другую, например, специальное предложение на три года. Причем и на эту, уже порядком меньшую сумму, они могут еще сделать неплохую скидку с одним условием – заключаете договор прямо сейчас. Время на «подумать до завтра» здесь не дают. Как объясняют сотрудники таких компаний, если человек ушел без договора, он уже не вернется. Подарки (не дороже 1000 – 1500 рублей) получают, скорее всего люди, заключившие договоры. Тот, кто отказался, уходит ни с чем. Иначе это был бы не бизнес, а благотворительность.

Так как описывают клубный отдых фирмы, которые его продвигают – конечно все у них хорошо, за две недели предупредив их, вы можете выбрать любую из доступных вам стран, и везде вас будет ждать высочайший уровень обслуживания, вам также подберут авиабилеты и ваш отдых будет незабываем! 

Таймшер (англ. timeshare, «разделение времени») — право одного из владельцев многовладельческой собственности на использование самой собственности в отведённые ему участки времени. Чаще всего применяется на рынке недвижимости как международная система обмена отдыхом среди совладельцев курортных отелей клубного типа[1]. Время использования измеряется в неделях, которые сгруппированы в 3 цвета: красный (самый дорогой), белый, голубой.

Немецкая терминология более точно описывает систему: «Teilzeitwohnrecht» означает «Право проживания на долю времени».

Система появилась в 1974 году, когда была зарегистрирована компания «Resort Condominiums International», RCI. Вторым крупнейшим участником рынка является компания «Interval International». С 1983 года на рынке Германии ведущую роль занимает компания MONDI- Holiday. В 2010 они ввели новую систему обмена Easy Exchange (Простой обмен). Права на отдых приобретаются на несколько лет, предусмотрена возможность обмена и даже наследования[2]. Крупный таймшер-оператор США — redweek.com. Однако в странах СНГ очень много мошенников, использующих элитные бренды[3][4][5][6]. С целью повышения правовой защиты владельцев таймшера были созданы такие организации как «Deutscher Bundesverband für Teilzeitwohnrechte e.V.» (Общенемецкий союз таймшера).

Апартотели — туристские комплексы с развитой инфраструктурой (приёмная, бар, ресторан, бассейн, спортзал, площадки для игр и т. д.) и отличающиеся от гостиниц тем, что состоят из апартаментов вместо традиционных гостиничных номеров.

Апартаменты — в Западной Европе — квартира в частном многоквартирном жилом или туристическом комплексе. Отличают различные типы апартаментов по размерам и количеству спален. В туризме характеристиками апартаментов являются максимальная вместимость и комфортность, которые указаны обычно в скобках через дробь (Прим.: 1-Bed (4\2) — апартаменты с одной спальней и максимальной вместимостью 4 человека, а комфортностью 2 человека). От гостиничного номера апартаменты отличаются наличием кухни (минимальной или полной)

Таймшер — форма владения собственностью в виде апартаментов в рамках комплекса апартотеля или право на бессрочное эксклюзивное использование апартаментами на основе разделения времени на срок, кратный неделе в каждом календарном году. Уникальной и привлекательной частью программы является обмен таймшеров через независимую обменную компанию.

Неделя отдыха — минимальный по длительности период времени проживания в апартаментах комплекса апартотеля, который можно приобрести в бессрочное владение в рамках программы таймшера. Не существует ограничений по количеству недель таймшера, которые может приобрести один покупатель.

Плавающее владение — покупатель, приобретая таймшер, определяется только с конкретным размером и типом апартаментов, количеством приобретаемых недель отдыха и сезоном. В рамках своего сезона владелец таймшера может заказывать проживание в оговорённом размере апартаментов в разные даты. (Прим.: В какой-то год вы едете в июне, а следующий год в сентябре или снова в июне.) Необходимо только сообщить заранее в клуб и заказать себе апартаменты на конкретные даты согласно дню заезда. Никаких доплат за изменение дат планируемой поездки не существует, как и не существует ограничений в рамках сезона. Идеально подходит людям, отпуска которых всегда в разное время или по скользящему графику.

Очки (баллы) — разновидность таймшера. Приобретённая собственность оценена в балах (очках), которыми владелец как бы расплачивается при каждом отдельном заказе. Очень гибкая система, позволяющая выбирать и варьировать по необходимости в каждую поездку разный размер апартаментов, разбивать недельный отпуск на поездки выходного дня, заказывать десятидневный отдых и многое другое.

Владелец таймшера — физическое или юридическое лицо, которое приобрело либо получило иным способом таймшер. Различают «Основного Владельца» и «Совладельцев», где «Основной Владелец» — это человек, указанный первым на членских документах (документах владения таймшером) в том числе на сертификате таймшера. Одновременно владеть таймшером могут не более 4 человек. «Основной Владелец» и «Совладельцы» абсолютно равны в правах. Однако на сертификате указан адрес только «Основного Владельца» и на этот адрес высылается вся членская корреспонденция.

Мультиклуб — объединение курортов, у которых обычно один Учредитель. Клубы могут находиться в одном или в разных регионах и даже в разных странах. Существуют мультиклубы, объединяющие лишь три курорта, а есть объединения более двухсот курортов. Тип владения в мультиклубе всегда плавающий. Член клуба вправе выбирать в рамках своего сезона и размера и типа апартаментов, не только разное время для отдыха, но и место отдыха. (Прим.: Один год поехать отдыхать в июле на Коста-дель-Соль, а в следующий год на Новый Год на Тенерифе, а третий год — в Англию в мае и т. д.) Выбор места отдыха не требует доплат и иногда называется «бесплатным внутренним обменом». Считается преимуществом то, что экономятся деньги на обмене. Членство в мультиклубе не исключает возможность обмена через независимую обменную компанию. Однако такое привлекательное членство не подходит тем, кто хотел бы иметь гарантированное место и время отдыха.

Сертификат — документ, подтверждающий права владельца таймшера, свидетельство о собственности. В документе описана собственность владельца: название клуба, размер апартаментов, количество и номера недель, дата регистрации членства и выпуска сертификата, его номер, а также данные владельца, включая его адрес и совладельцев. Для таймшеров в виде очков в сертификате указано, сколько очков находится в собственности владельца. Обратная сторона сертификата является актом передачи членских прав и заполняется только в том случае, если владелец намеревается переуступить свои права (продать, подарить и т. п.) другому лицу или лицам. Храните членский сертификат в надёжном месте.

Учредитель курорта — организация, юридическое лицо, реже частное лицо, которое является первоначальным застройщиком курорта, владельцем земли и построек, составляющих комплекс отдыха. Застройщик комплекса таймшера, прежде чем подписать договор с обменной компанией и ввести свой комплекс в их систему обмена, обязан проделать ряд юридических действий. Эти действия направлены на обеспечение последующей юридической защищённости членов клуба (владельцев таймшера), как то: регистрация Устава Клуба, передача учредительных документов, включая акты на землю и строения независимому Попечителю и т. п. Учредитель для продажи таймшеров нанимает независимую маркетинговую компанию или иногда создаёт собственную, но обязательно финансово и юридически независимую от самого клуба.

Попечитель — (чаще всегоHutchinson & Co Trust Company First National Trustee Company или Нотариус) в большинстве Европейских стран обязательная независимая юридическая структура, призванная соблюдать законность и согласованность в клубе, защищая при этом интересы как учредителя, так и владельцев таймшера. В обязанности Попечителя входит: Обременение и доверительное хранение всех учредительных документов курорта; Создание Устава клуба и контроль над его соблюдением; Создание и ведение реестра членов клуба (владельцев таймшера); Присвоение и закрепление за ними собственности в виде недель и очков; Выпуск документов, подтверждающих владение таймшером (членских сертификатов); Переоформление членства с одного на другое лицо при перепродаже, дарении, наследовании и т. п.; Ведение специальных нотариальных счетов клуба (эскроу), куда может перечислять денежные средства покупатель таймшер, если он не доверяет платить ни маркетинговой компании, ни учредителю.

Управляющая компания — наёмная организация, в обязанности которой входит ежедневное управление курортом, обслуживание и содержание апартаментов и всей инфраструктуры комплекса. Изначально выбирает и нанимает управляющую компанию учредитель курорта. Впоследствии продлить договор на управление клубом или предоставить его другой управляющей компании может комитет клуба, заручившись большинством голосов рядовых членов клуба на ежегодном общем собрании. Управляющая компания нанимает и увольняет служащих курорта, составляет и распределяет бюджет содержания комплекса, осуществляет бронирование проживания в клубах с плавающим владением или системы очков (балов), рассылает счета по членский взносам, следит за своевременной их оплатой.

Маркетинговая компания — юридическое лицо, уполномоченное учредителем продавать принадлежащие ему таймшеры и для этого проводить любого рода маркетинговые мероприятия. Чаще всего маркетинговые компании для осуществления продаж таймшеров проводят индивидуальные или коллективные презентации, во время которых в течение нескольких часов разъясняют особенности, принципы работы и преимущества таймшера и предлагают сделать покупку по специальным презентационным предложениям. В ответственность маркетинговой компании перед покупателем таймшера входит достоверная информация о предмете и условиях покупки, своевременный перевод денежных средств покупателя на счёт попечителя или учредителя за вычетом своих комиссионных, а также обеспечение покупателя оригиналами членских документов, подтверждающими факт приобретения в соответствии с действующим законодательством (в том числе выдачу членского сертификата), а также карт обменной компании. После выдачи всех выше перечисленных документов обязанности маркетинговой компании перед покупателем считаются выполненными. Однако в связи с российской спецификой многие маркетинговые компании оказывают дополнительно сопутствующие услуги, которые владелец таймшера может получать и самостоятельно (как то: бронирование проживания, авиаперелёта, оформление виз и страховок). Различают маркетинговые компании, которые работают по договору с учредителем на территории курорта, и те, которые работают за его пределами, в том числе в других странах.

Агентства по перепродажам таймшеров — независимое юридическое лицо, ставящее своей целью извлечение прибыли из сделок купли-продажи между рядовыми членами клубов (владельцами таймшеров). По сути, деятельность идентична агентствам по продаже недвижимости. С одним отличием в том, что не организует просмотры апартаментов для покупателя. Это связано с тем, что обычно потенциальный покупатель уже бывал и отдыхал на конкретном курорте или владеет там неделей или очками. Агентства по перепродажам не проводят презентаций и не владеют технологиями первичных продаж, а работают исключительно с покупателями, которым хорошо известна система таймшера. Приняв заявку от потенциального продавца и согласовав с ним условия продажи, вносят это предложение в свой список и стремятся к привлечению потенциальных покупателей через средства массовой информации (газеты, журналы, интернет, телевидение). Современной тенденцией является создание Таймшер-интернет-магазинов и участие в туристических телеканалах. Агентство по перепродаже может оказывать услуги по перерегистрации членских документов (сертификатов) в соответствующих инстанциях или просто представлять продавца покупателю.

Обменная компания — организация, осуществляющая обмен недель таймшера между членами клуба. Они обеспечивают владельцам возможность обменять свой таймшер на другой — на другое время, место или и то и другое одновременно. Обменная компания гарантирует одинаковый уровень курортов, входящий в единый каталог курортов. Две крупнейшие обменные компании — это Resort Condominiums International и Interval International. Практически все курорты входят в одну из этих двух организаций. Однако есть обменные компании, которые допускают обмен между владельцами любых таймшеров (Dial-n-Exchange и «Таймшер-Обмен. Ру»).

Преимущества таймшера по сравнению с отдыхом в обычном отеле

  • Возможность передать за согласованную сумму свои недели во временное пользование (аренду) маркетинговым компаниям;

  • Возможность подарить свои недели или передать по наследству;

  • Хороший способ для предприятий и организаций решить проблему приобретения и содержания курорта для своих сотрудников и их семей;

  • Особенно выгодна система таймшера для семей с детьми

  • Экономичный способ проведения своего отпуска при обеспечении более высокого уровня комфорта и обслуживания по сравнению с традиционными видами отдыха.

  • Среди плюсов клубного отдыха особенно надо отметить его преимущество для семейного и молодёжного отдыха и наличие укомплектованной кухни, что позволяет экономить деньги, а также свободно строить свой распорядок дня по сравнению с обычными отелями[7].

В России существенным недостатком является риск быть обманутым из-за отсутствия опыта работы с таймшером. Кроме того, в отличие от некоторых стран, например Испании[8], в России нет законодательной базы. Таким образом, риск увеличивает необходимость больших первоначальных вложений. Репутация таймшера в России сильно «подмочена»[9]. В судах рассматриваются сотни гражданских дел по искам людей, пострадавших от недобросовестных действий туристических компаний, занимающихся таймшером[7].

Плохая репутация таймшера связана с тем, что поставщики этих услуг предлагают проекты по завышенной цене, часто используют агрессивные методы продажи, выманивают деньги, предоставляя недостоверную информацию о возможном использовании недвижимости и размерах платы за ее обслуживание. Таймшер сложно использовать в качестве инвестиции: часто не существует реального рынка для его перепродажи, к тому же поставщики услуг нередко не вносят записи о приобретении этой недвижимости в земельный кадастр или реестр собственности (при банкротстве покупатель не будет иметь никаких прав)

Для защиты покупателей от недобросовестных продавцов таймшеров многие страны ввели меры, направленные на предотвращение обмана покупателей. Американская ассоциация по развитию курортных центров (ARDA) опубликовала кодекс этики для США. Тихоокеанская Конференция Альтернативного Владения AOCAP активно ведет контроль продавцов клубного отдыха в Тихоокеанском регионе. Согласно Директиве ЕС по таймшеру (действует не во всех странах), принятой в 1994 году, продавцы обязаны предоставить покупателю всестороннюю информацию, обеспечить права покупателя на отказ от договора. Она также содержит положения о защите прав покупателя[11].

  1. ↑ Ковалев Д. А. Мировая индустрия владения отдыхом. — М.: «Университетская книга», 2003. — 608 с ISBN 5-9900183-1-2.

  2. ↑ Ковалев Д. А. Развитие таймшера в России. Ч. I. Изд. 2-е, испр. и доп. — М.: «Научная книга», 1999. — 320 с.

  3. ↑ Л. Кислинская. Путешествие в Страну дураков. Перепродажа сертификатов таймшера — афера, от которой в России пострадали тысячи.

  4. ↑ С. Файбисович. Лохотрон. Возвращаясь к разговору о таймшерах…

  5. ↑ Таймшер-Лохотрон.

  6. ↑ Российские особенности продажи таймшеров.

  7. ↑ Перейти к:1 2 Таймшер в системе отдыха

  8. ↑ Законодательство Таймшер в Испании. Фарлега. Архивировано из первоисточника 20 августа 2013.

  9. ↑ Александр Точка Таймшер: сертификат в страну дураков : [роман-разоблачение]. — Geleos Publishing House, 2006. — 315 с. — ISBN 5818905462, 9785818905464

  10. ↑ Зарубежная недвижимость, 2011, с. 68

  11. ↑ Зарубежная недвижимость, 2011, с. 70

Cначала идея про таймшер выглядела очень красиво. Вы платите 15 тысяч долларов и больше никогда не заботитесь о своем отдыхе. За эти деньги вы, например, выкупаете 1/25 гостиницы и получаете каждый год на две недели в личное пользование экзотическое тихоокеанское бунгало, номер в роскошном отеле Ниццы или в уютном клубе на Средиземном море. Такой отдых назвали таймшер.

Вот только, как всегда, в отечественных условиях прелесть его весьма потускнела…

Таймшер придумали в 60-х годах, когда на мировом рынке недвижимости начался кризис. Владельцам были нужны деньги на строительство новых отелей и восстановление старых, и какое-то изобретательное агентство решило взять эти деньги у потенциальных отдыхающих. Грубо говоря, услуга выглядит так: гостиница продается 50 раз по количеству недель в году минус какое-то время на ремонт. Если, продав ее одному человеку, владелец мог получить, допустим, 100 тысяч долларов, то, покупая таймшер, каждый из 50 покупателей платит ему по 10 тысяч, и стоимость отеля вырастает до полумиллиона. Каждый из этих покупателей имеет право бесплатно отдыхать в этой гостинице в течение стольких недель, сколько он выкупил. Право пользования может быть пожизненным и передаваться по наследству или «временным» на срок 30, 50, 70, 100 лет.

Не нужно думать, что, выкупив таймшер, вы будете всю жизнь ездить на один и тот же давно надоевший Кипр. Как только таймшер оформился в отдельную услугу, появились системы клубного обмена, наиболее известными из которых являются RCI (Resort Condominiums International) и II (Interval International). С их помощью вы можете обменять свои две недели на аналогичный отдых в другом месте. Таймшеры подразделяются на несколько категорий в зависимости от времени года: так, если вы покупаете неделю в разгар сезона, у вас «красный» таймшер, в межсезонье – «белый», и в мертвый сезон – «синий». «Красная» неделя, разумеется, наиболее выгодная при обмене. Выкупленные недели могут быть как фиксированными (например, с 10 по 24 августа), так и плавающими. В распоряжении владельца таймшерного сертификата 3600 курортов в 94 странах, причем за одну неделю на Канарских островах можно получить две недели в Америке. А если, к примеру, вы выкупили двуспальные апартаменты, вы имеете право бесплатно привезти туда своих друзей.

Средняя цена одной недели по системе таймшер в таких популярных местах как Канарские острова или Майорка составляет 10-13 тысяч долларов США. Такой же отдых на курортах Кипра или Греции не превышает 7-8 тысяч долларов. Деньги для среднего европейца или американца, как видите, не очень большие. Поэтому темпы роста таймшер-туризма составляют 15% в год, в то время как рост традиционного туризма не превышает 8 процентов.

В нашей стране таймшер стал известен с 1992 года. Но в то время как во всем мире насчитывается три с половиной миллиона "долевых" хотельеров, в нашей стране их до сих пор не более 20 тысяч. Да и тех особенными счастливчиками не назовешь. К сожалению, репутация таймшера в нашей стране сильно подмочена, и с клубным отдыхом связано не меньше скандалов, чем с финансовыми "пирамидами". А все потому, что большинство обманутых владельцев по незнанию связались с мошенническими компаниями. Большинство таймшерных компаний, действующих у нас, зарегистрированы как туристические фирмы и не имеют лицензии на ведение подобной деятельности. Они-то подчас и прибегают к сомнительным методам работы. Распространенный способ привлечения клиентов выглядит так: в супермаркете к вам подходит человек, и говорит, что проводит статистический опрос. Он начинает расспрашивать вас о возрасте, семейном положении, доходе, о том, где вы проводите отпуск. Потом вам звонят домой и говорят, что, поучаствовав в соцопросе, вы выиграли приз. За ним нужно прийти в некий офис. Кстати говоря, приглашают туда только семейные пары средних лет с доходом не ниже 15 тысяч долларов в год. И в этом самом офисе специально обученные агенты так запудривают вам мозги, что первые 500 долларов вы оставляете, даже не потрудившись прочесть контракт.

Половина таких горе-покупателей обычно через пару дней приходит в себя и начинает лихорадочно думать, как бы этот таймшер продать. Так вот, следующий вариант отъема денег у населения как раз применяется на вторичном рынке таймшеров. В вашей квартире раздается звонок: "Не хотите ли продать свой таймшер?". Фирма говорит, что у них уже есть клиент, желающий выкупить ваши недели, притом он собирается заплатить на пару тысяч долларов больше, чем вы надеялись. За услугу посредник просит 10%. Но деньги нужно заплатить вперед, да еще и приобрести за 150 долларов справку о подлинности вашего таймшерного сертификата. Весомая часть владельцев таймшера обычно решается рискнуть. Нужно ли говорить о том, что агент, получив деньги, больше не объявляется?

Чтобы и вы не присоединились к армии штурмующих суды таймшер-владельцев, вот вам несколько наших ликбезовских советов:

- Не стоит покупать таймшер через фирмы-посредники или маркетинговые компании. Гораздо лучше будет поехать на приглянувшийся курорт самим и посмотреть все своими глазами. К тому же в рекламных целях многие клубы предоставляют, как правило, бесплатную неделю для ознакомления потенциальных покупателей со своим сервисом. Требуйте поездки по этой программе.

- Никогда не заключайте контракты, если продавец использует метод "продажи под давлением". Признаками такого маркетинга служат следующие формулировки: необходимо торопиться с покупкой, так как осталось всего несколько свободных недель, только сегодня действует скидка в 20-30 %, если вы заключаете контракт сегодня, фирма сделает подарок в виде оплаты авиабилетов. Не верьте тем фирмам, которые говорят, что, покупая таймшер, вы можете заработать. Вы сможете, максимум, сэкономить, да и то еще большой вопрос. Никогда не оставляйте на презентации никакого залога, во всех странах Европы у клиента можно брать депозит по контракту только через 15 дней после презентации. Возьмите контракт домой, посоветуйтесь с юристом и, если есть замечания, добивайтесь внесения их в текст договора. Часто контракты явно рассчитаны на некомпетентность клиентов. А такая мелочь, как отсутствие в контракте реквизитов компании, может лишить вас возможности отстаивать свои права в судебном порядке.

- Крайне важно, чтобы ваш клуб входил в одну из международных систем обмена, например RCI. Обязательно выясните размеры текущих расходов на содержание апартаментов. Эта цифра может колебаться от 200 до 500 долларов в год, и ее лучше узнать до заключения контракта, а не после. Постарайтесь узнать, далеко ли находится клуб от моря, нет ли поблизости ночных клубов или аэропорта. Спросите о наличии в апартаментах кондиционера, телевизора, холодильника, стиральной машины и т.п.

- Если вы решили продать таймшер, обратитесь в клуб, владельцем сертификата которого вы являетесь. Вам дадут координаты трастовой компании, с которой этот клуб сотрудничает, и уже эта компания поможет вам с продажей или переоформлением сертификата. И уж точно стоит насторожиться, если за эту услугу вам предлагают заплатить заранее.

Одной из популярных форм отдыха во всем мире является отдых по системе таймшер. Суть таймшер отдыха заключается в следующем. Клиент может купить таймшер в виде одной или нескольких недель отдыха в году в каком-либо отеле и системе отелей. При этом купить таймшер можно как на 3-5 лет, так и на несколько десятилетий или пожизненно.

В каждом году 52 недели, покупка таймшера в туризме обычно подразумевает покупку отдыха на конкретные недели. Например, в июле это 26-27 неделя.

Недостатком классического таймшера является то, что клиент достаточно сильно привязан к периоду отдыха (к купленным неделям) и к месту отдыха, т.е. в тех отелях, где действует купленный таймшер.

Выходом из этой ситуации является участие в системе обмена неделями отдыха RSI (Resort Condominiums International). C помощью этой системы владелец может продать таймшер, купить таймшер или обменять свои недели отдыха на отдых других участников, купивших таймшеры в своих отелях. Продать таймшер можно и через специализированные компании, предлагающие свои услуги, в том числе, и в России.

Но наиболее успешные компании, работающие по системе таймшер в туризме, предлагают своим клиентам не привязываться к конкретным неделям и отелям. Владелец таймшера может по своему усмотрению выбирать недели для отдыха и отели в десятках курортных стран мира без использования системы RSI за счет того, что под управлением такой компании имеются отели во всех этих уголках мира.

В последнее время появилось адаптированное предложение по таймшеру, а именно – приобретение доли в гостиничной недвижимости взамен уплаты членского взноса (например, в Клубе Ла Коста). По условиям заключаемого контракта, приобретаемая недвижимость будет реализована на открытом рынке через 19 лет по цене, определенной двумя независимыми оценщиками. Подобная схема позволяет вернуть большую часть вложенных средств в отдых через 19 лет или даже получить дополнительную прибыль за счет роста стоимости купленной недвижимости.

Таймшер можно рассматривать как разновидность собственности, очень близкой по особенностям, а так же прямым образом связанной с недвижимостью.  Приобретя Таймшер, владелец его может:

  • пользоваться сам, приезжать на отдых в любом составе отдыхающих, соблюдая лишь правила по максимальной вместимости апартаментов;

  • отправлять на отдых по своему усмотрению членов семьи, родственников, друзей и знакомых вместо себя;

  • сдавать свою собственность в аренду и получать доход как самостоятельно, так и через специализированные агентства;

  • подарить, отдать навсегда, переуступив права собственника любому другому лицу;

  • оставить по наследству или завещать детям или другим членам семьи и родственникам;

  • продать как частным образом, так и через специализированные агентства по самостоятельно установленной цене, согласно цен на рынке на момент продажи; здесь работают те же правила, как в недвижимости;

  • обменять принадлежащую неделю апартаментов согласно сезону на апартаменты такого же уровня размера и класса в другом регионе или стране мира через специализированную компанию по обмену отдыхом;

  • через обменную систему иметь доступ к дополнительным неделям отдыха по крайне низким ценам (от 150$ до 950$, а в среднем 550$ за неделю апартаментов на всю семью);

  • пользоваться дополнительными скидками на сопроводительные тур. услуги – такие как скидки на гостиницы, рестораны, аренду авто, тур. страховку, СПА, гольф и т.п.

Таймшер часто называют «Семейным отдыхом», так как у семей, как с детьми, так и без детей он пользуется наибольшей популярностью в силу того, что отдых в апартаментах более комфортен, а так же в силу значительной экономии денежных средств на отдых. Есть регионы, куда поездки по таймшеру крайне выгодны с финансовой точки зрения. Это обычно те курортные зоны, где проживание в отелях составляет большую часть от стоимости турпутёвки. Например: Англия, Карибы, Гоа (Индия), Кения, о.Бали (Индонезия), США: Флорида, Лас Вегас, Калифорния, Гавайи и т.п.

Таймшер доступен для семьи. Средняя стоимость покупки таймшера 16.000$, но порой можно купить и дешевле.  Ниже приведены цифры, которые помогут Вам оценить, насколько серьёзные средства экономит отдых по таймшеру. А ещё ведь значительно денег экономится, когда семья обедает дома в комфортных таймшер апартаментах.

Средняя стоимость гостиничного номера: 150$ Инфляционный процент:  3 % Отдых на следующие: 25 лет Семье из 4 человек понадобится 2 гостиничных номера, и обойдутся:  85.000 $

Средняя стоимость приобретаемого таймшера: 16.000$ Ежегодный взнос на содержание и управление апартаментами: 500$ Инфляционный процент на взнос: 3 % Отдых на следующие: 25 лет Семье из 4-6 человек отдых в 2-ух-спаленных апартаментах обойдётся: 39.900$

Но таймшер это не просто экономия денег в сравнении с гостиничным номером. Апартаменты по сути комфортнее  и  уютнее, как Ваш дом. А ещё таймшер комплекс  представляетширокую инфраструктуру и развлечения: бассейн, СПА, пляж, теннис, гольф, лыжный комплекс, бар, ресторан, развлечения для взрослых и детей.

Таймшер достаточно гибок. А система таймшер очков (баллов) позволяет даже разбивать недельный отпуск на поездки на выходные, а так же на 10 дней, согласно количеству путешествующих с Вами заказывать от студии на 2-оих человек, до огромных апартаментов с 4-ырьмя спальнями для семьи и их друзей.

Так же таймшер может остаться в семье. Вы можете обеспечить своим детям доступный и качественный отдых.

Покупка и продажа таймшера – серьёзное мероприятие и отнюдь не дешёвое. Поэтому есть смысл прибегнуть к помощи компетентного юриста или агентства. В разделе "Полезные ссылки" есть рекомендуемые нами специалисты.  Чего нужно опасаться, о чём беспокоиться и на что обратить внимание?

1. Выберите членство, которым сможете пользоваться и наслаждаться.

Выбирая вид и тип таймшер- членства, руководствуйтесь своими вкусом и пристрастиями. Ознакомьтесь с разделом "впечатлений". Примерьте на себя их. Порой из личных впечатлений об отдыхе можно почерпнуть больше, чем из буклетов и каталогов.

2. Проверьте, существует ли на самом деле таймшер, который Вы решили приобрести:

Это ответственность специалистов нашего проекта. Прежде, чем разместить заявку на нашем сайте, мы проверяем у обменной компании, а так же у наших коллег по региону, существует ли такой клуб, какие категории и типы членств там имеются, и в какую обменную компанию входит курорт. Эту информацию Вы сами можете почерпнуть в открытых источниках информации, запросить у различных организаций в области таймшера (у управляющих или обменных компаний, трастов) или у юристов.

3. Убедитесь, что нет задолженности по членству, оно действующее, не заложено, не приостановлено или не аннулировано:

По сути, если имеется задолженность по оплате членских взносов, топереоформление просто не состоится. Не позволит управляющая компания и попечитель (траст) или нотариус. Однако мы рекомендуем Вам до заключения договора купли-продажи с покупателем запросить у управляющей компании состояние членства. Можете сделать это самостоятельно или через специалистов (см. раздел «Полезные ссылки»).

4. Позаботьтесь о последовательности оплаты и переоформления, тем самым будет обеспечена защита покупателя и продавца друг от друга.

«Вечером деньги – утром стулья» …или наоборот. Сначала оплата или сначала переоформление? Мы рекомендуем следующую последовательность:

  • Подписание простого договора купли-продажи

  • Предоплата покупателя продавцу

  • Переоформление членства (оплачивается покупателем)

  • Окончательная оплата за таймшер при получении переоформленных на покупателя членских документов

А лучше привлечь третью сторону (юристов или специалистов), которые будут:

  • Составят трёхсторонний договор, по которому будут нести ответственность за переоформление, контроль и передачу денежных средств

  • Хранить деньги покупателя пока идёт переоформление

  • Контролировать переоформление и получение членских документов

  • Организуют передачу денежных средств продавцу сразу после получения переоформленных членских документов покупателем

Во всех Европейских странах разработано серьёзное законодательство, которое в том числе предусматривает процесс переоформления членства, и  защититу продавца и покупателя. Если Вы выбрали таймшер европейского курорта, то процедура переоформления членства будет подчинена европейскому законодательству, а значит и будет им защищаться.

ОЗНАКОМЬТЕСЬ,  ПОЖАЛУЙСТА, С НАИБОЛЕЕ  ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫМИ  НА КОНСУЛЬТАЦИЯХ ВОПРОСАМИ, СВЯЗАННЫМИ  С ПОКУПКОЙ ИЛИ ПРОДАЖЕЙ КЛУБНОГО ЧЛЕНСТВА.

Надеемся, они помогут Вам подготовиться и провести успешную покупку.

Нам сказали, что в России нет законодательства по таймшеру и перепродавать таймшеры нельзя?

- Это совершенно не верно. Отсутствие специального закона, который регулировал бы условия покупки и продажи таймшера не является препятствием  перепродажи. Если бы закон был, то там просто были бы прописаны правила, которые бы упрощали и упорядычевали взаимоотношения между продавцом и покупателем. В отсутствии специального закона, необходимо пользоваться другими имеющимися законами, регулирующими сделки купли-продажи, действующими на территории Вашего государства.

Концепция

Индустрии таймшера более 30 лет. ЕЕ ежегодный доход более $ 9.46 миллиардов в год. В следующие десятилетие прогнозируется мировой рост в два раза, благодаря повсеместному росту путешествий и туризма. Сегодня насчитывается 6.74 миллиона семей - владельцев таймшера по всему миру. Из которых свыше полутора миллиона проживают в Европе. Тем не менее, необходимо отдавать себе отчёт в широком вкладе таймшера в экономику Европы, в обеспечении круглогодичного туризма и занятости населения.

Современная концепция таймшера обеспечивает отдыхающих уникальной комбинацией обеспеченности и выбора. Обеспеченность реализуется за счёт того, что можно приобрести полюбившийся отдых на будущее. Выбор обеспечивается возможностью обменять приобретённый отдых, посредством международных компаний по обмену, на другой высоко-качественный отдых по всему миру, либо посредством клубов системы таймшер очков.

Индустрия таймшера

Концепция таймшера появилась в Европе в 1960-е годы как передовой способ расширения выбора путешествий. Вместо того, чтобы бронировать одну или две недели на одном курорте из года в год, или вместо того чтобы приобретать недвижимость для отдыха, таймшер предлагает путешественникам возможность приобрести право на жильё сроком на одну или несколько недель ежегодно на значительный ограниченный или на бесконечный период лет. Таким образом, отдых в домике стал реальностью для миллионов людей, которым приобретение недвижимости было не по средствам.

Купив время на отдых, можно им пользоваться самому, дать пользоваться друзьям и родственникам или сдавать в аренду. Но в то время, как была достигнута полная гибкость в том, кто пользуется отдыхом, поначалу не хватало гибкости в том когда и куда можно отправиться на отдых. Потребности владельцев привели к появлению и росту обменных систем, а в последствии не так давно системе очков. Это позволило владельцам обменивать свои недели таймшера либо на другую неделю в своём курорте, либо на недели на другом курорте внутри обменной системы, в которую входят более 5.400 курортов в более 90 странах. Обменные компании часто обеспечивают членам сопутствующие услуги - авиабилеты, аренду авто, страховки и т.д. - по конкурентно способным ценам.

Популярность обменов привела к появлению нового продукта, часто называемому клубами отдыха, где потребители могут приобрести очки вместо долей в определённом курорте. Такие очки действуют как курортная валюта. Каждый раз, когда путешественники хотят воспользоваться своим отдыхом, они выбирают желаемый размер апартаментов, продолжительность, местоположение и оплачивают очками свой выбор.

Учредители курортов

Учредители курортов берут на себя принципиальную ответственность за разработку схемы курорта таймшера одновременно с принципами его управления и функционирования. В процессе организации финансирования своего проекта учредители могут подготовить условия по финансированию покупателей.

Как только курорт готов к продаже, учредитель должен установить систему защиты прав владельцев таймшера в соответствии с выбранной юридической схемой страны, где находится курорт.

В Великобритании, например, существуют две составляющих защиты прав, которые должен подготовить учредитель.

К первой части относится составление соглашения об управлении курортом. Это соглашение обеспечивает качественное управление курортом от имени членов. Учредитель также устанавливает способы пополнения бюджета и взаимоотношения между комитетом членов клуба (при наличии такового) и управляющей компанией.

Вторая часть относится к взаимоотношениям между владельцами таймшера и учредителем. Владельцы таймшера обладают правом использовать апартаменты, в отличие от владения апартаментами как таковыми. Юридическое владение осуществляется посредством трастовой компании.

Учредитель передаёт все права на собственность в трастовую компанию в обмен на членские сертификаты в каждых апартаментах. С этого момента траст сохраняет и оберегает собственность от имени и по поручению владельцев таймшера. Третья сторона, то есть покупатель таймшера получает членский сертификат в обмен на оплату согласно контракту и таковой сертификат даёт право использовать жильё и членство в клубе.

Во многих других Европейских странах механизм передачи прав от учредителя к владельцу таймшера происходит через нотариат. Нотариус проверяет юридическую чистоту договора и передаёт права на таймшер от учреддителя потребителю. В Испании, например, создана комбинированная система. Схема движения прав основывается на продаже собственно прав, а не прав основанных на недвижимости.

Члены ОТЕ следят за тем, чтобы юридические требования соблюдались и были защищены права потребителей.

Маркетинг и продажи

Таймшер значительно более сложный и дорогостоящий продукт, чем традиционная тур путёвка. Потребитель хочет приобретать туристические впечатления, а не сложный продукт. Поэтому маркетинг таймшера направлен на то, чтобы потребитель уделил некоторое время, чтобы понять таймшер и конечно высококлассные туристические впечатления, которые он предлагает. Для учредителя это важно в связи со значительными объёмами продаж - каждые апартаменты необходимо продать практически 50 раз, по количеству недель в году.

Необходимость передать информацию означает, что маркетинг должен быть сфокусирован на целевой продаже "Один-нА-Один". Подобные программы часто связаны с системами поощрений, привлекающими потенциальных покупателей посетить курорты или презентации по продаже.

Эта технология эффективна, когда всё сделано профессионально, тем не менее, индустрию в прошлом серьёзно критиковали за использование приёмов давления при продаже, что подрывало имидж индустрии. В Европе сейчас комбинация законодательства ЕЭС и индивидуальный подход членов ОТЕ достигло удовлетворения потребителей в этом вопросе. Немаловажно, что на этот счёт в ОТЕ принят строгий код этики для защиты прав потребителей.

Управляющие компании

Как только курорт введён в эксплуатацию, к его управлению может приступить или комитет владельцев, или специальная управляющая компания или учредитель сам. Независимо от выбранного пути, управляющая организация будет выставлять ежегодные счета владельцам таймшера, которые обычно покрывают расходы на уборку, содержание, вывоз мусора, страховку, налоги, а также комплексов общего пользования (таких как теннисные корты, бассейны, и т.п.), а также обычно амортизационный фонд для обеспечения реконструкции, смену дизайна и интерьера. Устав курорта детально регламентирует права и ответственности владельцев в отношении их прав на занятие жилья.

Управляющие компании работают очень тесно с обменными организациями, чтобы курорт соответствовал единой системе, а также чтобы обеспечить максимальную гибкость при выборе отдыха на самом собственном курорте или где-либо ещё.

Роль обменных компаний

Обмен является составной частью таймшер продукта. Обменные компании действуют как брокеры для потребителей. Они обеспечивают владельцам возможность обменять свой таймшер на другой - на другое время, место или и то и другое одновременно - при этом, не теряя уверенности, что они получат другой одинаково высоко качественный отдых.

Две крупнейшие обменные компании это Resort Condominiums International (RCI) and Interval International (II). Практически все курорты присоединяются к одной из этих двух организаций. Обычно покупатель таймшера автоматически принимается в члены обменной системы при покупке таймшера. также обменная компания может действовать как таймшер банк. Если владелец таймшера решает не воспользоваться своей купленной неделей отдыха, то он может передать (задепонировать) неделю в обменную компанию и впоследствии запросить соответствующую неделю - в другое время и \ или на другом курорте - которая в свою очередь передана (задепонирована) другим членом.

Обменные компании используют передовые компьютерные системы, чтобы встретились спрос и предложение, а также устанавливая ценность различных недель в различных курортах. Недели котируются по ряду факторов, таких как размер апартаментов, сезон, местоположение курорта и его качество и т.д. Ценность недель, которая устанавливается вышеобозначенным способом, также используется в оценке в системе очков. Это символическая оценка таймшер владения. Очками пользуются ряд учредителей курортов для внутреннего обмена. Обменные компании используют очки для упрощения внешнего обмена.

Обменные компании также предлагают своим членам авиабилеты, аренду авто, страховки со скидками через свои туристические отделы. Обладание круглогодичным потоком членов, отправляющихся на отдых, которым нужны авиабилеты, аренду авто, страховки, позволяет добиться конкурентно-способных цен на эти услуги от авиакомпаний, страховых и компаний по аренде авто.

Кроме обеспечения своих основных операций по обмену, обменные компании являются мощной силой в поддержании качества во всей индустрии, так как они в состоянии применить наказания к курортам несоответствующим по качеству. Являясь компаниями, заинтересованными в высокой репутации этого сектора, они находятся на передовой в создании национальных и международных ассоциаций - таких как ОТЕ

Перепродажи

Владельцы таймшера имеют право продавать или сдавать в аренду свой таймшер. Отсутствие этих прав является исключительной ситуацией и должно быть внесено в учредительные клубные документы. Тем не менее, покупатель должен себе отдавать отчёт, что таймшер - это не инвестиция в недвижимость. Таймшер имеет свою ценность при продаже, но всё-таки это в первую очередь клубное членство, которое приобретается, чтобы пользоваться и получать наслаждение, и оценивать его нужно основываясь на этом.

На некоторых курортах действуют собственные программы по продажам. Другой альтернативой является выставление таймшера на перепродажу в специализированные агентства по перепродажам таймшера. Такие агентства могут брать с владельцев таймшера сбор за выставление на перепродажу вперёд, чтобы покрыть свои расходы на рекламу перепродажи апартаментов. В то время как ряд компаний используют полученные средства для активной рекламы и продвижения продуктов на перепродаже, другие фирмы прикладывают мало усилий. Членство в ОТЕ является критерием к легитимности в этой области.

Владельцы таймшера

Сегодня по всему миру насчитывается свыше 6,7 миллионов семей довольных владельцев таймшера. Но как любой молодой, быстрорастущий сектор, его репутация страдала от рук безответственных операторов, которые использовали приёмы оказания давления при продажах, или нечётко и непрофессионально разъясняя суть таймшер продукта.

Повзрослев, индустрия предприняла коллективные меры для поднятия стандартов. Национальные таймшер организации были объединены в ОТЕ. Обменные компании ввели минимальные критерии качества. Одновременно как страны- члены ЕЭС, так и другие отдельные страны ввели в рамках защиты прав потребителей периоды охлаждения, чтобы потребитель мог передумать в определённый период времени. ОТЕ разъясняет потребителям их права и подчёркивает важность в выборе достойной компании - все члены ОТЕ должны следовать коду этики, с более высокими требованиями к безопасности покупателей, чем этого требует даже законодательство.

Тенденции в индустрии

Таймшер стал неотъемлемой частью Индустрии туризма и Путешествий, в которую пришли такие крупнейшие компании гостеприимства и туризма, работающие на Европейском рынке, как Starwood, Marriott, De Vere, TUI, Pierre & Vacances, Thomas Cook и Hilton.

Приход таких известных брэндов и лидирующих операторов привносит больше надёжности и уверенности покупателям.

Также усиливается сегментация, в связи с тем, что индустрия становится всё более прозрачной в отношении уровней качества - отображая различные уровни качества, имеющиеся в отельном секторе.

Клубы отдыха и системы очков

Необходимость в более гибких формах отдых, таких как отпуска выходного дня, и вызвало появление впоследствии Клубов Отдыха (также известных как систем Очков). Покупатель приобретает очки вместо традиционных недель, которые можно обменять на отпуска в разное время года, различной длительностью и различных курортах из года в год.

С точки зрения потребителей, это даёт более широкий выбор. Это также относится и к учредителям, которые, сохраняя базу владельцев, могут привнести в систему дополнительные курорты в различных местах.

Для успешной работы Клубов отдыха требуется передовая система управления и резервирования. также важно, чтобы были ясные и понятные правила функционирования клубов, такие как, например:

  • Как вводится или выводится собственность в клуб;

  • Соотношение проживания к членству (во избежание "инфляции" ценности балансов потребителей)

  • Система бронирования, которая могла бы обеспечить потребителю весь спектр и учёт при бронировании за много времени вперёд, а также отпуск в последний момент.

Пробный таймшер: пробные пакеты отпусков

Индустрия таймшера разработала концепцию, известную как пакет Пробных отпусков, чтобы дать потребителям возможность попробовать таймшер концепцию без длительных обязательств по таймшер контракту.

Порой потребитель неуверен в покупке таймшера из-за того, что не уверен, как работает таймшер и, не обладая опытом таймшер путешествий или никогда воочию не видя таймшер курорта.

Таким образом, таймшер компании разработали пробную концепцию, дающую возможность потребителям попробовать сначала отдохнуть на курорте таймшера. Такие пробные пакеты отпусков часто предлагаются на презентациях и компании члены ОТЕ должны предоставлять покупателям такой же период охлаждения сделки, как при покупке таймшера.

Пробные пакеты отпусков часто включают 3-5 недель отдыха, которыми можно воспользоваться в течение двух-трёх лет на таймшер курортах.

География курортов, структура и оснащённость

Пять наиболее популярных - Испания, Италия, Португалия, Великобритания и Франция - составляют 75.3% от общего числа в Европе. Испания составляет/обладает 35.3% всех европейских курортов, что приблизительно в три раза превышает долю Италии. Более чем треть испанских курортов находятся на Канарских островах.

Установлено, что в Европе существует более 80 000 апартаментов, в среднем, на один таймшер-курорт приходится 57 апартаментов. Однако в разных Европейских странах наблюдается соответствующая значительная разница в размерах курортов.

Количество небольшие курорты- (представляющих из себя лишь небольшую группу апартаментов) - значительно. В частности, 35.3% всех европейских курортов состоят из до 24 апартаментов

Апартаменты с одной и двумя спальнями (которые фактически вмещают до 4 и 6 гостей соответственно) со временем стали наиболее распространенными размерами апартаментов, так как удовлетворяют потребности наиболее традиционных семей и групп отдыхающих. 47.5% апартаментов курортов Европы имеют одну спальню, а 27.7% - две спальни. В сумме они составляют немногим более 75% от общеевропейского числа.

Условием, отличающим большинство таймшер-курортов от отелей, является предоставление расширенного сервиса. Наличие дополнительных услуг - это ключевой фактор в процессе продажи таймшера. Наиболее распространенные из них: бассейн, ресторан, бар, тренажерный зал, теннисные корты, гольф. Кроме того, апартамент обычно включает полностью оборудованную кухню (часто со стиральной машиной, СВЧ-печью, посудой и т.д.), столовую, музыкальный центр, телевидение; иногда есть патио или терраса.

Владельцы таймшера

В Европе в среднем 1,4 миллиона семей владеют 1,75 неделей таймшера на семью. Приблизительно каждый третий владелец - житель Великобритании, что вместе с владельцами из Германии, образующими 20% общего числа, составляет более половины всех владельцев таймшера. Достаточно высоким может быть процент владельцев таймшера, владеющих таймшером в стране собственного проживания. Это, в частности, жители Испании и Скандинавских стран.

Владение таймшером по странам проживания владельцев

Великобритания 32% Финляндия 4% Италия 7%

Бельгия 2% Австрия 2% Португалия 2%

Франция 7% Германия 20% Прочие страны Европы 11%

Нидерланды 2 % Швейцария 2% Прочие страны 4%

Владельцы в основном (от 50% до 75%) приобретают классический таймшер - недельный отдых. В то время как от 20% до 35% владельцев таймшера покупают двухнедельный отдых.

Возраст владельцев таймшера

Возраст владельцев таймшера в значительной степени отличается по странам. Порядка половина всех владельцев таймшера, проживающих в Великобритании, Франции и Швеции, - лица старше 50 лет, чьи взрослые дети живут отдельно. Возраст владельцев таймшера из Испании, напротив, составляет от 30 до 49 лет, причем в семье, как правило, двое детей.

ПОЧЕМУ ВАМ ВОЗМОЖНО ПОДХОДИТ ТАЙМШЕР

Есть множество причин почему миллионы семей выбрали таймшер вместо обычных тур путёвок или владения домиком в курортной зоне.

Вложив деньги в свой будущий отдых, владельцы Таймшеров получают уверенность и надёжность владения, одновременно оплачивая только за то каникулярное время, которым реально пользуются. Можно не беспокоиться о качестве жилья, которое тебе известно. Таймшер владельцы также знают, что они заплатили за проживание на курорте по сегодняшним ценам за будущие года.

Таймшер великолепный вид отдыха и имеет много преимуществ. Выбирая таймшер, необходимо установить свои собственные личные и семейные пожелания, не забывая о нижеследующем:

  • Местоположение курорта, то есть где находится Ваш курорт, где Вы владеете, например в Испании , где можно на пляж ходить пешком, или в Шотландии среди традиционных ландшафтов, или в центре города, будь то Лондон, Париж, Рим или Нью-Йорк

  • Размер таймшер апартаментов, как то студия, апартаменты с одной / двумя спальнями и т.д.

  • Оснащение курорта, как то бассейны, рестораны, гольф поля и т.д.

  • Календарный номер недели или сезон (высокий или низкий, и примите к сведению, что сезоны далеко не всегда привязаны к временам года)

  • Количество недель, которыми вы владеете

  • Размер ежегодного взноса на содержание курорта, которым Вы владеете

  • Затраты на путешествие к Вашим апартаментам курорта

Таймшер - это очень гибкий способ планирования отдыха. Он давно уже не основывается только на системе отдыха в определённую неделю на определённом курорте и включает способы использования таймшера для различных видов отдыха, в различное время и в различных местах по желанию. Это возможно благодаря:

  • Обменам, которые предоставляются независимой обменной организацией. Вы можете обменять Вашу неделю на другое время и / или другой курорт. На сегодняшний день две крупнейшие компании объединяют свыше 5.400 курортов и предоставляют огромный выбор курортов для обмена, равно как и возможность отдыха в различное время года.

  • Очкам, которые практически являются валютой, основанной на ценности таймшер недели, её сезона, размера апартаментов и местоположения курорта. Эта ценность в очках может быть использована как внутри таймшер клуба, который имеет доступ к определённому количеству курортов в различных местах, а также позволяя отправляться на несколько более короткие отпуска за счёт ценности таймшер недели. Очки всегда должны основываться на таймшер неделях, которые являются гарантией курортного жилья внутри системы таймшер очков или клуба отдыха. И возможность обмена и система очков позволяют отправляться на отдых не теряя при этом преимущества владения таймшером, обеспечившим качественный отдых в жилье по сегодняшним ценам на будущие года.

При покупке таймшера важно учесть какой гибкости Вы желаете.

Выбирая между системой основанной на обмене или системе таймшера в рамках очков нужно учесть:

  • Сколько курортов Вы получаете на выбор для отдыха внутри единой системы

  • Как забронировать отдых по системе

  • Смогу ли я пользоваться отдыхом для своих путешествий, которые я планировал на будущее.

ФИНАНСОВАЯ СТОРОНА

Таймшер серьёзная покупка и каждый, кто намеревается приобрести таймшер должен быть уверен, что это ему по средствам. Таймшер может стать крайне экономичным способом высококачественного отдыха, особенно если пользоваться всеми возможностями, которые даёт таймшер клуб отдыха или система обмена.

Оплатить покупку таймшера можно разными способами, в том числе с помощью кредита. Внимательно прочтите договор кредитования (проценты, условия отзыва) и ознакомьтесь с условиями прежде чем подписать.

Оплата должна производиться в соответствии с договором, который в свою очередь должен соответствовать законодательству, страны подписания. Это касается возможных пунктов периода охлаждения сделки, а также возможной оплаты в траст или независимой третьей стороне.

СКОЛЬКО СТОИТ ТАЙМШЕР ?

Стоимость таймшера зависит в большей степени от местоположения, размера апартаментов, сезона. В Европе наиболее высокая концентрация таймшер курортов в Испании. Сегодня, по данным независимой исследовательской организации, средняя стоимость Европейского таймшера составляет €9,900.

Важно, чтобы покупка таймшера расценивалась как покупка качественного отдыха на многие годы по сегодняшним ценам, а не вложение в недвижимость. Потенциальный покупатель должен внимательно оценить стоимость и не рассчитывать на рост таймшера в цене. Некоторые всё же растут. Но не все.

Кроме стоимости самого таймшера необходимо не забывать о ежегодных членских взносах:

  • Управленческий сбор. Ежегодный управленческий сбор идёт на поддержание качества жилья и оснащения курорта, такого как бассейн, сады на курорте и т.д. Средний управленческий взнос составляет около €300

  • Членский взнос. Ежегодный взнос оплачиваемы обменной компании. Первоначальный взнос часто оплачивается при продаже таймшера за покупателя курортом. Все преимущества системы обмена распространяются на владельца таймшера пока он поддерживает членство в в обменной компании.

  • Стоимость обмена. Это сбор, который оплачивается обменной компании владельцем таймшера, который желает обменять свою неделю на другое жильё в другом курорте и \ или другое время в рамках своего сезона.

ФАКТИЧЕСКАЯ ПОКУПКА ТАЙМШЕРА

Когда Вы решили приобрести таймшер, то прежде чем подписать договор важно нижеследующее:      1. В вашем договоре возможно есть пункт о периоде охлаждения сделки и условиях расторжения. Тем не менее если Вы не желаете приобретать, просто не подписывайте контракт.      2. В договоре должно иметься упоминание о правоустанавливающих на курорте документах, о правах членов клуба и их обязанностях в отношении ежегодного управленческого сбора, а также как и при каких обстоятельствах он может увеличиваться, точное описание курорта и его оснащения, получаете ли Вы доступ к использованию обменной компанией или системой перепродаж.      3. Этот документ должен быть на родном для Вас языке. Если на территории ЕЭС, то на одном из официальных языков ЕЭС      4. Многие курорты имеют специфическую систему управления или находятся под доверительным управлением траста. Информацию о подобном устройстве клуба, форме его управления и способах формирования бюджета вы найдёте в документации, возможно Уставе клуба или Правилах членства, которые Вам предоставят вместе с контрактом.

Пожалуйста помните, что любые обещания данные при продаже должны быть включены в пакет документов на покупку, дабы удостовериться, что эти обещания будут выполнены.

Приобретая таймшер у компаний членов ОТЕ вы гарантируете соблюдение в отношении вашей покупки всех обязательных условий и процедур на основе действующего законодательства, а также в силу взятых на себя членами ОТЕ обязательств по высоким нормам кода этики.

Как выглядят таймшеры?

Море, солнце пляж Горы и Лыжи Городские таймшеры Усадьбы

Прежде чем заняться продажей

Может так случится , что в силу определённых обстоятельств у Вас возникнет необходимость продать Ваш таймшер по личным причинам.

Есть несколько моментов о которых нужно помнить, когда Вы задумываетесь о продаже:

  • Таймшер это вложение на длительный срок в отдых, и не является вложением в недвижимость, поэтому это было бы крайне нереалистично ожидать возврата всех первоначальных вложений. Наш опыт показывает, что сумма , полученная от перепродажи недели обычно составляет приблизительно 20-30 % от первоначальной курортной стоимости.

  • также важно помнить, что существует разница в популярности различных курортов / размерах апартаментов. Продажа зависит от текущего спроса и предложений, поэтому не всегда возможно гарантировать сроки продажи.

  • Стоимость Вашего таймшера также будет зависеть от того в каком сезоне Вы владеете то есть Высокий, средний, низкий

  • Если Вы владеете Очками, то их стоимость при продаже может быть такой же как стоимость Вашей первоначальной покупки

  • На стоимость Вашего таймшера естественно влияет местоположение Вашего курорта и его качество.

Обращаясь к компаниям по Перепродажам

  • Некоторые не занимаются Очками, а другие могут брать регистрационный сбор вперёд

  • Если не берётся сбор вперёд, то это вполне нормально. Компания по перепродажам может взять взнос по желанию на рекламу, такую как например в Интернете.

  • Список рекомендованных нами компаний состоит из фирм с репутацией, достойных, к которым неединожды обращались и проверенные годами.

NB: Прежде чем поручать компании по перепродаже действовать по Вашему поручению, важно , чтобы вся документация по таймшер владению была в порядке, в том числе членский сертификат или эскритура выпущены, завершены и имелись у Вас на руках, членские взносы в клуб оплачены, а также любые банковки или депозиты недель в обменную компанию или очки в клубе отдыха были учтены. Если Вы собираетесь продать Ваш таймшер, мы бы хотели Вас предупредить о тех людях, которые могут Вам позвонить и сообщить, что у них якобы уже есть покупатель заинтересованный именно в Вашем таймшере, с обещаниями нереалистичных сумм за перепродажу. Подробности предоставляемых услуг, расценки, размер комиссионных, оценка стоимости, и т.д. учитываются на основании прямых переговоров с соответствующим агентством по перепродаже. В случае сомнений обращайтесь к нам за уточнениями legal@helplinein.com

Частные продажи

Если вы намереваетесь продать ваш таймшер самостоятельно, сначала убедитесь каким типом таймшера вы владеете, то есть : фиксированной неделей, плавающей неделей, очки и т.д., а также к какой структуре он относится, как то Трастовый Клуб, Эскритура, Акция и т.д.

1. Структура Трастового Клуба

Если Ваш купленный таймшер относится к Трастовой Клубной структуре, то Вам понадобится заполнить "Бланк Отказ и Заявку на Передачу" , которые обычно напечатаны на обратной стороне Членского Сертификата для того, чтобы владение неделей было передано новому владельцу(ам).

Обычные расходы на смену владельца могут составить от .- от 100 Евро до 1000 Евро.

2.Структура Эскритуры

Многие курорты выбрали эскритуру в качестве противоположности трастовой системы принятой Англо-Саксонским законодательством. Вот несколько советов по переоформлению Акта Эскритуры :

  • Подписание и передача происходит в присутствии нотариуса

  • Нотариус забирает себе оригинал и выдаёт авторизованную копию новому покупателю, в соответствии с системой защиты обеих сторон от пропажи документа.

  • Эскритура передаётся в Земельную Регистрационную палату для внесения в Книгу записей.

  • Земельная Регистрационная палата на основании небольшой суммы платежа может выдать сертификат потенциальному покупателю подтверждая, насколько конкретная собственность заложена или обременена, и если это так, то предоставит чёткие подробности этого.

  • Обычно таймшер курорт может порекомендовать покупателю местного нотариуса, которому известен этот курорт и требования по документации эскритуры.

  • Обычно расходы по оформлению эскритуры могут составить от от 250 до 450 Евро.

Чего ожидать от рекомендуемых нами компаний

  • Компания по перепродаже должна открыто сообщить о своих обязательствах и правах

  • Компания по Перепродаже должна предоставить покупателю те же правила и условия, как и другим покупателям таймшера в соответствии с действующим местным законодательством.

  • Компания по перепродаже не должна прямым ли или косвенным образом вымогать деньги из продавца на основе лживых обещаний о наличии покупателя, желающего приобрести таймшер продавца.

Аннулирование \ Отзыв

Примите к сведению, что если на протяжении определенного периода времени игнорировать счета на оплату ежегодных членских взносов на содержание курорта, то результатом может стать нарушение условий членства и управляющая компания будет вправе отозвать у Вас таймшер на основании того, что по Вашей вине курорт недополучает нужных средств на ежедневное содержание. Это означает, что отобрав его они могут продать его за сумму всего лишь покрывающей задолженность по членским взносам или всего лишь за 200 фунтов,

На что идут эти взносы?

Важно, чтобы курорт , на котором Вы когда-то приобрели отдых постоянно поддерживался в высококлассном состоянии. Взносы на содержание покрывают расходы на поддержание изо дня в день надлежащего состояния всего на курорте, как то: общая уборка, уход за садом и парком, бассейнами, страховка, оплата сотрудников, охрана, рецепция и т.д.

Может ли мой членский взнос вырасти?

Расходы на содержание обычно поднимаются вместе с инфляцией, но так же могут подняться из-за изменения законодательства, или, например, из-за введения обязательного присутствия спасателя у бассейна, что повлекло к увеличению расходов на содержание курорта и в результате к увеличению членского взноса на содержание.

Что произойдёт если я не заплачу взнос на содержание?

Если Вы не будите оплачивать взносы на содержание, Вы можете потерять Ваши права на отдых, пока вы не погасите полностью свои задолженности. Если же это не произойдёт, то результатом может стать отзыв \ аннулирование членства в соответствии с уставом курорта.

Что произойдёт если я не смогу оплатить мой взнос на содержание?

Если так случится, что Вы будете не в состоянии оплатить взнос на содержание, очень важно, чтобы Вы срочно связались с управляющей компанией Вашего курорта, чтобы обсудить возможность отсрочки, или поискать другие альтернативные пути решения.

Если Вы сомневаетесь:

  • Вы не знаете точные координаты Вашей управляющей компании или к кому конкретно обратиться с Вашим вопросом

  • Вы не владеете в достаточной мере иностранным языком

  • Что сможете правильно представить Ваш вопрос управляющей компании

  • Если Вы просто не хотите сами этим заниматься,

Поручите свой вопрос экспертам по связи с курортом.

Их платные услуги окупятся с лихвой.

Если Вы собираетесь отдохнуть в своём курорте в свою неделю?

Вам достаточно собрать лишь вещи и купить билет. Не забудьте, что на курорте существуют определённые дни заезда. Причём в конкретных апартаментах один день заезда. Именно в этот день Вас и ждут на курорте. В случае, если Вы желаете приехать раньше или задержаться подольше, согласуйте как реализовать Ваше желание с менеджментом курорта.

Когда меня ждут если у меня плавающее владение ?

Плавающее владение подразумевает, что вы можете ездить отдыхать в разные недели на свой курорт в рамках сезона, которым Вы владеете, не оплачивая обмен. Но даты Вашего конкретного отдыха нужно согласовать с курортом заранее. Насколько заранее, зависит только от популярности дат. Пиковые и каникулярные даты рекомендовано запрашивать как можно раньше. В каких случаях нужно обращаться в обменную компанию? Обменная компания Вам понадобится, когда вы соберетесь отдохнуть в другое время и \ или другом курорте.

С чего всё начиналось ?

В 1974 Кристал и Джон Дахаан одни из первых предположили, что если владельцы таймшера могли бы обменять свою неделю на неделю на другом курорте - а может даже в другой стране - это могло бы придать большей ценности и привлекательности таймшеру. Компания, которую они создали называется Resort Condominiums International (RCI) - которая теперь крупнейшая обменная компания с более 3 миллионами членов. С 1997 г RCI сменила владельца, которым стала Cendent Corporation

В 1976 Mario Rodriguez и Thomas Davis открыли Interval International (II) и сразу вступили в конкуренцию с RCI. В разные времена компанией владели Hyatt, Marriott и Carlson, и несмотря на то, что сегодня они не владеют II, но продолжают вводить свои курорты в эту обменную систему.

Dial-An-Exchange начал своё восхождение в Австралии в 1995. Европейские операции начались в 1999 с открытием офиса в Великобритании. С 2004 года услуги обмена по этой системе стали доступны Россиянам. Важно помнить, что клуб, членом которого Вы являетесь может входит в одну или другую обменную компанию, но услугами Dial-An-Exchange может воспользоваться любой.

Что мне даёт Обменная система?

Кроме возможности сменить отдых в своём курорте на другое место и \ или другое время года, обменная компания предоставляет круизы, билеты, аренду автомобиля и страховки, а так же дополнительное проживание на отдыхе по самым конкурентоспособным ценам.

Как это действует ?

Обменная система действует практически как банк. Вы передаёте неделю, которой Вы владеете (депонируете) в обменный банк, а затем Вы запрашиваете в обмен на Вашу неделю апартаментов другую неделю апартаментов в другом курорте, может даже в другой стране. За сколько времени вперёд можно депонировать неделю?

В разных обменных компаниях условия могут отличаться, но обобщая, можно сказать, что забанковать неделю можно как за два года вперёд до её наступления, так и за две недели до её начала. Нужно не забывать, что чем раньше вы задепонируете неделю, тем выше будет её обменный потенциал

Что такое обменный потенциал?

Чем выше обменный потенциал, тем больше шансов совершить заказанный обмен. Есть 5 составляющих обменного потенциала:

  • Когда была забанкована неделю - чем раньше, тем лучше.

  • В каком сезоне Вы владеете - если у Вас высокий сезон и \ или пиковые недели, то обменный потенциал выше.

  • Размер апартаментов - чем выше показатель комфортности (больше человек могут отдыхать комфортно в одних апартаментах), тем выше обменный потенциал.

  • Спрос и предложения на подобные недели

  • Отзывы тех, кто отдыхал по обмену в Вашем курорте

После того, как я задепонировал неделю, как скоро можно отправляться на отдых?

Воспользоваться отдыхом взамен задепонированной недели можно как за 1 год до наступления недели, так и в течении 2 лет после её начала. Это общие правила, которые в разных обменных компаниях отличаются.

Означает ли это , что я могу воспользоваться неделей следующего года?

Да, это так. Как только Вы задепонируете Вашу неделю следующего года, Вы можете использовать ее, чтобы продлить отдых этого года.

Можно ли сохранить неделю этого года на будущее ?

Да, если Вы задепонируете Вашу неделю, Вы сможете воспользоваться своим правом на неделю в течении 2 лет с даты её начала.

Я владею плавающей неделей . Что мне делать для обмена ?

Свяжитесь с Вашим курортом как можно раньше и поставьте их в известность, что Вы планируете воспользоваться обменом и попросить их задепонировать на Вашу членскую карту неделю. А затем можно уже обращаться в обменную компанию и запросить на конкретные даты Вашего отпуска определённое место для отдыха и размер апартаментов. Если Вы сомневаетесь или испытываете затруднение с заказом обмена или банковкой плавающей недели обратитесь за помощью специалиста к нам

Когда можно заказывать обмен ?

Помните - чем раньше Вы сделаете заказ, тем больше у Вас шансов получить желаемое. Возможно заказать обмен за срок от 2 лет вперёд , так и за 46 дней вперёд. Можно также делать заказ и за очень короткий срок.

У меня не недели, а очки - в чём разница ?

По сути очки это своего рода валюта - чем большим количеством очков Вы владеете, тем больше Вы можете делать с ними.

Как вступить в систему очков ?

Порой можно перевести уже имеющуюся неделю таймшера в очки или можно купить в чистом виде очки. Оценить выгодность предлагаемой Вам покупки или перехода из недель в очки могут независимые консультанты.

Что мне дадут очки?

Владея очками, Вы можете выбирать длительность отдыха и время (сроки) поездки. Размер апартаментов можно выбирать и менять для каждой отдельной поездки.

Могут ли мои друзья или родственники воспользоваться моей бронью?

Для Ваших гостей, кто бы они ни были, нужно оформить гостевой сертификат. Внимание : по уставу клуба, за гостей на которых был оформлен гостевой сертификат, отвечаете Вы.

А что если мне не будет хватать очков для бронирования того, чего мне хотелось бы?

Можно брать очки из следующего года.

Где мне заказать билеты, визы и страховки ?

Ваш курорт или обменная компания порекомендуют Вам своих надёжных партнёров. Мы не рекомендуем Вам обращаться первым встречным компаниям. УЧАСТИЛИСЬ СЛУЧАИ, когда непрофессиональные агентства в силу того, что не компетентны организовать Ваш таймшер отдых, организуют поездки не в таймшер курорты, а обычное арендное жильё классом ниже. Если у Вас возникли сомнения, что Ваш отдых забронирован не в таймшер курорт, наши консультанты могут Вам помочь проверить

С тех пор как Россия вступила в новую эру своего развития – эру построения капиталистических отношений - россияне получили не только преимущества, которые сулит общество развитого капитализма. Достались нам еще с начала лихих 90-х и многие схемы выколачивания денег из доверчивых граждан. Многочисленные финансовые пирамиды, «Гербалайф» и множество других, как выясняется, весьма сомнительных средств оздоровления и быстрого похудания.

А по мере того как наши соотечественники стали постепенно адаптироваться к новым реалиям жизни и зарабатывать первые «нормальные» деньги, стали появляться заманчивые предложения покупки недвижимости в большинстве своем в весьма экзотических местах, на курортах Средиземноморья и заморских островах. Именно на желание иметь свою собственную заморскую виллу сделана ставка владельцев распространившейся в середине 90-х годов в России системы таймшер. Конечно, для тех, чьи доходы не позволяли иметь недвижимость за рубежом, таймшер выглядел довольно выгодным приобретением, поскольку позволял осуществить несбыточную мечту о получении собственности на виллу, пусть даже на неделю-другую в год. Тем более что агенты, которые окучивали нас в каждом крупном торговом центре или где-нибудь в увеселительном заведении, уверяли нас, что это международная система клубного владения недвижимостью, которая полностью защищена.

Действительно, таймшер – это международная система, появившаяся в 1974 году, когда была зарегистрирована компания Resort Condominiums International (RCI). В переводе с английского timeshare означает «разделение времени». Это не что иное как право одного из владельцев многовладельческой собственности на использование самой собственности в отведенный ему период времени. Применяется таймшер обычно на рынке недвижимости как международная система обмена отдыхом среди совладельцев курортных отелей клубного типа на время использования, кратное неделе.

Вторым крупнейшим участником рынка является компания Interval International. С 1983 года на рынке Германии ведущую роль занимает компания MONDI-Holiday. Есть крупный таймшер-оператор и в США – это redweek.com. В 2010 году была введена новая система обмена - Easy Exchange («простой обмен»), которая удобна высоким качеством отдыха, эксклюзивностью и фактической предоплатой, как правило, меньшей, чем у отелей. Права на отдых приобретаются на несколько лет, при этом предусмотрена возможность обмена и даже наследования.

Однако при всех явных преимуществах у системы таймшер есть и недостатки. Плохая репутация таймшера во всем мире связана с тем, что поставщики этих услуг предлагают проекты по завышенной цене, часто используют агрессивные методы продажи, выманивают деньги, предоставляя недостоверную информацию о возможном использовании недвижимости и размерах платы за ее обслуживание. Для защиты покупателей от недобросовестных продавцов таймшеров многие страны ввели меры, направленные на предотвращение обмана покупателей.

В частности, американская ассоциация по развитию курортных центров (ARDA) опубликовала кодекс этики для США, а согласно директиве ЕС по таймшеру, принятой в 1994 году, продавцы обязаны предоставить покупателю всестороннюю информацию, обеспечить права покупателя на отказ от договора. С целью повышения правовой защиты владельцев таймшера были созданы различные организации, одной из которых является, в частности, Deutscher Bundesverband für Teilzeitwohnrechte e.V. (Общенемецкий союз таймшера).

В России репутация таймшера сильно подмочена - в судах рассматриваются сотни гражданских дел по искам людей, пострадавших от недобросовестных действий туристических компаний, занимающихся таймшером. Причем, как правило, облапошивают наших соотечественников российские же посреднические фирмы, не гнушающиеся применять различные схемы агрессивного давления на потенциальных клиентов-покупателей. Процветанию бизнеса подобных компаний способствуют не только природная доверчивость россиян и их недостаточная осведомленность о своих правах, но и несовершенная законодательная база.

Как выясняется, таймшеры - не российская юрисдикция. Это выбор человека, который сам определяет, как он хочет тратить деньги за рубежом, покупать ли недвижимость или какие-либо другие товары, и сам несет ответственность за свои действия. Прежде всего россияне должны знать, что таймшер – это бизнес не столько туристический, сколько связанный с имуществом - это форма инвестиций. Таймшер подпадает под законодательство, связанное с оборотом недвижимости, и гражданско-правовое законодательство. Человек заключает на таймшер договор с инвестиционной или строительной компанией, а не с туристической. Получается, если некий россиянин принял решение о покупке дома в Испании, к примеру, то российское законодательство здесь ни причем. Принимая подобное решение, человек берет на себя ответственность, он должен изучить испанское законодательство, испанский рынок, подобрать испанскую фирму, которая будет ему партнером в покупке этого дома, и потратить свои деньги в Испании.

Что же касается тех посреднических российских фирм, которые в итоге и продают так называемые «сертификаты клубного отдыха», то здесь, как и в любой другой сфере, от мошенников можно обезопаситься лишь собственной бдительностью и не попадаться на удочку многообещающих предложений. Бесплатного сыра, как известно, не бывает. Таковы, к сожалению, на сегодняшний день реалии, и никуда от этого не деться. Хотя однозначно говорить о том, что на рынке таймшера действуют только мошенники, тоже нельзя. То, что в выигрыше при любом раскладе остаются предлагающие таймшер компании, – факт неоспоримый. Вопрос в том, сумеете ли вы отбить свои деньги и полностью использовать то, что вы уплатили за право клубного отдыха на протяжении того периода времени, когда вы владеете сертификатом. Это можно проиллюстрировать конкретным примером.

Допустим, где-то на Лазурном Берегу построили отель с шикарными апартаментами и всей необходимой инфраструктурой. Допустим, апартаменты в таком отеле стоят порядка 100 тыс. евро. Хотите, можете приобрести такие апартаменты в собственность – пожалуйста. Платите 100 тыс. евро - и вопрос решен. Однако, если подобная покупка не входит в ваши планы по тем или иным причинам, вам предлагают приобрести таймшер на право пользования апартаментами, к примеру, на неделю в год за сумму от 10 тыс. до 20 тыс. евро. Легко можно рассчитать прибыль компаний, продающих сертификат. Вы покупаете право пользования апартаментами на неделю за 10 тыс. евро как минимум, а в году 52 недели. Значит, фактически себестоимость сертификата таймшера в вашем случае составляет 100 тыс. евро/52. Это примерно 2 тыс. евро. Получается, что продавец апартаментов получает за недвижимость стоимостью в 100 тыс. евро 52 раза по 10 тыс. евро, то есть более чем полмиллиона евро. Прибыль такой компании подсчитать нетрудно. Поэтому усилия подобных компаний по окучиванию потенциальных покупателей всегда оправданны.

Даже те акции агрессивного прессинга, которые ими применяются, вплоть до розыгрыша бесплатных путевок на двоих и бесплатных просмотровых поездок на курорты на неделю, так называемые флай-бай, когда вам предлагают отдохнуть неделю в отеле, чтобы потом принять решение о покупке, – все эти меры с лихвой окупаются одной-двумя сделками из целой группы таких флай-байщиков. А что получаете вы при этом? Если вы купили, как мы приводили в примере выше, апартаменты за 10 тыс. евро, то вы окупите свои деньги (если сравнивать ваши затраты со стоимостью недельного отдыха на семью в случае, если вы просто купили тур) примерно за пять лет. Главное, чтобы вы не наткнулись на мошенников и чтобы за это время не обанкротилась компания, сертификатом которой вы владеете. А дальше, если все будет складываться благополучно, вы действительно уже можете получать прибыль от вашей сделки по таймшеру.

Можно ли использовать таймшер в качестве инвестиции? Теоретически да, но часто не существует реального рынка для его перепродажи – рынок этот неликвиден. К тому же поставщики услуг нередко не вносят записи о приобретении этой недвижимости в земельный кадастр или реестр собственности, и при банкротстве покупатель не будет иметь никаких прав. Так что, обдумывая решение пробрести таймшер, не забывайте о простом правиле «семь раз отмерить», прежде чем дать окончательный ответ.

Известно, что туризм в мировой экономике по прибыльности занимает третье место (после золотодобывающей и нефтедобывающей отраслей). В нашей стране туризм как отрасль экономики официально был признан в ноябре 1996 года, когда Государственная Дума приняла Закон "Об основах туристической деятельности в Российской Федерации". До его принятия в стране вообще не существовало законодательства о туризме. Однако, по прошествии полутора лет и продавцы, и покупатели турпродукта вынуждены констатировать, что Закон не работает так, как хотелось бы. Он явно нуждается в дополнительных правительственных решениях и постановлениях. Одним из самых серьезных недостатков Закона является отсутствие законодательной базы на такой вид туризма как таймшер. Рыбку, как водится, сподручнее ловить в мутной воде. И пока "в целях поддержки въездного туризма" сейчас вроде бы разрабатывается законопроект о таймшере, сметливые и ловкие дельцы - любители быстрых и легких денег успешно добиваются своего. Что же это за диковинный зверь с нерусским названием? Таймшер (timeshare) придумали в 60-х годах в Европе как способ продавать гостиничные номера. Предприимчивые американцы подхватили эту идею в 70-х, когда на их рынке недвижимости разразился кризис. Чего только не сделаешь, чтобы выжить! Владельцы отелей стали продавать апартаменты на новый лад. Клиент мог выкупить право проживания в гостинице на пару недель в году аж на 30 лет вперед. Для покупателя так получалось дешевле, а продавец получал гарантированных клиентов.

Обычно таймшер покупают на курорте для проживания во время отпуска. Таймшерные курорты есть в 85 странах мира. Во всем мире миллионы людей становятся "владельцами недель отдыха". И не думайте, что обладателю таймшера приходится ежегодно отдыхать в одном и том же месте. Хозяева отелей организовали обмен отдыхом для своих клиентов. В мире существует две компании, помогающие владельцам таймшера поменяться местами отдыха друг с другом. В Европе более известна компания RCI. Таймшеры в системе RCI подразделяются на несколько категорий в зависимости от времени года и выражаются в трех цветах: "красном" (разгар сезона), "белом" (межсезонье) и "синем" (наименее популярное время года для отдыха). Понятно, что "красная" неделя - наиболее дорогая и выгодная при обмене. По качеству обслуживания курорты делятся на стандартные "международной категории" и так называемые "золотой короны". К системе обмена отдыхом RCI подключено более 3000 курортов по всему миру. Услугами ежегодно пользуются примерно 6 миллионов человек. А два года назад представительство RCI открылось в Москве. Что тут началось!Бойкие юноши и девушки начали приставать на улицах и буквально силком тянуть на презентацию какой-то фирмы. Вам говорят, что вы выиграли в лотерее и обещают дать приз. Но вместо этого в течение нескольких часов атакуют ваши мозги с одной лишь целью, которую можно выразить двумя словами: купи таймшер!

На Западе таймшер называют "последней революцией на рынке недвижимости". У нас же к нему относятся с предубеждением и недоверием. Оправданным, между прочим. Репутация таймшера в России сильно подмочена. В судах рассматриваются сотни гражданских дел по искам людей, пострадавших от недобросовестных действий туристических компаний, занимающихся организацией клубного отдыха и таймшером. Почему же нам предлагают "неправильный таймшер"? Попробуем разобраться на конкретном примере.

Тамара Юрьевна "попалась" прямо в универсаме. Обаятельная, но излишне настойчивая девушка начала разговор издалека, мотивируя его банальным социологическим опросом. Как вам, мол, нравится обслуживание в универсаме? А можете ли вы сравнить его с европейским обслуживанием? Ах, можете? Следовательно, вы были за границей. Оставьте ваши координаты, вам сообщат итоги опроса. Сообщили. Согласно "счастливому билетику", Т. Ю. Орлова выиграла приз. Телевизор. Приходите, говорят, к нам вместе с мужем за телевизором. И захватите с собой 500 долларов. (Тут же должна была сработать ваша мозговая сигнализация: телевизор за 500 долларов - это не приз. Это покупка. Но покупки обычно делаются "по собственному желанию", а не по велению неизвестных личностей). Тамара Юрьевна с мужем Александром Васильевичем были заинтригованы и добровольно отправились в гнездо "социологов". Там о телевизоре уже речь не шла, зато супругам Орловым доходчиво и красноречиво рассказали о клубном отдыхе - таймшере. Мол, чрезвычайно выгодно стать как бы собственником апартаментов в отеле или даже хозяином виллы где-нибудь в экзотическом месте на неделю-другую. Мол, клубный отдых - самый престижный и элитный отдых во всем мире. Вы можете заключить договор на любой срок - год, три, десять или пожизненно. Сколько все это стоит? Сущий пустяк. Десяток тысяч долларов. Дороговато? Давайте 750 долларов за годИнтенсивная "обработка" Орловых продолжалась почти пять (!) часов. Измученные и уставшие супруги, словно загипнотизированные, выложили имевшиеся в наличии 500 долларов и обещали на следующий день привезти оставшуюся сумму (250 долларов), необходимые для оплаты одной недели отдыха. Причем, уйти сразу не удалось. Прилипчивый менеджер настоятельно предлагал автомобиль фирмы, на котором Орловых обещали довезти домой, чтобы они расплатились немедленно! И это в десятом часу вечера! (Здесь тоже необходимо было насторожиться. За любыми некорректными действиями всегда стоят авантюрные или вовсе мошеннические замыс лы. В любой цивилизованной стране недопустимо прямое давление на покупателя. Более того, обязательным элементом продажи таймшера является так называемый "период охлаждения": после того, как потенциальный покупатель ознакомился с предложением о клубном отдыхе, должно пройти некоторое время (от трех дней до двух недель), прежде чем он сможет оформить покупку. Если клиент передумал, в течение этого периода он может вернуть обратно всю сумму депозита. Конечно, российские маркетинговые компании, пришедшие, по сути дела, на пустой рынок, и слыхом не слыхивали о методах цивилизованной продажи таймшера. Какой там "период охлаждения", если смыслом их общения с клиентом является одно: дай денег! Скорее дай!)

Вернувшись с весьма изнурительной "презентации" домой и придя в себя, Тамара Юрьевна ужаснулась: кому отдала 500 долларов? Зачем? Судя по методам работы менеджеров "Концерна Вэлфор Менеджмент", хорошего ждать нечего. Конечно, хочется отдохнуть на вилле в Кении или в хижине в африканских джунглях, но как бы не "влипнуть" в историю. Почувствовав неладное, Тамара Юрьевна настояла, чтобы муж поехал обратно и отказался от таймшера. Причем, Орловы были согласны потерять 500 долларов. Потом Тамара Юрьевна скажет: "Я предчувствовала, что, купив таймшер, мы потеряем гораздо больше". В "Концерне Вэлфор Менеджмент" Александра Васильевича так просто не отпустили. Хваткие менеджеры взялись за обработку потенциального клиента с удвоенной силой. И не выдержал Александр Васильевич, заплатил недостающие 250 долларов. "Ничего, - утешал потом он жену. - Может, все не так уж и плохо. Съездим на Канарские острова, отдохнем". Купив таймшер, нужно внимательно изучить документы, сопровождающие покупку. Часто они не только далеки от совершенства, но явно рассчитаны на некомпетентность клиентов. Договор и сертификат, которые зачастую составлены только на английском языке, страдают элементарной правовой безграмотностью, не соответствуют законодательству о защите прав потребителей, валютному законодательству. Клиент оказывается в ситуации, исключающей или крайне затрудняющей защиту своих прав. Счастливым обладателям таймшера и невдомек, что сертификат и даже договор, выданные маркетинговой компанией, фактически не являются юридическими документами. Они лишь подтверждают право клиента на владение недвижимостью. Супруги Орловы не стали исключением из правила. Им был выдан Сертификат участников программы "Лучшие путешествия", который якобы гарантирует "право занимать апартаменты "студио", а также использовать другое оборудование на территории клубов-курортов". В Договоре с "Концерном Вэлфор Менеджмент" помимо прочего, черным по белому написано: "Продавец обязан предоставить необходимую информацию Покупателю относительно курорта". В качестве информации Орловым рассказали, что им предоставляется номер "студио" в пятизвездочном отеле в клубе "Марина", который расположился на берегу океана на острове Тенерифе. Заманчиво, не правда ли? И всего-то за 750 долларов. Стоп. Рано радоваться. Еще не подсчитаны транспортные расходы. Бронированием апартаментов, оформлением виз, авиабилетов и медицинских страховок занялось ТОО "Холидей Интернешнл", с которым тоже был составлен соответствующий договор. В нем указано, что выдача документов происходит за два дня до вылета на курорт. День вылета был определен заранее - 13 марта 1998 года. Можно было отпрашиваться с работы (Тамара Юрьевна преподает в школе историю и граждановедение). Но 10 марта билетов на самолет еще не было, равно как и 11-го. Накануне вылета Тамара Юрьевна еще находилась в раздумьях, брать ли отпуск за свой счет или повременить, поскольку никаких доказательств поездки не поступило. Авиабилеты Орловым выдали за 14 часов до вылета. Последовали сборы на скорую руку, и, наконец-то, долгожданное путешествие на Канары.

Остров Тенерифе - райский уголок для неизбалованного экзотикой россиянина. Колдовская растительность, синий простор океана, на берегу которого расположился клуб "Марина" (якобы входящий в систему RCI). Шикарный номер "студио" в пятизвездочном отеле. Там было все необходимое для полноценного семейного отдыха: просторная гостиная, спальня, кухня, оборудованная по последнему слову техники (комбайн, тостер, красивые столовые приборы, различные фужеры, рюмки, стаканы). Заморочки начались практически сразу же. При заселении Орловых обязали заполнить бланк с перечнем всех предметов, находящихся в номере. Как вы думаете, сколько нужно потратить времени, чтобы пересчитать все ножи, вилки, ложки, стаканы, стулья, полотенца, наконец? Правильно. Пол-дня из своего недельного отдыха потратила Тамара Юрьевна на подсчеты. Достаточно унизительное занятие, нужно сказать. Орловы много путешествовали, но с подобной практикой ранее не сталкивались. Легче всего было считать полотенца. Потому что их было одно. На человека. В пятизвездочном отеле. А где же второе полотенце? поинтересовалась Тамара Юрьевна у директора клуба "Марина" Владимира Ляшкова. Не положено. А пляжное? С собой везти нужно. Или покупать. Отправляя туристов в поездку, фирмы обычно дают им проспекты, где подробно расписана информация обо всех правилах и нюансах курорта (платные лежаки на пляже или нет, сколько стоит покататься на водных лыжах и т. д. ). Руководствуясь предоставленной информацией, туристы собирают чемоданы. Кто бы мог подумать, что на Тенерифе в пятизвездочный отель нужно ехать со своим полотенцем, как в Тулу со своим самоваром! Мыло тоже нужно было захватить, равно как и шампунь, которые почему-то не выдавались. И это в номере "студио"! Да во второразрядной гостинице каждое утро положено выдавать кусок мыла! Но, видимо, не в клубе "Марина". Бред какой-то. Ничего себе контрасты: стиральная машина стоит в номере и всего лишь одно полотенце. А еще сразу же был взят залог в сумме 100 долларов за телефон. Опасаются в "Марине", что клиенты, живущие в "5 звездах" (куда выше?), имеют привычку "висеть на телефоне" и сматывать удочки, не заплатив. Хорошо, что за стиральную машину залог не потребовали.

Но главные "сюрпризы" были впереди. Нужно сказать, что обе лоджии апартаментов и окна выходили на стройку, которая шла полным ходом в непосредственной близости от отеля. Представьте себе шум, грохот, пыль и иностранную ругань круглосуточно, и вы поймете, как счастливы были Орловы в клубе "Марина". Стройка - значительная помеха в отдыхе, и мало кто из клиентов согласился бы приехать туда, зная о ней заранее. В "Концерне Вэлфор Менеджмент" информацию о стройке скрыли, хотя она, как оказалось, есть даже в сети Интернет. Переодеваться в номере нужно было со всей осторожностью, ибо строители - народ любознательный, и, видимо, поэтому частенько заглядывали в окна. Дальше - больше. Менеджеры "Концерна" в Москве говорили, что отель находится в 150-ти метрах от океана. Это действительно так. Только между отелем и океаном оказался не пляж, как логично было бы предположить, а помойка. Обыкновенная. Не верите? Я тоже не верила, пока Тамара Юрьевна не показала мне видеокассету. (Забегая вперед, скажу, что в "Концерне Вэлфор Менеджмент" лишь усмехнулись, узнав о кассете, мол, она не является доказательством для суда. Чрезвычайно "грамотные" люди). Пляж тоже был в наличии. На расстоянии более двух километров от отеля. Конечно, никто не удосужился показать дорогу к нему.

Особенно "приятно" было засыпать под мелодичный шум стройки, заглушающий шум океана и рев самолетов, идущих на посадку. Клуб "Марина" находится в 15 минутах езды от аэропорта. Чудненькое местечко! С сервисом по-русски. Но Тенерифе - это Тенерифе, и было бы ошибкой не уделить внимания его достопримечательностям. Экскурсии нужно было заказывать и оплачивать дополнительно.

Мы заказали три экскурсии, которые стоили нам 285 долларов. Для меня это достаточно значительная сумма, - рассказывает Тамара Юрьевна. Мы, конечно, заказывали русскоязычные экскурсии. Две из трех таковыми и были. А одна проводилась аж на четырех языках, но русский туда не входил. И никто даже не потрудился извиниться.

Но самое неприятное, пожалуй, заключалось в следующем. Директор клуба "Марина" В. Ляшков и его помощник в течение трех дней воровали время у отдыхающих, продолжая "промывку мозгов", начатую еще в Москве. Они настоятельно требовали, чтобы курортники стали постоянными членами клуба и немедленно (!) выложили 360 долларов, а по приезду в Москву еще немного - всего каких-то 8000 долларов.

- О каком постоянном членстве может идти речь, если у меня есть полное основание предъявить вам судебный иск! - отвечала им Тамара Юрьевна. - Нам не предоставили полной и достоверной информации о курорте. Что я, полная идиотка, проводить свой отпуск на стройке и, извините, на помойке под шум аэродрома?

Последней составляющей "букета" неожиданностей оказался завершающий день "отдыха" (который и отдыхом-то нельзя назвать без кавычек). Орловых заранее не предупредили, что апартаменты нужно освободить до 10 часов утра. Сказали об этом уже утром, и пришлось, спешно собрав вещи, ехать в аэропорт, хотя самолет вылетал в половине десятого вечером. Таким образом, еще один день был уворован.

Получилось дешево и сердито. Считайте сами. Стоимость номера "студио" - 750 долларов, виз и авиабилетов - 1320, полупансиона - 200, экскурсий - 285 долларов. Поездка через "Концерн Вэлфор Менеджмент" стоила Орловым примерно на 600 долларов дороже, чем аналогичное путешествие через солидную турфирму типа "Роза ветров", у которой не было ни одной рекламации. (Для сравнения. Орловы ранее путешествовали через "Розу ветров", и когда фирма на небольшой срок перенесла поездку, они компенсировали это, отправив супругов первым классом и принеся свои извинения).

- Я не хочу оставлять безнаказанным обман "Концерна", - говорит Тамара Юрьевна. - В моем положении могут оказаться другие "заглотившие наживку", у которых не хватит сил и времени бороться с несправедливостью. Мы строим правовое государство, и зло должно быть наказуемо. "Концерн Вэлфор Менеджмент" должен быть лишен лицензии.

Физически уставшая и морально разбитая Тамара Юрьевна, вернувшись в Москву, проконсультировалась с юристом и написала заявление исполнительному директору ЗАО "Концерн Вэлфор Менеджмент" В. А. Видерману, где изложила все свои претензии. Прошло больше месяца. Ответа нет до сих пор. Уважающая себя фирма в подобном случае постарается не доводить дело до суда и компенсировать потери (физические и моральные) туриста в ходе переговоров или в претензионном порядке. И пусть пока нет правовой базы о таймшере в России, необходимо руководствоваться законодательствами о защите прав потребителей и о туризме. В статье 10 Закона "Об основах туристической деятельности Российской Федерации" говорится, что в договоре в обязательном порядке должны найти отражение существенные условия реализации турпродукта. Одним из существенных условий является достоверная информация о потребительских свойствах туристического продукта. "Концерн Вэлфор Менеджмент" не только не предоставил достоверной информации о клубе "Марина", но и пошел на заведомый обман клиентов. Согласно Закону, туристу в случае невыполнения условий договора в качестве убытков и компенсации морального вреда компания возмещает сумму, равную двойному размеру стоимости туристского продукта.

Понятно, что благодаря фирмам типа "Концерн Вэлфор Менеджмент", у россиян складывается стойкое предубеждение против таймшера. Методы агрессивного маркетинга, невыполнение обязательств компаний могут раз и навсегда погубить хорошее, в общем-то, дело. В качестве совета потенциальным потребителям таймшера можно сказать, что не стоит покупать таймшер через фирмы-посредники (маркетинговые компании). Лучше будет поехать на приглянувшийся курорт самим и посмотреть все своими глазами. Так наверняка надежнее. А может, и дешевле.

К сведению "Концерна Вэлфор Менеджмент" и его последователей. Гражданские дела по искам людей, пострадавших от "сюрпризов" российского таймшера, как правило, заканчиваются в пользу граждан. Хватит нас дурить!

Таймшер — это форма владения собственностью, при которой один объект недвижимости сдается в аренду нескольким лицам. Эта схема, появившаяся в Европе в 1960-е годы, сегодня популярна в курортных городах США, Европы, стран Карибского моря и Азии. В России таймшер известен с 1990-х годов. Однако он не получил такого распространения, как в Европе, из-за недобросовестности некоторых компаний, заработавших большие деньги на мошеннических операциях со вторичной продажей таймшеров.

Существуют разные схемы таймшера. В одном случае владелец имеет право пользоваться апартаментами в течение одной недели раз в два года, в другом — на протяжение целого месяца каждый год. Но наиболее распространен вариант, когда владелец таймшера может остановиться в апартаментах только в течение одной конкретной недели в году и не может изменять дату. Такие фиксированные недели подходят только тем, у кого отпуск каждый год в одно и то же время. Существует еще так называемый «плавающий» таймшер, когда владелец может в разные годы планировать отпуск на разное время. Необходимо только заранее согласовать дату приезда с управляющей компанией. Во время отсутствия владельца апартаменты сдаются в аренду.

Каждый год предлагаются номера в одном и том же отеле или в разных гостиницах, но, как правило, в рамках одного курорта. Покупатель лишь определяется с конкретным размером и типом апартаментов и выбирает сезон.

Договор на владение таймшером заключается на срок от трех лет до нескольких десятилетий.

Недели таймшера делятся на красные (сезон отпусков), белые (межсезонье) и синие (мёртвый сезон, когда на курорт приезжает меньше всего туристов). Красные недели стóят дороже всего. Можно обменять более ценные недели на менее ценные, обратившись к услугам обменных компаний — например, RCI (Resort Condominiums International) или II (Interval International). Эти организации связывают несколько тысяч курортов по всему миру. Однако нельзя обменять недели на более дорогие: например, можно обменять красные недели на белые, но не наоборот. Синие недели обмену не подлежат.

В некоторых отелях вместо недель предусмотрена система очков. Владелец таймшера получает сертификат, в котором указано определенное количество очков. В этом случае продолжительность пребывания в апартаментах можно варьировать от одной ночи до 10 дней. За счет неиспользованных дней владелец таймшера может накапливать очки из года в год, что позволяет ему выбирать более выгодные условия проживания — например, более просторный номер или более дорогой курорт. Так, просторные апартаменты в сезон отпусков часто стоят 500 очков, а небольшой номер в мертвый сезон — 200 очков.

Преимущества таймшера:

  • Объекты, предназначенные для таймшера, обычно представляют собой студии или апартаменты, отличающиеся высоким уровнем обслуживания.

  • Владелец таймшера может переносить недели своего отпуска на последующие годы и таким образом увеличивать продолжительность использования апартаментов.

  • Владелец имеет возможность уступить или продать свои недели.

  • Обладатель таймшера может варьировать время и продолжительность отдыха.

  • Существуют бонусы в виде дополнительных дней.

Недостатки:

  • Таймшер считается достаточно дорогим. Кроме того, владелец апартаментов обязан выплачивать ежегодный налог — в среднем, 300–400 евро в год. Например, во Флориде таймшер стоимостью 11 700 евро дает право проживать на курорте в течение одной недели в году в двухкомнатных апартаментах с двумя ванными. В этом случае в качестве ежегодного налога уплачивается 450 евро.

  • Таймшер трудно перепродать из-за высокой цены.

  • Владелец может проживать в апартаментах ограниченное время — как правило, несколько недель в году.

  • Когда истекает срок аренды, за владельцем таймшера не сохраняется право собственности.

  • В некоторых случаях, если владелец таймшера не использует положенные ему недели, то теряет право воспользоваться ими в течение года.

  • Высокие риски. Права владельца закреплены только договором; он приобретает не объект недвижимости, а право пользования этим объектом на время. Если управляющая компания обанкротится, клиент потеряет деньги.

У таймшера есть много общего с долевой собственностью — схемой, при которой нескольким собственникам принадлежат доли в одном объекте недвижимости.

Также как и таймшер, в случае долевой собственности имущество можно сдавать в аренду во время простоя, передать в пользование друзьям и родственникам или передать по наследству.

В то же время, между схемами есть различия. Во-первых, долевая собственность гораздо дороже: как правило, доля стóит несколько сотен тысяч долларов, в то время как таймшер обходится в среднем в 10 тыс. долларов. Это объясняется тем, что система таймшера обычно позволяет проживать в доме одну неделю в году, а владелец долевой собственности получает право пользования недвижимостью до нескольких месяцев в году. Разница в цене объясняется еще и тем, что недвижимость, приобретаемая по долевой схеме, как правило, элитная и расположена на дорогих курортах. Еще одно важное различие заключается в том, что владелец таймшера не получает право собственности на объект, а лишь приобретает возможность проводить определенное время на курорте. Также со временем долевая собственность растет в цене, и свою долю можно выгодно продать, что затруднительно в случае с таймшером.

Timeshare в переводе с английского означает “раз деление времени”, т.е. разделение между многими людьми времени использования какого-то имущества - в данном случае, апартаментов.

Таймшеp (timeshare) придумали в 60-х годах в Европе как способ продавать гостиничные номера. Принцип таймшера, как операции с недвижимостью, изобретён европейцами, как уже было сказано, но только американцы со свойственным им прагматизмом подняли его на нынешний уровень. Суть его в том, что покупается недвижимость не целиком, а конкретные клубные недели, определенного времени года, как правило, в пожизненное пользование. Это позволяет сэкономить на общей цене, а также снизить затраты на содержание недвижимости и налоговые платежи.

Идея такая: покупаете в собственность на прекрасном курорте шикарные апартаменты и владеют ими от одной до 51-й недели в году. Владелиц получает право обменять эти недели отдыха на другие в любом конце света. И все это за сущие гроши по сравнению со стоимостью недвижимости на том же курорте. Всего несколько тысяч долларов за право пожизненного, наследуемого владения апартаментами. К тому же можно в любой момент продать, обменять, сдать в аренду, завещать и т.д. Если обладатель таймшеpа не желает, он может не отдыхать ежегодно в одном и том же месте. Хозяева отелей организовали обмен отдыхом для своих клиентов. В мире существует две компании, помогающие владельцам таймшеpа поменяться местами отдыха друг с другом.

В Европе более известна компания RCI, в которую вовлечено около трех тысяч клубов в более чем 85-ть странах мира. Во всем мире миллионы людей становятся “владельцами недель отдыха”. Таймшеpы в системе RCI подразделяются на несколько категорий в зависимости от времени года и выражаются в трех цветах: “красном” (разгар сезона), “белом” (межсезонье) и “синем” (наименее популярное время года для отдыха). Понятно, что “красная” неделя - наиболее дорогая и выгодная при обмене. По качеству обслуживания курорты делятся на стандартные “международной категории” и так называемые “золотой короны”. К системе обмена отдыхом RCI подключено более 3000 курортов по всему миру. Услугами ежегодно пользуются примерно 6 млн. человек. А два года назад представительство RCI открылось в Москве.

В странах, законы уважающих, таймшерная деятельность регламентируется. Первый законодательный акт по этому поводу был подписан Её Величеством королевой Елизаветой II 16 марта 1992 г. За Великобританией последовали Соединенные Штаты, Франция, Германия и прочие законопослушные государства. Таймшер в зарубежных странах - категория правовая.

К великому сожалению в России, пока нет такого закона. В недрах Госкомитета по туризму и Думы только зреет закон о таймшерах. Большинство таймшерных компаний, действующих в России, зарегистрированы как туристические фирмы, но часто не имеют лицензии на ведение туристической деятельности. Напрямую они с клубными отелями не связаны: тут вклинивается западная компания, зарегистрированная в какой-нибудь офшорной зоне, на Маврикии или на острове Мэн, и ассоциация, объединяющая клубы (в России нас действуют RCI и CSV, имеющие представительства в Москве). Числом посредников определяется и цена таймшера.

В Москве таких фирм сейчас несколько десятков. К сожалению, они на сегодняшний день прибегают к сомнительным методам работы, используя некорректные меры воздействия на клиентов. Более того, несмотря на небольшой срок деятельности компаний, торгующих таймшерами на российском рынке, уже известны печальные примеры: есть сбежавшие фирмы, есть компании, к которым предъявлены иски.